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2017年度營收37億元,利潤達(dá)2.35億元,傲基說今年要干這8件大事

傲基電商年?duì)I業(yè)收入達(dá)37.37億元,比上年同期22.18億元增長68.48%。

2017年度營收37億元,利潤達(dá)2.35億元,傲基說今年要干這8件大事

4月25日消息,雨果網(wǎng)獲悉,近日傲基電商發(fā)布其2017年財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,報(bào)告期內(nèi),2017 年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 3,737,240,455.79 元,較上期增長 68.48%;營業(yè)利潤 266,581,546.96 元,較上期增長 88.72%;利潤總額 266,033,606.72 元,較上期增長 76.31%;實(shí)現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤 235,896,264.88 元,同比增長 82.94%。

其中:數(shù)碼類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 959,093,779.41 元,較上期同比增長 5.39%;服飾類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營業(yè) 收入 516,846,107.54 元,較上期同比增長 49.08%;家居類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 1,512,381,063.03 元,較 上期同比增長 124.72%;其他品類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 741,354,185.24 元,較上期同比增長 156.97%。

2017年度營收37億元,利潤達(dá)2.35億元,傲基說今年要干這8件大事

傲基發(fā)面表示,近年來,為拓寬我國對外貿(mào)易渠道,加速“中國制造”走出去,以及隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一 路”等國家發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn),政府和相關(guān)部門先后出臺扶持政策支持出口跨境電商行業(yè)發(fā)展。隨著全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展和跨境電商體系逐步完善,制約跨境電商發(fā)展的物流、支付問題相繼得到妥善 解決,跨境電商的網(wǎng)購體驗(yàn)效果顯著增強(qiáng),中國出口跨境電商行業(yè)步入黃金發(fā)展期,呈現(xiàn)出高速增長的 發(fā)展態(tài)勢,成為傳統(tǒng)貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的重要推動力量。傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)也開始把握這種新型出口渠道,積極尋求蛻變,中國實(shí)施的“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”戰(zhàn)略,進(jìn)一步吸引著企業(yè)向跨境電商方面轉(zhuǎn)型發(fā)展。

從資本進(jìn)入角度看,行業(yè)龍頭企業(yè)分別通過一級市場或二級市場獲得融資,資本市場紛紛加碼跨境出口B2C行業(yè)。在行業(yè)天花板足夠高的大背景下,未來有望繼續(xù)保持高增速?;谡?、資本進(jìn)入以及增速角度判斷,當(dāng)前出口跨境電商行業(yè)正處于行業(yè)增長的黃金期。

從模式結(jié)構(gòu)上看,跨境電商發(fā)展還是B2B占主體,但隨著訂單的碎片化以及中后端供應(yīng)鏈的建立, 國內(nèi)跨境電商企業(yè)將產(chǎn)品直接賣給消費(fèi)者將成為趨勢。目前B2C市場交易額較小,但增速較快,該階段 呈現(xiàn)B2C占比提升,B2B和B2C協(xié)同發(fā)展的新業(yè)態(tài)。


2018 年,傲基方面表示,將基于自身的戰(zhàn)略定位,發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢,獲得盈利新的增長點(diǎn),具體工作如下:

1.深入分析客戶需求,通過品牌孵化,推進(jìn)自主品牌的建設(shè);

2.深度整合供應(yīng)鏈管理體系,通過整合供應(yīng)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈縱向并購實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈與前端銷售的高效協(xié)同;

3.加大 IT 研發(fā)投入,支持銷售、運(yùn)營與內(nèi)部管理;

4.擴(kuò)容海外倉,降低公司倉儲物流成本;

5.強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管控水平,實(shí)現(xiàn)公司資源的合理配置;

6.完善人力資源體系建設(shè),人才引進(jìn)與培養(yǎng)并行;

7.通過開展股權(quán)激勵計(jì)劃,建立員工長效激勵機(jī)制;

8.持續(xù)提升公司治理水平。

傲基電商2017年大事件回顧:

2017年度營收37億元,利潤達(dá)2.35億元,傲基說今年要干這8件大事


傲基電商6大優(yōu)勢分析

1、自主品牌優(yōu)勢

公司自主品牌產(chǎn)品是公司設(shè)計(jì)師、工程師通過大數(shù)據(jù)技術(shù)分析市場需求,確定品牌定位、外形設(shè)計(jì) 及功能,并申請相關(guān)專利或?qū)I(yè)認(rèn)證,產(chǎn)品符合相應(yīng)國家消費(fèi)者需求,具備差異化競爭優(yōu)勢;其次,公司通過自主品牌產(chǎn)品的規(guī)?;a(chǎn)控制成本,同時整合上游供應(yīng)鏈資源,使產(chǎn)品具備成本競爭優(yōu)勢;最后,自主品牌產(chǎn)品可以根據(jù)產(chǎn)品定位,直接在亞馬遜平臺發(fā)布,可快速打開市場,產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售流 通環(huán)節(jié)少,具備轉(zhuǎn)換成本低的競爭優(yōu)勢。

2、全渠道運(yùn)營優(yōu)勢

公司涉及的產(chǎn)品既有公司自主品牌產(chǎn)品,也有其他精選品牌產(chǎn)品。公司的產(chǎn)品可以通過第三方平臺 及自主網(wǎng)站銷售,根據(jù)產(chǎn)品銷售行情,公司實(shí)時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),確保公司產(chǎn)品具有競爭力。產(chǎn)品品類與 品牌多樣化,銷售渠道差異化,可以極大地規(guī)避單一品牌品類及單一渠道波動給公司帶來的風(fēng)險(xiǎn),使公 司具備全渠道運(yùn)營的優(yōu)勢。

3、供應(yīng)鏈優(yōu)勢

公司通過深耕供應(yīng)鏈,構(gòu)建了與優(yōu)質(zhì)廠家、商戶深度協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng)。通過發(fā)揮公司在數(shù)據(jù)挖掘、 產(chǎn)品開發(fā)、市場銷售等方面的優(yōu)勢,結(jié)合供應(yīng)商的生產(chǎn)優(yōu)勢,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合協(xié)作向海外輸出中國優(yōu)質(zhì)商品。 公司通過對供應(yīng)鏈的提前布局,保證了公司品類的快速擴(kuò)張,不斷拓展產(chǎn)品品類。在供應(yīng)鏈管理方面,公司通過對采購、倉儲、物流等供應(yīng)鏈前后端環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品的采購成本及供貨質(zhì)量更 好的控制。

4、電商基因人才優(yōu)勢

公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)包括來自德國、法國、意大利、西班牙、葡萄牙、波蘭、英國、荷蘭等國家的外籍工 作人員,能夠更好地理解國外文化與客戶需求,并通過客戶需求及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。同時,公司在跨境 電商領(lǐng)域深耕多年,人才儲備具備跨境品牌運(yùn)營的電商基因,組織架構(gòu)形成了優(yōu)勝劣汰的動態(tài)機(jī)制,組 織內(nèi)部具備良好的培訓(xùn)體系與歷史傳承,新招聘人才能夠快速成長,具備電商基因人才優(yōu)勢。

5、IT 研發(fā)優(yōu)勢

公司自成立之初就建立了自主IT研發(fā)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建了高效的IT系統(tǒng)。隨著公司的發(fā)展,系統(tǒng)不斷升級 迭代,能夠高效管理交易和應(yīng)對市場變化,建立了公司穩(wěn)定的跨境電商運(yùn)作系統(tǒng)。同時,基于海外市場 的迅速變化,公司不斷深入挖掘海外市場數(shù)據(jù)信息,運(yùn)用新技術(shù)開發(fā)新工具,支持爆款產(chǎn)品研發(fā),公司 在跨境電商IT技術(shù)領(lǐng)域具有一定的創(chuàng)新性和競爭優(yōu)勢。

6、海外倉布局優(yōu)勢

公司一直將建立海外倉作為公司的戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn),通過多年的布局,目前公司已在美國和歐洲租建 了幾萬平方米的海外倉,通過建立海外倉,公司可以快速地將貨品送達(dá)客戶手中,使消費(fèi)者享受到快捷 到貨的極致客戶體驗(yàn),極大地提升客戶的滿意度,增加客戶的重復(fù)購買率,提高公司整體經(jīng)營效率。

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