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玩具產(chǎn)業(yè)觀察:打造品牌將是玩具行業(yè)產(chǎn)品順利出海的突破口?

汕頭澄海是中國玩具產(chǎn)業(yè)的中心,但如今沒能打造出自有品牌成為玩具產(chǎn)品出海的瓶頸。

玩具產(chǎn)業(yè)觀察:打造品牌將是玩具行業(yè)產(chǎn)品順利出海的突破口?

eBay在華南地區(qū)的招商會中多次提到,目前在eBay平臺上增長最迅速的是運動和玩具品類。而說到中國的玩具產(chǎn)業(yè)帶,那就不得不說中國玩具之城——汕頭澄海。然而在外貿(mào)B2B好景不如從前的今天,轉(zhuǎn)型跨境電商B2C的思維似乎并沒能深入到澄海眾多的廠家心中。一些澄海的青年決定站出來,努力讓中國的玩具產(chǎn)業(yè)乘上跨境電商B2C的東風楊帆出海,并進一步打造自有品牌。

澄海雖是玩具產(chǎn)業(yè)中心,但缺少自主品牌是硬傷

阿Ben此前在澄海從事的是玩具產(chǎn)品的外貿(mào)B2B,但如今澄海玩具B2B每況愈下,“以前各種玩具百花齊放,現(xiàn)在一年到頭只有為數(shù)不多的一些產(chǎn)品賣得好?!本科湓?,他們指出,“汕頭澄海的玩具廠家很多,但是知識產(chǎn)權(quán)的問題始終解決不了,自主開發(fā)的產(chǎn)品太少?!?

據(jù)阿Ben自己的從業(yè)經(jīng)驗和對市場的觀察,他認為玩具品牌打造并不難,只是很多人沒有這方面的意識或想法。阿Ben談到,當?shù)靥嗟膫鹘y(tǒng)玩具生產(chǎn)從業(yè)者只顧眼前利益,思維里只想著模仿。他們找來熱銷款式仿造生產(chǎn),眾多中小廠家都是如此作風,進而引發(fā)價格戰(zhàn),最終導致利潤壓縮殆盡。廠家要么重新尋找模仿對象,要么競爭不過他人,以倒閉告終。

慶幸的是,近兩年,玩具行業(yè)內(nèi)逐漸有人意識到這個問題。阿Ben介紹說,澄海的玩具其實有不少知名品牌的,但是多數(shù)影響力只在國內(nèi)。在國外的人眼里,澄海更多的只是一個玩具代理加工的地方。

尋求國外玩具品牌的授權(quán)代理怎么樣?

一味地制造仿品只會讓從事玩具生產(chǎn)的廠家把前方的路越走越窄。于是,有些從業(yè)者便希望通過爭取獲得國外玩具品牌的授權(quán),然后開展跨境電商B2C的銷售,進而逐步打造自己的品牌。

而阿Ben則認為,唯有一開始就打造自主品牌才是未來的最好出路。他分析到,國外大的玩具品牌不太可能授權(quán)給國內(nèi)的貿(mào)易商。原因一,這些玩具品牌找代工是十分容易的。就以國外玩具品牌孩子寶為例,其很多產(chǎn)品就是在國內(nèi)的玩具廠生產(chǎn)加工的,這些工廠一般是中小企業(yè),規(guī)模不是很大。這些企業(yè)的想法基本上是有錢賺就好,盡管對方要求會十分嚴格(相比目前國內(nèi)的大多數(shù)玩具生產(chǎn)商的標準來說),但仍很樂意接手這樣的單子。

另一方面,阿Ben指出,國內(nèi)玩具產(chǎn)業(yè)建立不起自己的壁壘,對國外玩具品牌構(gòu)不成一點威脅。阿Ben談到,在國內(nèi)玩具市場的從業(yè)者中,很少有人想到通過專利或者知識產(chǎn)權(quán)方面著手,進行產(chǎn)品出海的突破,最終導致“沒威脅就意味著沒合作”的局面。

一些廠家覺得海外品牌的產(chǎn)品不錯,就模仿著生產(chǎn)產(chǎn)品,多數(shù)是在國內(nèi)銷售,或者出口到非歐美國家(知識產(chǎn)權(quán)抓得沒那么嚴的地區(qū))。這種“撈一筆錢就好”的想法讓眾多跟風的廠家虧損嚴重,往往因為盲從而不注重知識產(chǎn)權(quán)或者品牌問題而被告侵權(quán),阿Ben表示,“其實被模仿的品牌或者說權(quán)利人很樂意見到這種情況,你幫他推廣,等你銷量起來了,他就來告你,索要賠償了?!?

澄海青年為打造自有品牌而努力

阿Ben正式接觸跨境電商大概有一年半左右的時間,目前主要做速賣通。他坦言,最初他的思路跟很多玩票賣家差不多,什么好賣賣什么,也在拼低價。“一開始是行得通的,但是后來常常因為外觀侵權(quán)、商標侵權(quán)等問題,在產(chǎn)品銷量排名首位了沒多久就給投訴了。投訴的多是國外的企業(yè)。”

在經(jīng)過幾次碰壁之后,他開始反思,他認為,“歸根到底還是產(chǎn)品問題,但是產(chǎn)品每個人都能做,所以就需要一個品牌來襯托這個產(chǎn)品。”他表示,自己已經(jīng)注冊了商標,準備開始在部分產(chǎn)品上面開始做起。

汕頭澄海地區(qū)信息比較閉塞,同時,汕頭地區(qū)人才配備是一個十分大的阻礙,大部分廠家和人員對跨境電商認識比較淺。阿Ben目前團隊7人中,大多是沒什么經(jīng)驗,需要手把手教的。雖然倍感壓力,但作為時代的新人,阿Ben認為有必要在玩具產(chǎn)品品牌塑造及出海上做出更多努力。

針對自主品牌的打造,阿Ben希望結(jié)合其本身垂直于某一細分類目的特點,接下來專注于發(fā)力適合14歲以上的玩具產(chǎn)品。

他希望通過多嘗試,并綜合不同平臺的數(shù)據(jù),找到發(fā)力點。目前打造品牌的同時,他也在多個跨境電商平臺上發(fā)展自己的事業(yè),他說,“先從自身發(fā)力,再整合資源,找到突破口,打造自己的玩具品牌?!保ㄎ?雨果網(wǎng) 涂開基)

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