做好這5點，不想成為Wish大賣家都難！

一招助你成為“wish 大賣家”前提條件是你已經(jīng)是個跨境出口平臺賣家，那么，個人建議做好以下幾點想不成為WISH 大賣家都難！

假如，給你5個SKU，你在 amazon  ebay  Aliexpress Wish 4個平臺中去運營，用最好的運營的人才去做，大家覺得業(yè)績的排序會怎樣呢？我個人是這么排序的，amazon 在開通賬戶的前提下，可能5個SKU都有點多余，也許1個SKU就可以助你成為大賣家！ebay平臺呢， 5個SKU在高端人才選擇站點和策略后，也可以成為大賣家， Aliexpress呢， 5個SKU以我目前的能力可能覺得保證出單是可以的，但是成為大賣我目前能力做不了，下面亮點來了， Wish 平臺呢，給你5個SKU， 在賬號開通的情況下，我只能說根據(jù)我運營經(jīng)驗下，只能告訴你，“也許你的5個SKU 上線審核不知道在什么時候完成，也許會有一個通過審核上線，或許5個都在那邊一直放著在默默等待審核......”。

所以，我個人認為所謂打造爆款在每個平臺都可以實現(xiàn)，唯獨在WISH 你脫離一個能力，我相信你哪怕把所有目前最干的干貨技巧都用上，可能結果還是會像5個SKU的例子一樣！

那么， 我想說明下，

title根據(jù)客戶搜索寫好、 圖片最好500*500以上、頁面描述精準、那個平臺可以脫離這些要素呢，這些放到必殺的干貨里面好比吃完湯面不用碗而是用手直接從鍋里抓一樣，顯得那么尷尬！

Wish平臺的標簽優(yōu)化呢，只不過是這個平臺特有的推送關聯(lián)算法而已，每個平臺其實都有，那么把標簽神話下放到剛才5個SKU案例里面呢，結果還是一樣，等待審核！

也許上面很多文字會引起很多人不愉快，類似標題黨，”望聞問切跨境電商“一直堅持原創(chuàng)內(nèi)容，創(chuàng)始人“老中醫(yī)”姚子文也是有點跨境經(jīng)驗的，為啥寫這篇標題黨文章呢，如果下面文字能對跨境wish賣家或者一直想把Wish做大的賣家們有幫助的話，我這邊挨罵也值得！

做好Wish平臺的必須具備的條件：

1、數(shù)據(jù)分析：

一定要有一個每天懂得分析Wish 幾個APP 主推品類和已經(jīng)顯示在推送端那些熱賣產(chǎn)品的深層含義的數(shù)據(jù)人才，Wish每天要把自己的流量推送給目前主要熱點覆蓋國家的人們，而熱點覆蓋國家的人們需求和wish 平臺物流單價匹配后需要推送的產(chǎn)品是一定的，那么，作為平臺，一定要和需求保持一致，作為賣家，需要數(shù)據(jù)人才每天第一時間嗅到wish 平臺的流量導向，然后需要快速的把這些品類用最專業(yè)的“標簽”方法，寫成大家最熟悉的wish “標簽”，我把這個命名為 A；

2、跨境調(diào)研工具：

合格的跨境平臺采購人員，把得出的A 在眾多跨境調(diào)研工具中去搜索，找出相關產(chǎn)品，通過簡單的毛利計算篩選出符合的產(chǎn)品B；（可以把A 在眾多產(chǎn)品調(diào)研工具中去搜，也可以利用爬蟲軟件直接利用A去爬產(chǎn)品）；

3、快速圖片處理和參數(shù)設置：

把得出的產(chǎn)品B 快速的完成圖片處理和參數(shù)刊登準備；這個時候完成過程C；

4、快速刊登方法：

把得出的B和C用表格或者其它快速刊登軟件迅速的刊登到平臺，而A就是和B相對應的標簽中必須的；這個過程叫做D；

5、公式總結 出單=A+B+C+D：

作為一個新興平臺，不缺的是流量，因為如果連流量都沒有花錢買過來，這個平臺就不會出現(xiàn)，既然花了很多錢買來了大把市場熱點流量，就需要把流量變現(xiàn)，如何變現(xiàn)呢，就需要能給平臺每天供應大量和平臺流量對稱的產(chǎn)品的賣家，專業(yè)說法就是上新豐富產(chǎn)品線，所以，問題簡單了，在符合平臺規(guī)則下，誰有能力每天給平臺上大量產(chǎn)品，誰就有機會獲得平臺所謂的算法推送的巨大流量，這就是為什么目前很多WISH大賣都是大家熟悉的其它平臺大賣了，為什么很多新興平臺招商優(yōu)先找這些大賣了！那么，要把公式A+B+C+D做好，作為賣家如果不具備一定的大量鋪貨能力，而每天覺得利用所謂的爆款干貨帖每天上幾個新品想做成大賣，恕我愚見，我覺得你離審核產(chǎn)品都有一定的距離！問題來了，每天上多少產(chǎn)品合適呢，很簡單的算法，可以打聽下目前的WISH大賣們每天平均有多少人負責刊登，一個人每天刊登的最大數(shù)量是多少，平均每天上新多少數(shù)量，就很容易算出來需要上產(chǎn)品最起碼的數(shù)量了，最后，利用好公式A+B+C+D的最關鍵點就是人員配備了，能用IT手段代替人工上架的可以省人員，如果沒有IT手段的，至少需要投資一些效率高的刊登人員去做A+B+C+D！ 至于后期戰(zhàn)略如何調(diào)整，可以借鑒下aliexpress最近的品類動作，何時進何時退其實歷史總是那么相似的！

以上內(nèi)容只屬于作者個人觀點，不代表雨果網(wǎng)立場！

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