大部分美國(guó)人連一個(gè)中國(guó)品牌都說(shuō)不上！“中國(guó)品牌”路有多遠(yuǎn)？

雨果網(wǎng)【吳以輝】編譯：多年來(lái)，中國(guó)公司淪為西方品牌的代工廠，中國(guó)公司曾滿(mǎn)足于銷(xiāo)售產(chǎn)品而忽視樹(shù)立自有品牌。這導(dǎo)致的后果是令人憂(yōu)慮。在本月的一項(xiàng)調(diào)查中，大部分美國(guó)人連一個(gè)中國(guó)品牌也說(shuō)不上來(lái)。有些人甚至錯(cuò)誤地把日本品牌當(dāng)成中國(guó)品牌。然而，近年來(lái)，中國(guó)公司的品牌意識(shí)逐步提升。其中，聯(lián)想一馬當(dāng)先，推出風(fēng)格鮮明的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略，在全球范圍內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象。其他諸如海爾電器、青島啤酒等公司在品牌樹(shù)立方面，其表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)。鑒于中國(guó)龐大的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)能量，中國(guó)品牌走向世界也是遲早問(wèn)題。

有些人誤把日本品牌當(dāng)成中國(guó)品牌

雨果網(wǎng)從美國(guó)《市場(chǎng)觀察》4月27日的報(bào)道中獲悉，盡管從服裝到玩具等大大小小的商品都印有“中國(guó)制造”的字樣，但是一直以來(lái)，對(duì)推廣其自有品牌和產(chǎn)品文化方面，中國(guó)公司行動(dòng)遲緩。HD市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司于本月進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查表明，大部分美國(guó)人連一個(gè)中國(guó)品牌也說(shuō)不上來(lái)，只有6%的人能想起一個(gè)。有些人錯(cuò)誤地把日本品牌當(dāng)成中國(guó)品牌，比如把本田、索尼和豐田當(dāng)成中國(guó)品牌。事實(shí)上，中國(guó)公司經(jīng)常不以自己品牌名義出口產(chǎn)品。比如說(shuō)沃爾沃汽車(chē)以“沃爾沃”名義進(jìn)行銷(xiāo)售，而該汽車(chē)品牌實(shí)際上已經(jīng)被浙江吉利控股集團(tuán)收購(gòu)了。

舊金山大學(xué)的中國(guó)商業(yè)研究項(xiàng)目執(zhí)行總裁Stanley Kwong,表示，品牌對(duì)于過(guò)去的中國(guó)公司來(lái)說(shuō)是個(gè)遙遠(yuǎn)的概念，中國(guó)公司經(jīng)常為沃爾瑪和蘋(píng)果等外國(guó)公司制造產(chǎn)品，但是他們幾乎沒(méi)發(fā)展自己的品牌。對(duì)于中國(guó)公司來(lái)說(shuō)，僅僅制造產(chǎn)品會(huì)比樹(shù)立一個(gè)品牌要簡(jiǎn)單得多。蘋(píng)果手機(jī)雖然在中國(guó)生產(chǎn)，但是其被打上“加利福尼亞蘋(píng)果公司設(shè)計(jì)”的標(biāo)簽。

中國(guó)公司正在致力于打造國(guó)際品牌

但是，現(xiàn)在事情正發(fā)生變化。中國(guó)個(gè)人電腦制造公司聯(lián)想集團(tuán)推出“For those who do”的品牌營(yíng)銷(xiāo)口號(hào)，其在品牌推廣方面越走越遠(yuǎn)。中國(guó)公司們正致力于獲得品牌認(rèn)可，而不是僅僅將他們特點(diǎn)融入到形形色色的產(chǎn)品中。（聯(lián)想公司在2005年收購(gòu)了IMB個(gè)人電腦部門(mén)及其Thinkpad品牌）。在品牌樹(shù)立方面，其他公司也在美國(guó)取得過(guò)類(lèi)似的進(jìn)展，如海爾電器，青島啤酒等。青島啤酒目前是美國(guó)賣(mài)得最好的中國(guó)啤酒。

鑒于中國(guó)龐大市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)能量，專(zhuān)家表示，中國(guó)將其產(chǎn)品文化推廣到海外是遲早的事情。中國(guó)人相信他們也可以樹(shù)立起超越其西方同行的自有品牌。

雨果網(wǎng)了解到，現(xiàn)在中國(guó)不少民營(yíng)企業(yè)，已經(jīng)走上了軌道，他們開(kāi)始考慮全球化的問(wèn)題，有著不同的策略選擇：有些選擇東南亞國(guó)家，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為那是新興市場(chǎng)，增長(zhǎng)會(huì)比較快；而另一些企業(yè)可能傾向于直接進(jìn)軍歐洲、北美、日本等最成熟的市場(chǎng)，因?yàn)槟抢锏氖袌?chǎng)法律制度更加完善。

中國(guó)規(guī)模較大的民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上往往只能算是“中小企業(yè)”，比較欠缺全球化的經(jīng)驗(yàn)。他們往往從做代工開(kāi)始接觸國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)于在成熟市場(chǎng)打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”比較陌生，所以不少企業(yè)選擇了新興市場(chǎng)。

中國(guó)企業(yè)打入國(guó)外終端用戶(hù)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)是比較大的，發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)有很多機(jī)會(huì)去跟發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。舉例來(lái)說(shuō)，中國(guó)海爾向發(fā)達(dá)國(guó)家品牌輸出獲得成功有目共睹，如今在東南亞、歐洲、北美能非常容易地找到它的品牌產(chǎn)品。