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沃爾瑪搭上“京東”,這是打開中國(guó)電商市場(chǎng)的正確方式嗎?

開展國(guó)際業(yè)務(wù),因地制宜很重要。

沃爾瑪搭上“京東”,這是打開中國(guó)電商市場(chǎng)的正確方式嗎?

在中國(guó),沃爾瑪不僅“瞄準(zhǔn)”電商市場(chǎng),還關(guān)注著中國(guó)的電商零售巨頭。

5月25日,沃爾瑪宣布將在JD.com開設(shè)網(wǎng)店,作為其進(jìn)軍中國(guó)電商領(lǐng)域的一次大膽嘗試。

據(jù)沃爾瑪稱,網(wǎng)店將提供沃爾瑪中國(guó)實(shí)體店內(nèi)最熱銷的1700多種產(chǎn)品。上午11點(diǎn)前下單的客戶,將在當(dāng)天收到包裹。訂單配送會(huì)借助京東內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施,包括倉(cāng)庫、送貨員和無人機(jī)。

與一號(hào)店成立合資企業(yè)后,沃爾瑪在2016年6月將電商運(yùn)營(yíng)部門賣給了京東。作為交易條件之一,沃爾瑪將擁有京東5%的股份。

自從以后,這兩家零售商快速幫助沃爾瑪建立起線上影響力。2016年10月,京東推出山姆會(huì)員店(沃爾瑪旗下的高端會(huì)員制商店),以及沃爾瑪全球購(gòu)旗艦店。同月,沃爾瑪宣告投資5000萬美元給New Dada(京東和物流公司達(dá)達(dá)的合資企業(yè))。2017年4月,沃爾瑪在中國(guó)推出線上商店Asda(沃爾瑪英國(guó)子公司),專門出售英國(guó)品牌產(chǎn)品。

與此同時(shí),沃爾瑪在京東的股份比例也在不斷提高,從2016年6月的5%,增長(zhǎng)到10月的10.8%,再到今年2月份的12.1%。

沃爾瑪在中國(guó)成功的因素之一就是中國(guó)電商的發(fā)展速度非???。據(jù)尼爾森公司稱,中國(guó)11%的零售商額來自電商,相比之下,美國(guó)的電商比例僅8%;中國(guó)電商銷售額的年增長(zhǎng)率達(dá)53%,而美國(guó)僅12%。與此同時(shí),中國(guó)消費(fèi)者喜歡在網(wǎng)上或便利店,而不是大型超市,購(gòu)買小額訂單產(chǎn)品。中國(guó)消費(fèi)者在大型超市的平均訂單價(jià)值從2014年的172.4元(約合25美元),跌至2015年的162.7元(約合23美元)。

根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)情況,很多海外零售商開始調(diào)整在中國(guó)發(fā)展的策略,或撤除中國(guó)市場(chǎng)。來自法國(guó)的大型超市家樂福,2016年在中國(guó)市場(chǎng)的凈損失達(dá)5800萬美元。最近,該零售商開始模仿便利店,推出小門店。來自英國(guó)的樂購(gòu),2013年因銷量下滑,將旗下131家門店與中國(guó)第二大超級(jí)連鎖超市華潤(rùn)萬家合并,結(jié)束在華近十年的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。2016年10月,瑪莎百貨(Marks & Spencer)由于持續(xù)虧損,宣布關(guān)閉在華10家店鋪,退出中國(guó)。

與電商巨頭京東聯(lián)合,沃爾瑪也許選擇了一條進(jìn)軍中國(guó)電商市場(chǎng)的正確道路。(編譯/雨果網(wǎng) 楊雪平)

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