免费看黄片av毛片,九久久久久久久久久久,人妻少妇无码精品一区二区三区

作為全球頭號零售巨頭，進(jìn)入中國二十年，至今規(guī)模沒有規(guī)模，利潤沒有利潤，口碑也很一般，來路方長。資本界是最敏感的，這個(gè)消息傳出來后，京東股價(jià)大幅上揚(yáng)，但沃爾瑪股價(jià)基本沒反應(yīng)。

黃若談京東收編1號店：沃爾瑪在中國的困境并沒有因此得到解決

今天電商新聞電商圈被刷屏最多的消息就是京東和一號店合并，沃爾瑪把一號店轉(zhuǎn)讓給京東，獲得京東大概5%的股份。

關(guān)于這個(gè)事情媒體上報(bào)道比較多，但基本沒有說到點(diǎn)子上。

合并的目的無非兩大類：一是借機(jī)擺脫困局，二是實(shí)現(xiàn)1+1>2.在我看來，這是一筆對雙方來說都很實(shí)惠的交易。

一、從京東的角度來講，這個(gè)合并給京東至少帶來三個(gè)利好因素：

第一:提升用戶粘性。

京東是從3C數(shù) 碼起家的，所以它一直面對其生態(tài)圈不夠活躍的問題。用戶購買數(shù)碼類商品的頻率偏低，后來雖然京東拓展百貨和品臺模式，但我們?nèi)绻阉旁谝粋€(gè)與淘寶天貓競爭的環(huán)境下，可以看到兩者巨大的差距，淘寶天貓的用戶購買頻率比較高，平均年購買次數(shù)50次，這是幾倍于京東的活躍度。所以，京東收購一號店有助于提高用戶的購買頻次，從而提升其生態(tài)圈的活躍性，這個(gè)對于提升京東的品牌價(jià)值無疑非常用幫助，這也是京東股票因此消息上揚(yáng)的原因。

第二:拿下長三角區(qū)域

京東發(fā)家于華北，在長江三角州的整體表現(xiàn)力不那么強(qiáng)有力，收購一號店，本身是以華東為重點(diǎn)的區(qū)域性大型電商，其最主要服務(wù)范圍集中在上海和江蘇，浙江，安徽這幾個(gè)省份，這樣一來會大大加強(qiáng)京東在這個(gè)區(qū)域的表現(xiàn)力。這就好比天貓決定在北京設(shè)第二總部，也是為了延伸在華北的觸角。

第三：大大強(qiáng)化在快消品領(lǐng)域的供應(yīng)鏈實(shí)力

雖然京東在做京東到家，但是所有的零售版塊，所有的商品類目里面，恰恰快消品的是屬于線下零售介入最深的領(lǐng)域，快消品線下零售對供應(yīng)鏈，對品牌方、制造方的把控力是很強(qiáng)的，這和百貨類的供應(yīng)鏈狀況截然不同，百貨零售在國內(nèi)，零售商基本都是二房東，沒有太深入的介入到供應(yīng)鏈。所以，電商公司如果沒有強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，很難玩轉(zhuǎn)快消品。所以這次合并對京東來講將大大強(qiáng)化在快消品領(lǐng)域的供應(yīng)鏈實(shí)力，尤其是可以借重沃爾瑪作為快消品采購的后盾和背書。

二、從沃爾瑪?shù)慕嵌葋砜?，也是利?/strong>

1、首先，一號店這些年持續(xù)虧損。

請不要忘了，一號店的后臺老板是一家零售企業(yè)，而不是投資公司，零售企業(yè)對于虧損是萬分敏感的。對零售企業(yè)來講，每一分的虧損都會沖抵別的地方的銷售。零售這個(gè)行業(yè)，純利潤通常只有百分之一點(diǎn)幾，這就意味著沃爾瑪在一號店一年如果虧了十個(gè)億，它在別的地方就需要白白多做一千個(gè)億的營業(yè)額來彌補(bǔ)這個(gè)缺口。當(dāng)年沃爾瑪滿懷信心覺得中國電商這么火，零售它最有資格，迫不及待的買一號店想大干一場，沒想到面對的是持續(xù)不斷的燒錢和虧損，戰(zhàn)略上的美感終究抵不過現(xiàn)實(shí)的利益。所以，對沃爾瑪來講，這樣的合并，對它而言甩掉了一個(gè)不斷燒錢的包袱。

2、沃爾瑪獲得了電商的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)

沃爾瑪也借此做了一次資產(chǎn)置換，把一個(gè)連年虧損而且看不到盈利前景的爛尾樓置換成一座人氣旺盛大廈的幾個(gè)套間，至少能隨大流分一杯羹。京東在市面上來講被認(rèn)為相對優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)，沃爾瑪可以借此搭個(gè)順風(fēng)車。當(dāng)然，這樣一來，沃爾瑪除非另外再起爐灶，否則它在中國電商的介入，就從經(jīng)營行為變成投資行為了。

三、合并存在的一些問題

1、第一是兩家公司的管理文化不一樣

這兩家公司的合并估計(jì)會導(dǎo)致又一波的一號店的人員流失，去年一號店的創(chuàng) 始團(tuán)隊(duì)離開以后，人才流失比較厲害，那么這一次很可能導(dǎo)致新一波的人員流失。

2、從長遠(yuǎn)來講，沃爾瑪在中國的困境并沒有因此得到解決

作為全球頭號零售巨頭，進(jìn)入中國二十年，至今規(guī)模沒有規(guī)模，利潤沒有利潤，口碑也很一般，來路方長。資本界是最敏感的，這個(gè)消息傳出來后，京東股價(jià)大幅上揚(yáng)，但沃爾瑪股價(jià)基本沒反應(yīng)。

大家更關(guān)注的，還是沃爾瑪如何解決“中國困局”。

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表雨果網(wǎng)立場！