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如何提高配送服務(wù)?大零售商都是這么做的

還不確定選擇什么樣的配送服務(wù)?不清楚把重心放在哪?看看零售巨頭都怎么做的。

如何提高配送服務(wù)?大零售商都是這么做的

交付是網(wǎng)購體驗最重要的環(huán)節(jié)之一,快遞費和交付的速度直接影響了客戶選擇線上下單,還是線下購買。

Temando(運輸和交易平臺)最新報告數(shù)據(jù)顯示,86%的英國購物者更喜歡包郵的產(chǎn)品,而大多數(shù)零售商認為客戶更重視商品配送的速度,僅27%的零售商全年提供免費普通快遞。此外,有近1/4的零售商表示,他們不會使用免費送貨這一促銷手段。

Temando指出,很多網(wǎng)絡(luò)零售商無法提高運輸能力,并且交付類型選擇有誤,導(dǎo)致了更大的成本消耗。

為了幫助廣大網(wǎng)絡(luò)零售商,下面列出了幾家大型零售商,看看他們是如何處理配送服務(wù)的。

Argos

Argos是英國領(lǐng)先的數(shù)字零售商,側(cè)重于為用戶提供快速配送服務(wù)。其FastTrack服務(wù)確??蛻裟茉谙聠萎斕炀湍玫缴唐罚ú徽撌枪ぷ魅者€是周末)。只要打開Argos的官網(wǎng),就能看到FastTrack服務(wù)的推廣信息。

如何提高配送服務(wù)?大零售商都是這么做的

使用FastTrack服務(wù)用戶需要支付3.95英鎊的配送費,很可能打消喜歡免費配送的客戶的購買欲,但Argos還為客戶提供了另一種免費交付方式—— Click and Collect(在線訂購,門店提貨)服務(wù),既保證了客戶快速拿到商品,又免去了郵費支出。

事實上,Argos有為某些商品提供免費普通快遞(大約4個工作日內(nèi)送達),但因為Argos把更多的中心放在FastTrack上,這項服務(wù)在某種程度上有點“不為人知”。

如何提高配送服務(wù)?大零售商都是這么做的

B&Q(百安居)

B&Q,英國第一大的家庭與園藝用品連鎖店,在全球排名第三。

B&Q 提供第二天配送服務(wù)、普通物流或Click & Collect等物流選擇,但僅在付款頁面或者物流信息頁顯示。要注意的是,B&Q的 Click & Collect服務(wù)沒有標明“free”(免費提供),零售商要避免這樣的細節(jié)疏忽。

如何提高配送服務(wù)?大零售商都是這么做的

但是,B&Q為價值超過50英鎊商品提供免費送貨的這一服務(wù)得到了很好的推廣,很多網(wǎng)絡(luò)客戶愿意在B&Q購買體積較大的商品,成為B&Q的一大優(yōu)勢。

B&Q的另一優(yōu)點是,在其分類頁面有一個清晰的標志告知客戶可以網(wǎng)上下單,再到店內(nèi)取貨,這一服務(wù)深受客戶歡迎。

John Lewis(約翰路易斯)

John Lewis是英國的一家高檔連鎖百貨商店。

相比配送的速度,John Lewis更重視推廣免費送貨服務(wù),包括免費普通快遞和免費Click &Collect。

根據(jù)Temando的研究結(jié)果——大多數(shù)客戶重視便宜或免費配送服務(wù), John Lewis的做法是有利的。

但消費者需花費50英鎊才能獲得包郵服務(wù),部分消費者可能更愿意到實體店購買。雖然這是提高整體訂單價值的一個策略,但是隨著反展廳現(xiàn)象(即先在線上瀏覽,再到線下購買)趨勢的發(fā)展,John Lewis的免費配送門檻可能導(dǎo)致客戶到別的地方瀏覽產(chǎn)品。

如何提高配送服務(wù)?大零售商都是這么做的

Tesco(樂購)

Tesco目前是英國最大的零售商,僅次于沃爾瑪、家樂福的全球第三大超市集團。

7月24日,Tesco宣布將在英國全范圍推出當天配送服務(wù),每天下午1點之前下的訂單,都能在晚上7點之前收到。

Tesco正在網(wǎng)絡(luò)上大力宣傳該公司的配送服務(wù)。

如何提高配送服務(wù)?大零售商都是這么做的

Tesco配送費用在3英鎊到9英鎊之間,另外Tesco會在特定時間內(nèi),為會員提供免費配送。Temando表示,對于希望能快速拿到商品的客戶而言,快遞費用不會影響購買。另外數(shù)據(jù)顯示,56%的女性和57%的男性愿意為當天配送服務(wù)付費買單。

River Island

River是英國的高街品牌,對潮流的敏感度極高。

River Island經(jīng)常使用配送促銷來增加轉(zhuǎn)化率。目前,該公司僅在特定的時間內(nèi)為客戶提供全球免費配送服務(wù)。

River Island相對更重視提供免費的配送服務(wù),而不是配送的速度。River Island消費者還能選擇免費Click& Collect。

River Island的主頁專門有一個與頁面等寬的廣告橫幅,宣傳包郵促銷活動,以在短時間內(nèi)提升銷量。活動結(jié)束后,只有價值超過100英鎊的訂單才能享受免費配送。

River Island的策略有一個弊端,即在非促銷期間銷量下降。有五分之一的女女性客戶表示,非活動期間,不會在River Island購買服裝,這將對River Island產(chǎn)生不利影響。

M&S(馬莎百貨)

Marks & Spencer是英國最具代表性的連鎖商店之一,是少數(shù)沒有在主頁頂部突出顯示配送服務(wù)信息的網(wǎng)絡(luò)零售商之一,消費者只有滾動到頁面底部才能看到。

不過,Marks & Spencer底部的整個版面都在強調(diào)“free”(免費配送),以激發(fā)客戶購買欲。

如何提高配送服務(wù)?大零售商都是這么做的

另外,Marks & Spencer的產(chǎn)品頁面用紅色的字體強調(diào)了“free delivery”(免費送貨)。

在實際交貨方面,M&S為客戶提供了多種選擇,包括:普通快遞、指定配送日期、超過50英鎊免費配送,以及Click & Collect。M&S可以在其主頁上多進行一些配送服務(wù)上的宣傳,比如把宣傳橫幅適當?shù)赝吓病?

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Clarks(其樂)

Clarks英國著名鞋業(yè)公司。

Clarks的用戶獲得該公司提供的優(yōu)惠碼就能享受免費普通快遞。與River Island的短期免費配送策略相似,但Clarks的用戶多了一步,需要選填優(yōu)惠碼。

另外,Clarks也在其主頁上推廣其配送服務(wù),試圖讓客戶感到獲得了額外的優(yōu)惠。然而,大多數(shù)客戶希望賣家能提供免費或快速的配送服務(wù),Clarks廣告信息缺乏實際作用。

Warby Parker(瓦爾比派克)

Warby Parker是美國近年來最成功的垂直電商之一。

Warby Parker為鞏固客戶服務(wù),承諾為美國和其他部分國家的客戶提供免費送貨。Warby Parker還有一個 “Home Try-On”(到家試戴)功能:客戶可以在其網(wǎng)站上選擇最喜歡的5副眼鏡,免費寄到家試戴5天,然后留下喜歡的,將不合適的寄回給Warby Parker,Warby Parker包寄回郵費。

盡管Warby Parker這么做,成本巨大,但Warby Parker的貼心服務(wù),提高了Warby Parker在消費者間的口碑和客戶忠誠度。

JD Sports

JD Sports是另一家提供限時免費配送服務(wù)的零售商。JD Sports主頁有一個倒數(shù)計時器,給客戶制造緊迫感,提醒客戶抓緊購買,以獲得免費配送服務(wù)。

查看JD Sports主頁、產(chǎn)品分類、產(chǎn)品頁面都能看到該零售商突出顯示的免費配送廣告。

Temando指出,配送服務(wù)中,客戶體驗不僅僅在于商品的交付,還包括提供訂單跟蹤信息、安全的物品的投放地點等。JD Sports有一個不錯的功能“Track My Orde”(跟蹤我的訂單)功能,非常有利于改善客戶體驗。

ASOS

ASOS是英國最大潮牌聚集綜合網(wǎng)站。

ASOS的Premier Delivery項目,客戶每年只要繳納9.95英鎊,就能無限次使用第二天配送服務(wù)和Click & Collect。對于ASOS的老客戶來說,這是個無法拒絕的誘惑。

ASOS非常擅長推廣Premier Delivery項目,在其營銷文本中很好地突出了其配送服務(wù)快速和免費的特點。

ASOS還在其他地方為客戶提供了大量的選擇(更具靈活性)和前期信息,防止客戶在結(jié)帳時放棄購買。

(編譯/雨果網(wǎng) 吳小華)

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