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2017-08-31 10:47
傳統(tǒng)外貿工廠轉型跨境B2C，難以一蹴而就，固守傳統(tǒng)B2B，又面臨種種挑戰(zhàn)。是否有一條“中庸”之路，可以在“術業(yè)專攻”的同時，步入跨境電商的康莊大道？
B2B簡單還是B2C簡單
傳統(tǒng)B2B和跨境B2C原本如兩條平行線一般，但近年來，隨著跨境電商的飛速發(fā)展，兩者的融合越來越多。那究竟是B2B簡單還是B2C簡單？對此，中國制造網(wǎng)副總裁秦臻表示——“如人飲水冷暖自知?！?
秦臻舉例道，一個為宜家做代工的工廠，宜家每年固定下單8000萬美金。其一共就三個客戶，但一年就可以銷售上億美金。工廠本身生產、制造、質量控制、成本控制能力都非常強，同時又是做接單生產的模式，流程非常簡單。但面臨的問題也是顯而易見的——一方面，做代工難以發(fā)展自有品牌；另一方面，做代工對顧客依賴性較大。近年來宜家也正在考慮將他們的生產訂單轉移到東歐等地區(qū)，所以即使作為中國最具競爭力的工廠，也會遭遇一系列的挑戰(zhàn)。因為傳統(tǒng)工廠并不懂得消費者真正想要的是什么，所以在市場上就缺乏一定的話語權。
近幾年，跨境B2C風生水起，特別是以亞馬遜為代表的一些平臺，尤其受到工廠賣家的青睞，原因很簡單：首先，輕量化的操作，不需要重資產的投入；此外，平臺流量大，工廠可以通過銷量累計口碑，培養(yǎng)品牌的初期影響力；同時，工廠可以通過B2C渠道獲得第一手的產品反饋，幫助自己的產品進行功能、設計上的優(yōu)化。但在實際操作中也不難發(fā)現(xiàn)，工廠賣家在做B2C時，運營人才短缺又是非常棘手的；此外，對于一些優(yōu)秀的工廠來說，即使B2C渠道一年可能已經(jīng)做到幾千萬美金，但相對工廠本身的產能來說，還遠不能滿足。
由此看來，對于傳統(tǒng)外貿工廠來說，傳統(tǒng)B2B模式和轉型跨境B2C模式各有所長，同時也都面臨一定的挑戰(zhàn)。是否可以通過跨境的方式去拓展B2B的渠道？
借力海外經(jīng)銷商，用跨境的方式做B2B
跨境B2C就是跳過各種經(jīng)銷商，直接面向消費者，節(jié)約成本簡化交易流程。隨著越來越多的工廠轉型跨境電商，或為電商賣家供貨，或自己運營直接面對C端消費者，那海外的經(jīng)銷商會不會銷聲匿跡呢？
不難發(fā)現(xiàn)，在跨境B2C的浪潮下，海外的經(jīng)銷商仍然堅挺的生存著。引用現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克的話來講——“企業(yè)存在的目的，就是為了創(chuàng)造顧客?！蔽覀円ニ伎迹Ｍ獾慕?jīng)銷商是如何創(chuàng)造自己的顧客的。
以Apollo Box為例。一個以創(chuàng)意生活用品為主打的美國自營電商平臺，平臺上的絕大部分產品在采購前就已經(jīng)開始推廣了，通過美國的“圈子文化”將產品、廣告滲透進去，很多產品都是Apollo Box獨家銷售的，同類產品可以賣到亞馬遜的兩到三倍價格。
“如果當前在中國國內打造一個電商平臺，它勢必會受到來自淘寶、京東等電商巨頭的激烈競爭。同理，作為新平臺的Apollo Box，同樣也會受到亞馬遜、eBay等電商平臺的沖擊。而Apollo Box的獨特性，恰恰成為其與亞馬遜等電商巨頭競爭的資本?！鼻卣橹v道。
而像Apollo Box這樣的企業(yè)，就可以將其視為海外經(jīng)銷商的一種，傳統(tǒng)外貿工廠正可以借助此類海外經(jīng)銷商，拓展B端客戶。除此之外，跨境B2B中還有哪些海外的“B”值得用工廠去開發(fā)呢？
不僅是那些百貨公司、大型商場、成熟品牌的進貨商，海外中小型初創(chuàng)型進貨商、海外當?shù)?、3級的批發(fā)商，海外中小型零售商等，這些在過去沒有能力直接到中國來做采購的小型批發(fā)商、零售商，同樣是跨境B2B需要著重開發(fā)的客戶。
傳統(tǒng)外貿工廠要通過什么樣的渠道來拓展這些“B”端客戶呢？2017年9月26-28日，雨果網(wǎng)CCEE（廈門）跨境電商選品大會，不失為一個絕佳的契機（點擊報名）。屆時，不僅可以與同行工廠互學經(jīng)驗，切磋運營手法及了解海外商機動態(tài)，還能直面上萬專業(yè)賣家（國內外），拓寬你的產品銷路。
（文/雨果網(wǎng) 張毅）
