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?雨果網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO翁耀雄:2018年,是出口電商行業(yè)的第一個“洗牌年”!

雨果網(wǎng)發(fā)出行業(yè)之聲:2018年將是中國出口電商行業(yè)的第一個“洗牌年”。

雨果網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO翁耀雄:2018年,是出口電商行業(yè)的第一個“洗牌年”!

跨境電商的興起沉浮無時無刻牽動著從業(yè)者的神經(jīng),繼去年提出行業(yè)“拐點論”之后,雨果網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO翁耀雄在1月11-12日深圳“跨境電商2018全球趨勢發(fā)布會暨雨果網(wǎng)全球客戶答謝會”上再次發(fā)出行業(yè)之聲:2018年將是中國出口電商行業(yè)的第一個“洗牌年”。

2017年“拐點論”已成事實,多方因素誘發(fā)行業(yè)嚴重危機

2017年初,雨果網(wǎng)提出了行業(yè)“拐點論”:跨境電商的市場紅利在消失,轉(zhuǎn)向拼企業(yè)綜合實力的新行業(yè)發(fā)展階段。同時,實力強勁的傳統(tǒng)制造商 “正規(guī)軍”大量入場。而在2017年結(jié)束之后,這樣的年初預判已經(jīng)變?yōu)槭聦?,且在現(xiàn)有存量賣家身上出現(xiàn)“淡季沒單,旺季不旺”和“小賣家沒訂單,大賣家沒利潤”的嚴重現(xiàn)象。

翁耀雄分析,2017年跨境電商行業(yè)的一系列連鎖反應和現(xiàn)象,是多方因素綜合作用下的結(jié)果。

第一,成本正在大幅上漲。流量成本與物流成本的大幅上漲正在壓榨賣家利潤!亞馬遜平臺近期的站內(nèi)廣告費上漲幅度高達80%左右,一個點擊可能要花掉你2美金,而你一件衣服可能才賣20多美金。另外,旺季物流費的翻倍上漲,這對低客單價的產(chǎn)品而言是致命的打擊,有些賣家甚至陷入虧本發(fā)貨的怪圈。

第二,涌入者越來越多,行業(yè)競爭加劇。傳統(tǒng)工廠、貿(mào)易公司、國內(nèi)電商企業(yè),甚至跟電商、外貿(mào)“八竿子都打不著”的人都在瘋狂進入,使得行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)“狼多肉少”的局面。

第三,國外消費者更加勒緊自己的錢包,購買力下降,賣家的銷售增長自然乏力!

第四,庫存可能會是壓死你的最后一根稻草!

經(jīng)歷過前兩年的旺季瘋狂之后,很多賣家在2017年旺季都在瘋狂備貨。但是,旺季大賣并沒有如期而至,F(xiàn)BA庫存堆積,存貨周轉(zhuǎn)率大幅下降,面臨資金鏈斷裂危險。

2018或為出口電商行業(yè)“洗牌年”,競爭加劇但仍是藍海行業(yè)

2017年成為中國跨境電商行業(yè)的拐點,那2018年行業(yè)又將朝著什么方向邁進?

2018年,雨果網(wǎng)再次提出“洗牌年”的行業(yè)論點——接下來的一年,將是中國出口電商行業(yè)的第一個“洗牌年”,可能會有大量的賣家和企業(yè)被洗牌出局,同時傳統(tǒng)出口企業(yè)、國內(nèi)電商企業(yè)也會大量的進軍跨境電商行業(yè)。

“2018年可能會被洗牌出局的主要是兩種類型賣家:一是SOHO型的微小賣家,這些賣家可能沒有太多的資金實力、供應鏈基礎(chǔ)薄弱,也不太受平臺待見,感覺別人在賺錢就一頭扎了進來;另一個則是在2017年‘用力過猛’的賣家,庫存?zhèn)淞颂啵?018年去庫存化的能力又不強,可能會面臨著大量裁員或者資金鏈斷裂而亡?!蔽桃垩a充解釋道。

除此之外,2018年各地政府依然會持續(xù)大力的扶持跨境出口電商行業(yè),而在此環(huán)境之下,平臺方會越來越傾向工廠型賣家,賣家對新興市場的拓展力度會加強,供應商的柔性化生產(chǎn)能力將更加凸顯,服務商也將迎來新一波的發(fā)展機遇。

“未來三年的跨境出口電商行業(yè)依然是藍海,也依然是中國外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級的最好路徑,沒有之一。同時,它的增長速度依然還會很快?!蔽桃劭偨Y(jié)講道。

去庫存、資金流健康化,將成2018年賣家重要戰(zhàn)略布局

翁耀雄表示,一個行業(yè)從初級階段向逐步成熟階段發(fā)展的變化中,會有人不小心倒下,但也會有人突然間崛起。所以,在2018年行業(yè)新形勢下,跨境電商行業(yè)人士也需要重新思考新的戰(zhàn)略布局,以謀求新的發(fā)展。對此,翁耀雄也給出幾點建議:

首先,2018年賣家最好不要一味追求銷量的上漲,野蠻沖量的模式可能并不會帶來營收的增長,反而可能會造成一定虧損。

其次,應該馬上思考去庫存化的問題。存貨會占用大量資金,存貨周轉(zhuǎn)率又在大幅下降,這會直接影響賣家的資金流。同時,特別提醒大家:一月份是賣家爭取庫存去化的關(guān)鍵時間,如果時間拖至二月份以后,庫存去化的效果可能會很差。

最后,2018年,賣家們應該做的就是沉下心來,精細化運營,優(yōu)化、提升各方面管理,加強內(nèi)控,在精耕細作之中追求利潤的新點,重點關(guān)注成本、費用、利潤及現(xiàn)金流的健康。

(文/雨果網(wǎng) 張毅)

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