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小禮盒遠銷敘利亞,陷入“勞動密集型”泥沼該如何突圍?

小小禮盒世界通行,敘利亞人民也翹首以待。

小禮盒遠銷敘利亞,陷入“勞動密集型”泥沼該如何突圍?

在遙遠的地中海東岸,一艘來自中國的滿載輪船等待著卸貨,這批精心設計、純手工制作的禮盒為何遠赴重洋、冒著戰(zhàn)亂的危險銷往敘利亞?勞動密集型產(chǎn)品在市場變動中,面臨著哪些危機,又該何去何從呢?

小小禮盒世界通行,敘利亞人民也翹首以待

據(jù)悉,無論身處何地,人們總是會送出禮物來表達自己的喜愛與祝福,文化差異巨大,消費者選購禮盒的品味也不盡相同。

小禮盒遠銷敘利亞,陷入“勞動密集型”泥沼該如何突圍?

上海香料油進出口有限公司蔡祥表示:世界各地都對禮盒有著一定的需求量,尤其是西方傳統(tǒng)的復活節(jié),每年都會帶來大量的訂單,通常情況下在家家戶戶之間,外國消費者都喜歡用禮盒裝著糖果或彩蛋表達對節(jié)日的敬意。他表示:“即便算是戰(zhàn)火紛飛的敘利亞,每年對禮盒的需求量也十分驚人,其南部仍有著較高的消費能力。而這些貨物我們都是根據(jù)敘利亞人民的喜好設計制作的,基本上我們一般會利用海運的方式送至地中海東岸,與此同時為了保證貨物的安全,在保險方面我們也會加投戰(zhàn)爭險。

不同的地域?qū)ΧY盒的裝飾也有著小小的要求。蔡祥分析稱:“禮盒的需求量與每個國家和地區(qū)的節(jié)假日有很大的關聯(lián),且不同國家消費者其對產(chǎn)品的喜好也有所差異。舉例來看,美國人喜歡大氣的款式,歐洲人喜歡精致的產(chǎn)品外觀,而日本人對禮盒的質(zhì)量有著嚴格的細節(jié)要求,這使得禮盒在日本國家的出貨量較小,且多集中在歐美地區(qū)?!?

小禮盒遠銷敘利亞,陷入“勞動密集型”泥沼該如何突圍?

此外,據(jù)其他同類型的展商反饋稱,禮盒市場還有一類特殊的消費人群——海外華人。這部分華人,在海外聚會、婚禮的特殊時期對這些禮盒的需求量也會大幅度增長,而且他們會特別要求添加一些龍、鳳或獨居中國特色的傳統(tǒng)裝飾,此類裝飾,但這些造型在國內(nèi)并不流行,對國外消費者也不具備太大的吸引力,但是對于華人而言卻有著非凡的意義。

患勞動力密集型產(chǎn)業(yè)通病,禮盒行業(yè)該如何在舊道路中尋新出路?

此次廣交會上,許多勞動力密集型產(chǎn)業(yè)的參展商紛紛表示:“十年前,依靠著全國勞動力的紅利期,包括服裝、手工小商品以及禮盒等行業(yè)在內(nèi)發(fā)展十分蓬勃,產(chǎn)品質(zhì)量在海內(nèi)外廣受好評,價格優(yōu)勢和國際競爭力也尤為突出。而近十年來,生意越來越難做,尤其是部分需要純手工制作的產(chǎn)業(yè),對于勞動力的需求愈加明顯,勞動力市場的波動,以及制作水平的參差不齊,也潛移默化地影響著產(chǎn)品的銷量?!?

隨著產(chǎn)品附加值低的缺點逐漸體現(xiàn)出來,許多展商坦言,他們不得不把工廠往中西部遷移,以獲得更低的勞動力成本,因為在東部已經(jīng)不具有競爭力了?;蛘?,少數(shù)展商的工廠保留著一定數(shù)量的固定員工以滿足緊急時刻的訂單需求,而在平日也借助“計件制”的方式,將淡季時的產(chǎn)品生產(chǎn)訂單分發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),利用農(nóng)村的留守人口來制造產(chǎn)品。“訂單分流出去后,我們只要在月末的時候穩(wěn)定的回收成品就好,這樣不僅能夠大大緩解工廠的壓力,令人驚喜的是,這其中有些擁有著多年手工業(yè)工作經(jīng)驗,成品甚至比工廠的員工質(zhì)量更高?!眮碜詮V東的針線盒廠商林弘豪感慨道。

小禮盒遠銷敘利亞,陷入“勞動密集型”泥沼該如何突圍?

針對勞動密集型產(chǎn)品產(chǎn)能缺乏的現(xiàn)狀,蔡祥表示:“不像其他品類,提前備貨在禮盒行業(yè)不太現(xiàn)實。禮盒行業(yè)的季節(jié)浮動性太大,比如春天,人們更喜歡綠色,而到了圣誕節(jié),各工廠都加大量生產(chǎn)紅色的去匹配,提前備貨的風險太大。不僅如此,正如服裝也有流行一樣,禮盒也會有不同的元素一直在變動,如果不能實時地跟上風向,做好調(diào)研,在本來就不大的利潤空間里更難有立足之地?!?

禮盒產(chǎn)業(yè)未來不容樂觀,夢想還是要有的

當談及勞動力密集型產(chǎn)業(yè)的未來時,許多展商都搖頭聲稱哀嘆:

廣東的針線盒廠商:“時代在發(fā)展,雖說機器生產(chǎn)一步步代替人力,但是有的行業(yè)目前確實機器人所無可代替的,即便部分工序可以采用機器人手臂來完成,但是對于原本就微小的利潤空間而言,生產(chǎn)成本的支出是十分高昂的?!?

浙江的工藝品廠商:“市場需求雖然一直存在,但價格戰(zhàn)卻愈打愈激烈,國內(nèi)廠商價格一降再降,得利的卻是國外的買家。這種現(xiàn)象對于這個行業(yè)并無益處,同時帶來的利潤也一直在壓縮,自動化的需求愈發(fā)強烈。有些展商嘗試過轉(zhuǎn)型,但是做電商,許多訂單拼拼湊湊才只有2000單,而傳統(tǒng)外貿(mào)途徑動輒上萬,轉(zhuǎn)型之路似乎并不可取?!?

在蔡祥看來:“這時代發(fā)展太快了,有些人在這個行業(yè)辛勤耕耘幾十年,卻不如買幾套房子來得賺錢,有些不值當,傳統(tǒng)手工行業(yè)似乎已經(jīng)不符合時代潮流了,除了一直在堅持的人,人們總是往資本的方向跑,沒有人愿意把錢花在這類產(chǎn)品的研發(fā)上,因為成效太慢?!?

小禮盒遠銷敘利亞,陷入“勞動密集型”泥沼該如何突圍?

雖說,在深圳等發(fā)達地區(qū),部分手工業(yè)的工廠已經(jīng)引進高科技代替人工生產(chǎn),生產(chǎn)效率也確實提高了幾十倍。但是對于禮盒行業(yè)來說,自動化生產(chǎn)的道路“其修遠兮”,這個產(chǎn)品的特性決定了當前還無法達到純機械生產(chǎn)的水平,而目前業(yè)內(nèi)由于在機械研發(fā)中投入的關注度太少,正處于價格戰(zhàn)的泥沼之中,仍未有轉(zhuǎn)機出現(xiàn)?!暗珘粝脒€是要有的,國家正在鼓勵創(chuàng)新,說不定在某一天禮盒行業(yè)就像它的使命一樣,在打開的一瞬間,出現(xiàn)了不可思議的禮物,為這個行業(yè)帶來了春天?!辈滔榭偨Y道。

(文/雨果網(wǎng) 張凱樂)

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