亞馬遜50億美元砸向印度，迎接排燈節(jié)

北京時(shí)間10月3日消息，據(jù)外電報(bào)道，為迎接印度最盛大的購(gòu)物季——排燈節(jié)（Diwali Festival）的到來，零售巨頭亞馬遜不惜在印度市場(chǎng)投入巨資，與當(dāng)?shù)亓闶凵陶归_激烈競(jìng)爭(zhēng)，旨在主導(dǎo)當(dāng)?shù)仉娚淌袌?chǎng)。

迎接排燈節(jié)

排燈節(jié)是印度教的重要節(jié)日，于每年10月或11月中舉行。為了迎接排燈節(jié)，印度的家家戶戶都會(huì)點(diǎn)亮象征著光明、繁榮和幸福的蠟燭或油燈。排燈節(jié)通常是印度最繁忙的購(gòu)物季，人們購(gòu)買著各種各樣的禮物相互間贈(zèng)送，包括衣服、電子產(chǎn)品、珠寶和汽車等等。

據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)RedSeer咨詢提供的數(shù)據(jù)顯示，今年排燈節(jié)期間，印度在線購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到了17億美元。為此，各大電商在此期間都將推出自己的促銷活動(dòng)。

亞馬遜當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)失這一大好時(shí)機(jī)。目前亞馬遜在印度市場(chǎng)擁有超過12萬商家、8000萬種待售商品，并且擁有20多個(gè)貨倉(cāng)。印度頂級(jí)在線零售商Flipkar，以及本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Snapdeal也都意識(shí)到，今年亞馬遜所帶來的巨大沖擊，將使他們面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。三家公司在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、廣告牌和電視媒體上，鋪天蓋地的宣傳著自己為迎接排燈節(jié)而打出的各種產(chǎn)品折扣信息。據(jù)悉，排燈節(jié)期間的銷售額，將占到全部電商整個(gè)年度銷售額的三分之一。

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

這一時(shí)間點(diǎn)，對(duì)于亞馬遜來說至關(guān)重要，因?yàn)椴粌H關(guān)系到未來其在印度電商市場(chǎng)上的占位，同時(shí)關(guān)系到亞馬遜的全球擴(kuò)張計(jì)劃。在進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)失敗后，亞馬遜的全球擴(kuò)張步伐步履蹣跚。

“今年的購(gòu)物季可能將決定誰將成為最終贏家，”印度孟買價(jià)值基金顧問合伙人、天使投資者查瓦拉（Haresh Chawla）表示，“失敗者會(huì)感到不安，勝利者將樹立內(nèi)在的自信，從而取得更大勝利?！?

在印度市場(chǎng)贏得消費(fèi)者絕非易事，聯(lián)合利華和寶潔打入印度市場(chǎng)就是最好的例證，它們進(jìn)入印度市場(chǎng)花了數(shù)十年時(shí)間。在印度，全國(guó)擁有22種官方語言，而且各地消費(fèi)習(xí)慣不同。最重要的是，印度市場(chǎng)供應(yīng)鏈效率低下，房產(chǎn)成本高，缺乏熟練工人，以及基礎(chǔ)設(shè)施滯后，同時(shí)還有受到來自政府的各種條條框框規(guī)定的制約。

即便如此，能夠成為一個(gè)面向擁有12.5億人口大國(guó)用戶網(wǎng)上購(gòu)物的主平臺(tái)，對(duì)大量電商充滿了誘惑。RedSeer預(yù)測(cè)，到2020年，印度的年度在線市場(chǎng)規(guī)模將從現(xiàn)在的130億美元增長(zhǎng)到800億美元至1000億美元之間。

冰山一角

“印度僅有2%的人口有過網(wǎng)上購(gòu)物經(jīng)歷，”班加羅爾從事消費(fèi)類互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)研究的研究員Mrigank Gutgutia表示，“目前水平，只是印度電子商務(wù)的冰山一角?！?

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)美林證券表示，到2025年，亞馬遜在印度市場(chǎng)上的銷售額可能會(huì)從去年的37億美元增長(zhǎng)到810億美元，成為印度最大的網(wǎng)絡(luò)零售商。在中國(guó)市場(chǎng)上，由于阿里巴巴在電商市場(chǎng)所占據(jù)的主導(dǎo)地位，以及其他電商的激烈競(jìng)爭(zhēng)，亞馬遜未能展現(xiàn)出全球網(wǎng)絡(luò)巨頭應(yīng)有風(fēng)范。

“最大的機(jī)遇和最大的挑戰(zhàn)都在印度，”亞馬遜印度首席執(zhí)行官阿加沃（Agarwal）表示，“這將是一個(gè)極其重要的排燈節(jié)?！?為能夠占據(jù)印度電商市場(chǎng)主導(dǎo)地位，亞馬遜不惜投入重金砸向印度市場(chǎng)。亞馬遜今年6月表示，在完成20億美元投資后，公司將在印度再次追加30億美元的投資。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)RedSeer的分析師Gutgutia表示，“一個(gè)開放的資金使用策略，將有助于亞馬遜向用戶提供折扣，令其部分對(duì)手窒息?！痹谂艧艄?jié)到來之際，Flipkart和Snapdeal等公司尚有能力與亞馬遜展開媒體宣傳攻勢(shì)，但對(duì)于一些較小的電商企業(yè)來說，它們的生存狀況岌岌可危，這類企業(yè)有很多。比如AskmeBazaar，在去年排燈節(jié)期間，AskmeBazaar還積極展開廣告宣傳，但到了今年，該公司卻早已被迫關(guān)門。

作為一名普通消費(fèi)者，Nivedita Raju是班加羅爾當(dāng)?shù)氐囊幻珓?wù)員。她在亞馬遜上買了DVD、草藥和一些小東西，她稱正在亞馬遜上尋找一款電腦，“與印度人過去使用的服務(wù)相比，亞馬遜的服務(wù)水平簡(jiǎn)直非同尋常?！彼f。

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表雨果網(wǎng)立場(chǎng)！