致創(chuàng)業(yè)者！亞馬遜創(chuàng)始人Jeff Bezos成功的5個(gè)秘訣

亞馬遜的創(chuàng)始人Jeff Bezos將成為世界上最富有的人。

在亞馬遜股價(jià)又一次激增后，Bezos與微軟創(chuàng)始人Bill Gates的身價(jià)差距僅為50億美元，Bezos很有可能在短時(shí)間內(nèi)會(huì)超越Gates。

誠(chéng)然，“世界首富”只是一個(gè)沒有多大意義的稱號(hào)。然而，另一方面，首富這個(gè)頭銜卻是全球企業(yè)家和商業(yè)領(lǐng)袖所渴望得到的。

所以人們可以從即將成為首富的Bezos身上學(xué)到些什么東西呢？

Bezos的身家?guī)缀跖c過去幾年Amazon Prime的會(huì)員人數(shù)一樣，不斷持續(xù)增長(zhǎng)。

Bezos所持亞馬遜股份的價(jià)值已經(jīng)達(dá)到810億美元。在過去五年中，亞馬遜的股價(jià)已經(jīng)翻了四番，由220美元上漲至900美元以上。

他的身價(jià)已經(jīng)超過了股神Warren Buffett和西班牙服裝品牌Zara的創(chuàng)始人Amancio Ortega，成為世界第二大富豪。

過去，美國(guó)石油大亨John D Rockefeller和鋼鐵大王Andrew Carnegie等企業(yè)大亨都曾坐擁首富這個(gè)頭銜。

22年后的今天，世界首富這個(gè)頭銜將由Bezos所擁有。以下是Bezos身上5個(gè)值得學(xué)習(xí)的要點(diǎn)。

1、要有遠(yuǎn)大目標(biāo)

在1994年，亞馬遜作為在線圖書零售商進(jìn)入市場(chǎng)。亞馬遜之所以選擇銷售圖書，是因?yàn)锽ezos認(rèn)為圖書銷售是一個(gè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)相對(duì)容易的方式。圖書的尺寸有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，能夠很容易地裝入包裹中，并且圖書行業(yè)有很大的空間來進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。但是Bezos的野心遠(yuǎn)不止如此。隨著亞馬遜涉足CD、DVD以及其他領(lǐng)域，Bezos開始想把亞馬遜發(fā)展成為世界上最大的零售商。Bezos從開始創(chuàng)業(yè)時(shí)就有遠(yuǎn)大目標(biāo)，并且選擇最佳起點(diǎn)，以幫助他實(shí)現(xiàn)自己的理想。

2、要不斷地創(chuàng)新

亞馬遜現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是一個(gè)在線零售商了。它建立了一個(gè)龐大的云計(jì)算業(yè)務(wù)，從而為世界上最大的幾家網(wǎng)絡(luò)公司服務(wù)。亞馬遜旗下有出版公司、實(shí)體店鋪、自創(chuàng)品牌產(chǎn)品和無人機(jī)配送系統(tǒng)?，F(xiàn)在，亞馬遜正在大力推廣它旗下的語音助手Alexa。無論從事什么行業(yè)，亞馬遜總是能夠做到創(chuàng)新。

3、不要害怕失敗

如你所見，一家總是涉足新領(lǐng)域的公司難免會(huì)遭受挫折，亞馬遜也不例外。它的智能手機(jī)是一個(gè)完完全全的失敗之作，亞馬遜在這個(gè)項(xiàng)目上投資了1.7億美元，但迄今尚未取得任何進(jìn)展。亞馬遜的Web支付服務(wù)以失敗告終、提供酒店機(jī)票等旅行服務(wù)的Amazon Destinations也是如此。但是那有如何，Bezos認(rèn)為如果你不去嘗試新鮮事物，那么你將永遠(yuǎn)局限于目前的行業(yè)。

4、接受利潤(rùn)低于市場(chǎng)份額這個(gè)事實(shí)

亞馬遜幾乎不關(guān)心其是否盈利。亞馬遜十分熱衷涉足新興市場(chǎng)，并且能夠牢牢控制住由它建立起來的市場(chǎng)，利潤(rùn)將會(huì)隨之而來。實(shí)際上亞馬遜已經(jīng)連續(xù)盈利8個(gè)季度了，但是由于規(guī)模龐大，所以整體利潤(rùn)并不多。將利潤(rùn)用于投資拓展業(yè)務(wù)比把錢存銀行、或回饋股東更有意義的多。

5、收購不是唯一的方法

亞馬遜不收購其他公司這種說法是錯(cuò)誤的。它在2009年花了12億美元收購了線上鞋類零售商Zappos，在2014年以9億美元的價(jià)格收購了游戲網(wǎng)站Twitch。并且已經(jīng)有許多公司接受亞馬遜的并購。

亞馬遜試圖與全球最大的流媒體音樂服務(wù)平臺(tái)之一的Spotify在音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，并與英國(guó)最大的零售公司Tesco在日用品銷售上一較高下，而不是將其收購。因?yàn)榇蠖鄶?shù)情況下，收購會(huì)導(dǎo)致估值下滑。

Bezos在上個(gè)月給股東們的每月信件中，呼吁股東們要耐心實(shí)踐、接受失敗、勇于創(chuàng)新、保護(hù)成功的果實(shí)，并加倍努力使客戶滿意。

Bezos的理念不可能適用于所有人，但正是這些理念使Bezos成為世界上最富有的人。

（編譯/雨果網(wǎng) 蔡明杰）