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服裝訂閱模式漸趨成熟,傳統(tǒng)零售業(yè)又添勁敵

時裝行業(yè)的訂閱服務(wù)發(fā)展空間大。

服裝訂閱模式漸趨成熟,傳統(tǒng)零售業(yè)又添勁敵

NPD集團發(fā)現(xiàn),時裝行業(yè)的訂閱服務(wù)已經(jīng)發(fā)展成熟,也獲得了可觀的銷量。

Trunk Club、Le Tote 和Stitch Fix提供“服裝訂閱盒”服務(wù),他們根據(jù)消費者的個性化需求,為消費者寄去多件服裝,顧客留下他們想買的衣服,把剩余的寄回去。

在NPD公司調(diào)查的消費者中,15%的人稱他們使用過該服務(wù),14%的人打算嘗試一下。

35%的受訪者對該服務(wù)一無所知,說明訂閱服務(wù)還有很大的發(fā)展空間。

NPD集團的分析師Marshal Cohen表示:“零售業(yè)已經(jīng)煥然一新,傳統(tǒng)零售渠道面臨著非傳統(tǒng)渠道的競爭,而訂閱服務(wù)則是最新的競爭者?!?

訂閱服務(wù)已在服裝領(lǐng)域取得進展?!叭缃裣M者購物越來越挑剔了,他們渴望個性化服務(wù),而訂閱服務(wù)能夠滿足他們的需求?!盋ohen表示。

Stitch Fix最近將其訂購服務(wù)延伸到男士服裝,并悄悄提交上市文件,公司估值達30億美元到40億美元。

與此同時,亞馬遜也推出了服裝訂購服務(wù)——Prime Wardrobe。如果這項新服務(wù)的興起,傳統(tǒng)零售商處境更加艱難。

去年,亞馬遜和時裝電商Stitch Fix都排名服裝電商的前十。

“目前,零售商正努力尋求將線上和線下渠道結(jié)合的正確方式,滿足消費者需求,”Sadd表示:“亞馬遜不害怕嘗試,一直探索著在時裝界的道路。”

今年的前23周,亞馬遜服裝銷售額達14.5億美元,比2016年增長了15%。

“由于亞馬遜沒有嚴格打擊假冒商品的政策,許多奢侈品品牌拒絕在亞馬遜銷售,亞馬遜還在尋求這一領(lǐng)域的突破,”零售業(yè)分析公司One Click Retail的Nathan Rigby表示:“盡管如此,亞馬遜已經(jīng)在日常用品領(lǐng)域取得巨大成功,如牛仔褲、襪子、內(nèi)衣和男士工作服。亞馬遜非常專注于時裝市場?!本驮谏现?,亞馬遜推出了自己的鞋類品牌——The Fix。

NPD預(yù)測,時裝業(yè)將越來越受到數(shù)字創(chuàng)新的影響。

Cohen表示:“訂閱服務(wù)還有很大的發(fā)展空間,這一創(chuàng)新既便利又滿足了消費者的個性化需求,它將繼續(xù)改變時裝界的面貌?!?

(編譯/雨果網(wǎng) 陸欣然)

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