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不斷遭到質(zhì)疑的Rocket Internet,它真的能在新興市場(chǎng)復(fù)制亞馬遜、阿里巴巴的成功嗎?

四年過(guò)去了,Jumia等網(wǎng)站的銷量卻在下降,尼日利亞、俄羅斯和巴西市場(chǎng)緩慢增長(zhǎng),從而給 Rocket Internet成為中美以外最大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的野心蒙上了一層陰影。

不斷遭到質(zhì)疑的Rocket Internet,它真的能在新興市場(chǎng)復(fù)制亞馬遜、阿里巴巴的成功嗎?

雨果網(wǎng)從外媒近日的報(bào)道中了解到,當(dāng)2012年德國(guó)電商孵化器Rocket Internet在非洲推出Jumia時(shí),樂(lè)觀認(rèn)為壯大的中產(chǎn)階級(jí)將迅速適應(yīng)網(wǎng)購(gòu),野心勃勃地希望把Jumia打造成非洲“亞馬遜”。

四年過(guò)去了,Jumia等網(wǎng)站的銷量卻在下降,尼日利亞、俄羅斯和巴西市場(chǎng)緩慢增長(zhǎng),從而給 Rocket Internet成為中美以外最大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的野心蒙上了一層陰影。

Rocket旗下11家初創(chuàng)公司營(yíng)收放緩

2016年第一季度,Jumia的銷量損失了1700萬(wàn)歐元,跌幅超過(guò)了1/3。上周奈拉(尼日利亞貨幣)的貶值給Jumia帶來(lái)新的打擊。

Rocket Internet旗下其他11家初創(chuàng)公司的營(yíng)收也放緩,其中包括歐洲的家具電商、外賣企業(yè),印度的時(shí)裝電商、拉美中東地區(qū)的企業(yè)等。

造成這些結(jié)果的原因在于,Rocket為了減少損失,開(kāi)始控制營(yíng)銷和物流開(kāi)支。據(jù)了解2015年該集團(tuán)的損失高達(dá)10億歐元。因此公司股東已經(jīng)在懷疑Rocket的市值,質(zhì)疑公司的策略。

對(duì)股東的采訪發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多人質(zhì)疑Rocket,成為新興市場(chǎng)的帝國(guó)企業(yè)幻想破滅,科技股熱潮開(kāi)始冷卻。今年Rocket的股票下跌了39%。

“人們開(kāi)始質(zhì)疑公司狀況是否有當(dāng)初想象的那么好,”持股排前20的一位股東表示,“人們的信任在過(guò)去12個(gè)月以來(lái)被摧毀了?!?

Rocket股價(jià)震蕩因?yàn)椴煌该鳎?/strong>

Rocket Internet由Oliver、Alexander和Marc三兄弟于2007年創(chuàng)建,目標(biāo)是在新市場(chǎng)復(fù)制亞馬遜、阿里巴巴和Uber的商業(yè)模式。

當(dāng)時(shí)歐洲并有多少科技公司上市,因此當(dāng)Rocket在2014年上市時(shí),投資者蜂擁而至,抓住機(jī)會(huì)投資這家擁有多個(gè)快速增長(zhǎng)業(yè)務(wù)的企業(yè),剛上市幾個(gè)月Rocket的股價(jià)猛增50%多。然而在投資熱潮轉(zhuǎn)向外賣公司后,Rorket的股價(jià)在2015年2月達(dá)到頂峰后開(kāi)始下滑。

最近一次股價(jià)震蕩是在4月,Samwer兄弟之后的第二大股東、瑞典的Kinnevik減持了Rocket時(shí)裝網(wǎng)站2/3的股份。

擁有1.9%股份的Martin Weber表示,Rocket無(wú)法為持股人提供充足的信息,“股票市場(chǎng)喜歡透明,Rocket無(wú)法做到這點(diǎn),它需要證明公司能獲利?!?

創(chuàng)始人之一的Samwer承認(rèn)Rocket上市之初很少和投資者溝通,但是他對(duì)股票價(jià)格并不擔(dān)心。

“我們埋下了種子,投資者在未來(lái)24個(gè)月后會(huì)看到這一點(diǎn)?!彼硎?月阿里巴巴10億美元收購(gòu)Lazada股份,說(shuō)明搶在對(duì)手前布局前沿市場(chǎng)的策略是對(duì)的。

而另一些投資商準(zhǔn)備再給他更多的時(shí)間。

減少營(yíng)銷營(yíng)收也隨之下降

Rocket現(xiàn)在的市值是30億歐元,低于4月30日公司公布的53億資產(chǎn)估值,稍微高于3月31日Rocket及其下公司所持有的28億歐元資產(chǎn)。

許多互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司都是大量投資發(fā)展?fàn)I銷、物流,刺激營(yíng)收增長(zhǎng),達(dá)到規(guī)模后再追求利潤(rùn),這些方式對(duì)亞馬遜、阿里巴巴、Zalando起了作用。

北方信托資本市場(chǎng)(Northern Trust Capital Markets)的科技研究負(fù)責(zé)人Neil Campling卻懷疑Rocket復(fù)制亞馬遜模式能否成功,因?yàn)樗麄冞M(jìn)入的市場(chǎng)尚未成熟,而發(fā)展物流的成本如此之高。

“所以當(dāng)他們減少營(yíng)銷,你就能看到營(yíng)收相應(yīng)減少,”他表示,“他們還未達(dá)到能盈利的規(guī)模?!?

但Samwer表示,Rocket有充足的資金支持主要初創(chuàng)公司發(fā)展,直到他們盈利。

去年9月Samwer承諾要讓三家初創(chuàng)公司到2017年底盈利,中東時(shí)裝電商N(yùn)amshi、家居電商Westwing和外賣企業(yè)Hero是這三家最有可能實(shí)現(xiàn)盈利的公司。

而2013年底稱要在18個(gè)月內(nèi)盈利的Jumia仍未實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。2015年它的銷售額為1.35億歐元,損失卻高達(dá)1.11億歐元。但是Jumia的尼日利亞首席執(zhí)行官Juliet Anammah相信公司能在3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利,“非洲市場(chǎng)要打持久戰(zhàn),”她表示。

Samwer現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)變了旗下平臺(tái)的運(yùn)作模式,從買賣自己的庫(kù)存轉(zhuǎn)變成一個(gè)類似阿里巴巴的中間平臺(tái),前者更適合有成熟物流的國(guó)家。Samwer對(duì)Jumia仍然很樂(lè)觀,“消費(fèi)者仍在那,即使新興市場(chǎng)冷卻,他們?nèi)匀挥邢M(fèi)能力,”他表示,“線下轉(zhuǎn)到線上購(gòu)物仍在持續(xù)。” (編譯/雨果網(wǎng) 張凱燕)

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