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有棵樹CFO李志強:跨境進口電商標(biāo)品買手制勢必被淘汰

政策寬松的時候,海外商品勢必要發(fā)往保稅區(qū),以保證時效和品質(zhì);當(dāng)政策緊縮時,那么商品備在海外倉,能夠確保整個環(huán)節(jié)的彈性調(diào)動

有棵樹CFO李志強:跨境進口電商標(biāo)品買手制勢必被淘汰

在獲得一年緩沖期之后,跨境電商一年之后何去何從?盡管業(yè)內(nèi)有聲音稱保稅備貨模式將成為主導(dǎo),但跨境進口企業(yè)加碼海外倉的熱情依舊高漲。雨果網(wǎng)了解到京東全球購、唯品會、蜜芽等都加緊了步伐。

而在近期,有棵樹旗下海豚供應(yīng)鏈也連續(xù)啟動了歐洲、日本海外倉。深圳市有棵樹科技股份有限公司CFO李志強告訴雨果網(wǎng),接下來大型的跨境B2B將大行其道。德國、日本是海淘最熱銷的產(chǎn)地,若供應(yīng)鏈企業(yè)在當(dāng)?shù)貨]有大倉庫,根本無法以一種工業(yè)化的方式去運行供應(yīng)鏈。

海外倉布局的門道在哪里?

“政策寬松的時候,海外商品勢必要發(fā)往保稅區(qū),以保證時效和品質(zhì);當(dāng)政策緊縮時,那么商品備在海外倉,能夠確保整個環(huán)節(jié)的彈性調(diào)動。而在海外倉當(dāng)中,香港倉是一個非常重要的直郵平臺。當(dāng)政策取不到中間值時,跨境電商大都會將貨物囤積在香港,從香港發(fā)貨。”李志強表示,也就是說在海外倉、香港倉、保稅倉上中下架構(gòu)成形之后,無論政策如何變化,企業(yè)都有完備的應(yīng)對之策。

海外倉的布局無疑是復(fù)雜的,據(jù)李志強介紹,海外建倉前期就有著許多準(zhǔn)備工作。諸如日韓這樣的東方國家,或是法律嚴(yán)苛的歐洲,并不會接受一個海外主體在當(dāng)?shù)刈赓U倉庫。也因此企業(yè)布局海外倉首先在海外得有一個公司。其次,整個布局需要有一個非常緊密的計算。由于海淘類產(chǎn)品的特殊性,對倉庫本身的質(zhì)量要求就非常高,同時還需綜合與港口或大的物流干線之間的距離。

另外,企業(yè)在當(dāng)?shù)乇仨氁幸粋€優(yōu)秀的運營團隊。海外的熱銷產(chǎn)品越來越多,隨之而來的假貨問題也更加嚴(yán)重。如果不能在當(dāng)?shù)赜胁季?,僅僅通過當(dāng)?shù)氐囊恍┖M獾墓居玫官u這種初級的方式或者通過買手,那么供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和質(zhì)量,產(chǎn)品正品的概率是容易打折的。如果有一支團隊,拿到貨源之后,以保稅備貨的模式搬運,這非常有利于整個品質(zhì)和供應(yīng)鏈的可控,也是整個海淘能夠繼續(xù)做大工業(yè)化的一個基礎(chǔ)。

“一般情況下,海外當(dāng)?shù)氐膱F隊會和當(dāng)?shù)氐钠放粕袒蚴且患壌?、二級代理簽訂協(xié)議,將他們的貨物運往海外倉。然后通過發(fā)貨的數(shù)量、流量反過來測算海外倉的庫存和庫存的需要”據(jù)悉,目前海豚供應(yīng)鏈在英、德、荷蘭、日本、澳大利亞等地區(qū)都已建立了自己的海外倉。

進口電商新格局:大型的跨境B2B將大行其道

對于未來一年的跨境進口電商,李志強認為,跨境進口電商標(biāo)品買手制勢必被淘汰,大型的跨境B2B將大行其道。據(jù)李志強介紹,現(xiàn)在的模式大部分都是把貨在海外倉集齊,然后通過空運、海運、甚至鐵路將貨物運往保稅區(qū)。未來的行業(yè)趨勢就是工業(yè)化的搬運,跨境B2B將得到發(fā)展,標(biāo)品買手制這種散兵游勇式的將被淘汰出局。

而非標(biāo)品類則會出現(xiàn)假貨。海外買手買貨實際上很難確保商品的真實性,一方面沒有得到品牌的直接授權(quán),從多種渠道拿貨,商品真假難辨;另一方面,供給量根本無法保障,難以避免會出現(xiàn)兜售假貨的可能。(文/雨果網(wǎng) 湯幼玉)

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