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解讀跨境上市公司丨海翼股份(Anker)系列② :入股“波塞冬”看投資布局

與跨境通的布局,最終都是殊途同歸。

 解讀跨境上市公司丨海翼股份(Anker)系列② :入股“波塞冬”看投資布局

編者按:海翼入股波塞冬,相比行業(yè)動(dòng)輒幾個(gè)億的投資,顯得極為低調(diào)。但從產(chǎn)業(yè)布局的角度來(lái)看,倒是頗具亮點(diǎn)。

提起跨境行業(yè)的投資并購(gòu),大家首先想到的是跨境通。環(huán)球易購(gòu)自并購(gòu)上市以來(lái),通過(guò)并購(gòu)把業(yè)績(jī)及規(guī)模越做越大,其市值管理很大程度上有賴(lài)于投資擴(kuò)張的方式。

作為海翼股份系列文章,今天我們想撩一下海翼的投資策略,同時(shí)通過(guò)比較兩位跨境大佬的投策差異,更好的梳理海翼的投資布局。

相比海翼股份投資街電項(xiàng)目(共享充電寶)的熱度,下面這則公告的行業(yè)關(guān)注度似乎還不是很高:

 解讀跨境上市公司丨海翼股份(Anker)系列② :入股“波塞冬”看投資布局

公告顯示,海翼股份擬向深圳波賽冬網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“波賽冬”) 增資,海翼股份認(rèn)繳出資人民幣 500萬(wàn)元,占5%的股權(quán),增資前后股權(quán)結(jié)構(gòu)變化如下:

 解讀跨境上市公司丨海翼股份(Anker)系列② :入股“波塞冬”看投資布局

相比跨境通動(dòng)輒幾個(gè)億的投資,以及熱度尚存的街電項(xiàng)目,這樣一筆投資,不論從金額、還是從占股比率來(lái)看,都顯得極為低調(diào)。但作為產(chǎn)業(yè)投資者,我們從產(chǎn)業(yè)布局的角度,反倒覺(jué)得本次投資頗具亮點(diǎn)。

先看下圖兩家企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的品類(lèi):

 解讀跨境上市公司丨海翼股份(Anker)系列② :入股“波塞冬”看投資布局

海翼股份這次選擇的是對(duì)尚未涉足的新品類(lèi)運(yùn)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行投資。據(jù)了解,波塞冬成立于2013年,公司主營(yíng)的戶外用品漁具已經(jīng)在美國(guó)、加拿大、歐洲、俄羅斯等地區(qū)建立起廣泛的品牌知名度,旗下品牌均為世界范圍注冊(cè)品牌商標(biāo)??梢钥闯霾ㄈ呔坊\(yùn)營(yíng)路線,經(jīng)營(yíng)品類(lèi)垂直集中,已開(kāi)始在主流市場(chǎng)打造品牌影響力,是一家典型的垂直領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

再看看海翼,海翼股份在品牌建設(shè)、渠道建設(shè)以及精品化運(yùn)營(yíng)上,一直有著優(yōu)異的表現(xiàn)。海翼投資波塞冬,兩者經(jīng)營(yíng)品類(lèi)雖不相同,但從垂直領(lǐng)域的精耕細(xì)作來(lái)看,兩者套路相同、基因相似,都是內(nèi)家高手。相信入局波賽冬后,在海翼的品牌及渠道整合資源的對(duì)接支持下,波塞冬能夠在戶外漁具這個(gè)垂直領(lǐng)域中穩(wěn)固地盤(pán)并提升擴(kuò)張勢(shì)能,在該領(lǐng)域中謀求頭部地位。

而對(duì)海翼而言,通過(guò)在不同的垂直領(lǐng)域做關(guān)聯(lián)布局,打造跨品類(lèi)優(yōu)質(zhì)同盟軍,頗有星火燎原的架勢(shì)。本次投資占股比重小,相關(guān)信息沒(méi)有充分披露,但筆者認(rèn)為兩家企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展與協(xié)同的重要戰(zhàn)略上定已達(dá)成共識(shí)。

最后我們簡(jiǎn)要對(duì)比一下跨境通與海翼在投資策略上的差異,以便我們更清晰的了解海翼的有關(guān)投資布局。

下圖是跨境通近年來(lái)所投標(biāo)的有關(guān)經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)比,以及其投資并購(gòu)后營(yíng)收增長(zhǎng)的變化情況:

 解讀跨境上市公司丨海翼股份(Anker)系列② :入股“波塞冬”看投資布局

 解讀跨境上市公司丨海翼股份(Anker)系列② :入股“波塞冬”看投資布局

可以看出,跨境通與所投標(biāo)的有關(guān)經(jīng)營(yíng)品類(lèi)及范圍有較大差異,但其經(jīng)過(guò)幾輪投資并購(gòu),企業(yè)規(guī)模及體量快速增長(zhǎng),打造出跨境行業(yè)的航母級(jí)戰(zhàn)斗集群。

同時(shí),筆者回想起兩個(gè)月前,在與深圳賣(mài)家面基時(shí),聽(tīng)聞該賣(mài)家難得跑趟工廠,竟偶遇跨境通對(duì)接工廠的人員,且頗具專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。交流得知目前跨境通對(duì)于月采購(gòu)金額達(dá)2萬(wàn)元人民幣的工廠,就會(huì)派專(zhuān)人進(jìn)行對(duì)接與管理。

看來(lái)跨境通“不止于大”,它的投資布局可謂“先做大再做強(qiáng)”。

如果把跨境通的投資布局比喻成建立??找惑w的航母戰(zhàn)斗集群,我們覺(jué)得海翼的布局就好比是研發(fā)建造高精尖的戰(zhàn)略級(jí)武器,可謂“先做強(qiáng)再做大”。

兩者做局方式雖有不同,但殊途同歸,均在跨境領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)疆?dāng)U土,培養(yǎng)強(qiáng)勢(shì)聯(lián)合殺敵技能。

看到跨境通及海翼股份這樣的上市公司,自身相當(dāng)優(yōu)秀,還在不斷的尋找合作伙伴抱團(tuán)發(fā)展,你覺(jué)得偏安一隅還能逍遙多久?

最近的專(zhuān)欄系列文章已有一段時(shí)間未能發(fā)稿,主要是因?yàn)橛旯顿Y的伙伴們,正忙于幾家企業(yè)投資簽約及投后資源對(duì)接的事宜。得知所投項(xiàng)目中,有一家企業(yè)正是通過(guò)閱讀專(zhuān)欄文章找到我們的,小伙伴們甚為感動(dòng),白天項(xiàng)目董事會(huì)結(jié)束后,夜晚加班趕稿。

在整個(gè)行業(yè)加快洗牌的過(guò)程中,我們雨果投資設(shè)立的第一期基金,聯(lián)合跨境行業(yè)服裝大賣(mài),在跨境服裝領(lǐng)域(含箱包及鞋等非標(biāo)品類(lèi))建立有關(guān)合作聯(lián)盟。

如果您在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)有非常專(zhuān)注及優(yōu)異的表現(xiàn)或潛能,但感覺(jué)基友太少、野蠻人太多,請(qǐng)聯(lián)系我們,我們將為您介紹優(yōu)秀的合作伙伴,以期攜手同行。

 解讀跨境上市公司丨海翼股份(Anker)系列② :入股“波塞冬”看投資布局

感謝您關(guān)注“雨果投資”對(duì)行業(yè)亮點(diǎn)的解讀,“雨果投資”由雨果網(wǎng)股東發(fā)起,邀請(qǐng)行業(yè)優(yōu)秀伙伴及專(zhuān)業(yè)投顧,共同設(shè)立的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。我們旨在聚攏行業(yè)優(yōu)秀資源、發(fā)掘投資機(jī)會(huì)及優(yōu)化資源配置;通過(guò)投后資源的導(dǎo)入梳理,以及企業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)筑,提升企業(yè)及行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力。

如果您的團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目符合以下特征,請(qǐng)聯(lián)系我們:

1、 服裝類(lèi)跨境電商企業(yè):

(1)以服裝品類(lèi)為主,含箱包及鞋;

(2)上述電商需滿足以下基本要求:月銷(xiāo)20-100萬(wàn)美金(或年銷(xiāo)1000-8000萬(wàn)人民幣)、具備一定的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)及團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ),有“爆款”運(yùn)作基因及思維。

2、 跨境行業(yè)服務(wù)商或項(xiàng)目:

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、跨境電商管理應(yīng)用平臺(tái)等相關(guān)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及關(guān)鍵技術(shù)人才,一定的用戶群體。

歡迎來(lái)函或商業(yè)計(jì)劃書(shū):email:rosen.luo@cifnews.com

(作者:陳遠(yuǎn)澤 羅信)

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