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賣家賬號(hào)被封,亞馬遜內(nèi)部人員如何看待這一問題?

揭秘賬號(hào)被封幕后機(jī)制,告誡賣家如何應(yīng)對(duì)。

賣家賬號(hào)被封,亞馬遜內(nèi)部人員如何看待這一問題?

亞馬遜賣家最怕的是什么?賬號(hào)被封!人們經(jīng)常聽到賣家對(duì)賬號(hào)被封的想法,那么亞馬遜內(nèi)部人員如何看待這個(gè)問題呢?

Jesur Habek曾任亞馬遜快消品類別的戰(zhàn)略客戶經(jīng)理(SAM),主要負(fù)責(zé)支持賣家,幫助他們提高銷量。戰(zhàn)略客戶經(jīng)理的利益與自己負(fù)責(zé)的賣家掛鉤,因此,他們通常在亞馬遜內(nèi)部為賣家發(fā)聲。

在一次采訪中,Jesur講述了與賣家績(jī)效部門和產(chǎn)品質(zhì)量部門打交道的痛點(diǎn),并為賣家如何要回賬號(hào)提供了幾點(diǎn)建議。

關(guān)閉賣家賬號(hào)時(shí),會(huì)考慮賣家業(yè)務(wù)規(guī)模嗎?

產(chǎn)品質(zhì)量部門不會(huì)清楚說明關(guān)閉賬號(hào)的前因后果。他們也不會(huì)考慮賣家業(yè)務(wù)規(guī)模,不管你有多久的銷售歷史。他們不會(huì)想一想,“?。∥覀冴P(guān)閉了一個(gè)年銷售額達(dá)6000萬美元的賣家賬號(hào)。因?yàn)橐粭l投訴,我們?cè)谶@個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域損失有多大?”

從產(chǎn)品質(zhì)量部門的角度來看,銷量是1件還是1000件,并不重要。如果售后處理不善,大賣家面臨的問題會(huì)比小賣家更多。

在賬號(hào)被封申述過程中,為防止之前的申訴郵件錯(cuò)位,賣家需要每次都在郵件中提供所有文檔信息證明自己?jiǎn)幔?

需要。不管是什么問題,賣家都需要這么做。比方說,要駁斥假貨質(zhì)疑,賣家提交Plan of Action(POA,后續(xù)改進(jìn)措施),附上發(fā)票,以及其它必要的歷史文檔,來回應(yīng)審查部門的詢問。

當(dāng)他們要求更多信息時(shí),賣家還要調(diào)整和精煉POA。更多信息,意味著之前提交的材料,以及現(xiàn)在還要發(fā)送的信息。

審查部門人員需要反復(fù)查看信息,這不是一個(gè)人的工作。而且需要審核的賣家賬號(hào)非常多,賬號(hào)之間沒有優(yōu)先級(jí)。

你經(jīng)??吹劫u家犯哪些錯(cuò)誤?

賣家常犯的錯(cuò)誤之一,就是誤以為自己真的明白問題是什么,然后他們不斷提交POAs(后續(xù)改進(jìn)措施),試圖把賬號(hào)要回來。當(dāng)投訴產(chǎn)生時(shí),賣家機(jī)械應(yīng)對(duì),而沒有進(jìn)一步審查。

不要驚慌。首先,冷靜下來,請(qǐng)信任的人和你一起核查投訴內(nèi)容。其次,思考“這真的是我的問題嗎?該如何解決它?”

假設(shè)說確實(shí)是賣家的責(zé)任,比如就算一個(gè)包裝錯(cuò)誤,某條橡皮筋的位置與圖片中不一樣,買家也算100%正確。

Jesur建議賣家回應(yīng)這種細(xì)枝末節(jié)的投訴,回應(yīng)才能表示歉意,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,對(duì)賣家業(yè)務(wù)有好處。

對(duì)于亞馬遜賣家而言,這意味著什么?

建議賣家聽取上面那些建議,了解在應(yīng)對(duì)投訴和取回賬號(hào)時(shí)應(yīng)該注意什么。

過程可能會(huì)有點(diǎn)不公平,但賣家也確實(shí)需要仔細(xì)深入地審查自己的賬號(hào),用事實(shí)和細(xì)節(jié)信息贏回自己的listing或銷售權(quán)限。

如果過去有這方面的經(jīng)驗(yàn),就盡管使用。如果沒有,請(qǐng)花一點(diǎn)時(shí)間來研究為什么你會(huì)收到關(guān)閉賬號(hào)的通知。不要立即做出回應(yīng),迅速應(yīng)對(duì)并不能確保你能拿回賬號(hào)。切入點(diǎn)不對(duì),也許反而更浪費(fèi)時(shí)間。(編譯/雨果網(wǎng) 楊雪平)

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