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外媒分析沃爾瑪出售1號(hào)店:?jiǎn)未颡?dú)斗太難了,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才是王道

Moody的首席零售分析師Charlie O’Shea表示,很多美國(guó)零售商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)卻不是很成功。和京東合作,讓沃爾瑪有了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的入場(chǎng)券,靠沃爾瑪自己?jiǎn)未颡?dú)斗很難有機(jī)會(huì)開辟市場(chǎng)。

外媒分析沃爾瑪出售1號(hào)店:?jiǎn)未颡?dú)斗太難了,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才是王道

雨果網(wǎng)從外媒近日的報(bào)道中了解到,拋棄單打獨(dú)斗的戰(zhàn)略,沃爾瑪轉(zhuǎn)變了在中國(guó)市場(chǎng)的策略。沃爾瑪宣布將旗下的1號(hào)店出售給京東,換取京東5%的股份,與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。以京東最新股價(jià)計(jì)算,5%的股份約為15億美元。

據(jù)了解,雖然沃爾瑪1/3的年?duì)I業(yè)額來(lái)自美國(guó)以外的地區(qū),但是在中國(guó)市場(chǎng)卻是走得磕磕絆絆。沃爾瑪中國(guó)店的人流量已經(jīng)連續(xù)9個(gè)季度下跌。

沃爾瑪在2012年首次宣布控股1號(hào)店,并于去年7月宣布以7.6億美元的價(jià)格收購(gòu)1號(hào)店剩余49%的股份,最終完全控股1號(hào)店。1號(hào)店雖然在生鮮雜貨市場(chǎng)掙得一席之地,但是總體僅占中國(guó)1.5%的電商零售市場(chǎng)份額。京東和阿里巴巴總共占了80%的市場(chǎng)份額。

Moody的首席零售分析師Charlie O’Shea表示,很多美國(guó)零售商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)卻不是很成功。和京東合作,讓沃爾瑪有了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的入場(chǎng)券,靠沃爾瑪自己?jiǎn)未颡?dú)斗很難有機(jī)會(huì)開辟市場(chǎng)。沃爾瑪預(yù)計(jì)此次合作后,當(dāng)季每股盈利將增加16-19美分。

沃爾瑪發(fā)言人Dan Toporek稱,此次合作能迅速擴(kuò)大沃爾瑪在中國(guó)的在線零售規(guī)模。雖然1號(hào)店在中國(guó)東部和南部擁有優(yōu)勢(shì),但是京東有利于沃爾瑪接觸到更廣泛的中國(guó)消費(fèi)者,同時(shí)為其提供物流配送。

沃爾瑪?shù)墓芾砣藛T稱,公司希望加快行動(dòng),在中國(guó)日益增長(zhǎng)的在線和移動(dòng)電商市場(chǎng)占據(jù)一席之地,同時(shí)放慢線下實(shí)體店的擴(kuò)張。

和阿里巴巴競(jìng)爭(zhēng)的京東也一直在擴(kuò)大它的規(guī)模,和阿里巴巴不同的是,京東自建物流,配送員工數(shù)量上萬(wàn)。根據(jù)iResearch的數(shù)據(jù)顯示,京東占了23%的在線零售份額,天貓占58%。

隨著許多中國(guó)本地零售商和初創(chuàng)公司進(jìn)入生鮮市場(chǎng),生鮮電商面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。Dan Toporek稱,收購(gòu)1號(hào)店將幫助京東利用沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈擴(kuò)大進(jìn)口產(chǎn)品的種類。京東之前通過(guò)各種渠道增加食品種類,比如投資天天果園,并且與澳洲牛奶企業(yè)、美國(guó)鮮肉蔬菜生產(chǎn)商簽訂合作協(xié)議,增加進(jìn)口商品數(shù)量。(編譯/雨果網(wǎng) 張凱燕)

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