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跨境賣家年度超燃短片重磅續(xù)集:搞事情的跨境電商,居然對(duì)“人”不對(duì)“事”?

風(fēng)口已過(guò),你想成為下一個(gè)險(xiǎn)勝的10%嗎?

跨境賣家年度超燃短片重磅續(xù)集:搞事情的跨境電商,居然對(duì)“人”不對(duì)“事”?

繼上篇合眾商務(wù)的《跨境賣家年度超燃短片:“在深圳,我有一個(gè)跨境夢(mèng)”,條條催淚、走心!》發(fā)表之后,各渠道破萬(wàn)的點(diǎn)擊量真的見證了小編和賣家催淚力薦的決心,而今天的這篇續(xù)集,忙不迭地,小編又被狠狠燃了一把!

總聽別人說(shuō):“站在風(fēng)口豬也能起飛”,排除小編和你太胖的可能,倘若這個(gè)風(fēng)口消失、不復(fù)存在的時(shí)候,賣家朋友們你們剛被燃起的“跨境夢(mèng)”又該如何借題發(fā)揮呢?

截至2017年,20萬(wàn)到350萬(wàn)的數(shù)值變動(dòng)見證了亞馬遜這6年以來(lái),第三方賣家的裂變式增長(zhǎng);在這汪洋大軍中,真正不被淘汰、活下去的卻不足10%,你是不是也和小編一樣不解,如此大批次的跨境大軍怎么就草草繳械投降了呢?

聞此消息,不少叫苦不迭的賣家朋友開始向小編哭訴:

采購(gòu)選品人手不當(dāng),產(chǎn)品拖后腿;

運(yùn)營(yíng)失誤實(shí)操不當(dāng),賬號(hào)又掛一批

運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)設(shè)失敗,店鋪再死一波

……

小編偷偷掐指一算,如此一來(lái)剩余10%賣家險(xiǎn)勝也情有可原!

風(fēng)口已過(guò),你想成為下一個(gè)險(xiǎn)勝的10%嗎?

深圳合眾商務(wù)總經(jīng)理孫玉濤坦言:“以前我們總是抱怨選擇的產(chǎn)品不好,跨境電商行業(yè)不行,從始至終關(guān)注的焦點(diǎn)一直是在‘事’,而當(dāng)我真正開始關(guān)注管理、培養(yǎng)人的時(shí)候,我逐漸發(fā)現(xiàn)由不同的人才、精英構(gòu)成的‘團(tuán)隊(duì)’的創(chuàng)造力才是驚人的?!?

我們熟知的“二八”法則跟中小企業(yè)架構(gòu)有很多相似的地方。無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小,核心人員在企業(yè)中占到20%,員工占到80%。在日常的工作中,80%的員工會(huì)受到20%核心人員的影響,而20%核心管理層會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)者的影響。所以,想在團(tuán)隊(duì)打造中上升一個(gè)層次則需要從源頭上解決問(wèn)題——領(lǐng)導(dǎo)者。

在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中,領(lǐng)導(dǎo)者往往會(huì)習(xí)慣性地關(guān)注“事”,把事情做到優(yōu),卻很容易忽視對(duì)“人”的關(guān)注。因此,領(lǐng)導(dǎo)者需要自我提高才能更有效地影響到20%的核心人員,20%的核心人員成長(zhǎng)了才能更好地影響到80%的員工。

在企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)打造這方面,領(lǐng)導(dǎo)者需要要學(xué)會(huì)“向內(nèi)看”,從關(guān)注“事”到關(guān)注“以人為本”,才能更好地提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,更好的達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。

看完這個(gè)視頻,小編坐不住了,將視頻發(fā)給幾個(gè)賣家朋友觀看后,他們給出了這樣的答復(fù):

A賣家:確實(shí)如此,跨境電商人才浮躁的現(xiàn)象較為明顯!我們都大下血本購(gòu)買培訓(xùn)課程,“日出千單、年銷過(guò)億”的賣點(diǎn)更是讓我們血脈賁張的忘乎所以;

B賣家:每年跨境電商培訓(xùn)的課程成千上萬(wàn),所有的培訓(xùn)重點(diǎn)不外乎平臺(tái)入駐、實(shí)操運(yùn)營(yíng)、爆款選品或者是VAT稅務(wù)的繳納,而往往卻忽略了重要的核心基礎(chǔ)——人才;

C賣家:現(xiàn)如今的跨境電商基本上都是90后的天下,千里馬的挖掘、人才的“截留”才是考驗(yàn)企業(yè)跨境運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“軟實(shí)力”競(jìng)爭(zhēng)才是企業(yè)大的財(cái)富資本

站在風(fēng)口上,豬都能飛的起來(lái)!而轉(zhuǎn)念一想,當(dāng)風(fēng)口逐漸消失且褪去的時(shí)候,小編認(rèn)為只有懂得管理的企業(yè)才能脫穎而出,如行業(yè)趨勢(shì)所預(yù)測(cè)的那般:跨境電商已經(jīng)進(jìn)入了“軟實(shí)力”競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,人才是企業(yè)大的財(cái)富資本。

跨境電商占山為王,想搞事情的你到底該怎么做?

一句話,快!準(zhǔn)!狠!

選人!育人!用人!留人!

有對(duì)的人 你就會(huì)選品;有對(duì)的人你就會(huì)推廣;有對(duì)的人,你就會(huì)運(yùn)營(yíng);打破跨境電商培訓(xùn)固有的思維定勢(shì),參與一個(gè)比人更懂人、比管理者更懂管理的培訓(xùn)課程。

跨境賣家年度超燃短片重磅續(xù)集:搞事情的跨境電商,居然對(duì)“人”不對(duì)“事”?

(文/雨果網(wǎng) 鐘云蓮)

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