從草莽時代到合規(guī)時代，跨境支付的下一個五年又該去往哪里？

隨著電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)日益豐富、業(yè)務(wù)模式快速創(chuàng)新，在互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)的形勢下，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，其中支付作為跨境出口電商產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)將影響廣大出口電商企業(yè)的成本和效率。

經(jīng)歷15年變革，如今站在時代的風(fēng)口，9月27日，易寶支付跨境5周年慶暨全球收款產(chǎn)品發(fā)布會順利落下帷幕。跨境電商行業(yè)經(jīng)歷從草莽時代到合規(guī)時代的變化，那么下一個五年或者更遠(yuǎn)的未來，跨境電商行業(yè)究竟會如何發(fā)展呢？

交易的幕后英雄，為形形色色賣家提供后臺服務(wù)

談及中國的電子支付，大家可能首先想到的就是阿里的支付寶和騰訊的微信，而對易寶并不熟知。區(qū)別于阿里、騰訊面向前端消費者的支付通道，易寶更多的是面向后臺，為企業(yè)及商家提供一站式完整的支付解決方案。

易寶支付的創(chuàng)始人及總裁余晨表示，從用戶的角度看，支付環(huán)節(jié)是交易的終點；而從企業(yè)的角度來看，其實支付是交易的起點，因為企業(yè)收到錢以后還會有分賬、資金歸集等事項，特別對跨境電商來說，還涉及跨境結(jié)算，甚至包括更復(fù)雜的供應(yīng)鏈金融等需求。余晨坦言，很多時候易寶更多的是作為交易的幕后英雄，為形形色色的商家提供后臺的服務(wù)。

（圖/易寶支付的創(chuàng)始人及總裁  余晨）

據(jù)介紹，易寶自2003年成立以來，已在全國多地設(shè)立30余家分公司，同時從航旅、電信、新零售等多個行業(yè)領(lǐng)域積累超過百萬商家，每年有萬億的交易輸出?！翱梢哉f，中國航空的電子客票當(dāng)中，有三張票其中就有一張是通過易寶處理的?！庇喑糠浅Ｗ院赖闹v道。

隨著跨境電商領(lǐng)域的爆炸式增長，其背后有一個更大的市場是中國傳統(tǒng)行業(yè)的電子化。而余晨指出，傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止業(yè)務(wù)從線下搬到線上就可以，因為互聯(lián)網(wǎng)不僅是技術(shù)層面、商業(yè)層面的事物，也是管理和理念層面的新興事物。那么易寶的使命就是為傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級進(jìn)行賦能，從而更好地完成電子化。

一個遲到的發(fā)布會：對商家共性需求的快速反應(yīng)

五年前的9月7日，習(xí)近平總書記提出了和跨境電商息息相關(guān)的“一帶一路”倡議；。五年后的現(xiàn)在，易寶支付跨境行業(yè)線總經(jīng)理寧福生稱；“這是一場遲到的發(fā)布會！”

其實在三年前，易寶在跨境結(jié)匯業(yè)務(wù)上已經(jīng)積累了一些成功的客戶。據(jù)介紹，滴滴和uber合并前，uber的結(jié)算渠道就是由易寶完成。那為什么延遲至今才發(fā)布這些產(chǎn)品？寧福生給出了回答：“直路仍漫漫，彎路卻已跑直了！與亞馬遜平臺的合作還需一個較長的過程，而客戶的強大需求量已經(jīng)等不及了！”

①金融授信：授信時間久，年化率低；一般客戶訂單下完之后，中間會有比較長的賬期，而易寶通過與多家銀行合作，可以提供無賬期收款服務(wù)。

②付款至供應(yīng)商：批量付款，快速到賬；易寶是已經(jīng)沉淀15年的傳統(tǒng)支付企業(yè)，對批量付款有過操作經(jīng)驗，峰值高的走過幾十萬一筆。

③VAT繳稅：體驗，繳稅；這方面易寶積累了一定的合作經(jīng)驗。寧福生表示，這三項基礎(chǔ)服務(wù)都是基于中國賣家共性需求的快速反應(yīng)，中國出口&收款服務(wù)仍然任重道遠(yuǎn)，需不斷深挖客戶需求，提供更多創(chuàng)新服務(wù)。

（圖/易寶支付跨境行業(yè)線總經(jīng)理 寧福生）

或許大家對于支付寶、財付通、銀聯(lián)這樣的支付巨頭耳熟能詳，卻對易寶這樣藏在商家后臺的支付英雄較為陌生?；蛟S你還難以想象支付可以延伸到的各個角落，而不單局限在前端的支付，而易寶的所扮演的角色更多是隱藏在關(guān)鍵行業(yè)的背后，相當(dāng)于這些行業(yè)大型商家的“支付中心”。比如國航、脈脈、攜程和華為，他們所有的支付清結(jié)算、支付平臺搭建可能都離不開易寶，這正說明了易寶在支付行業(yè)內(nèi)的一種能力。

此外，發(fā)布會現(xiàn)場我們也共同見證了易寶支付在跨境貿(mào)易領(lǐng)域與新的合作伙伴建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同推動跨境電商貿(mào)易行業(yè)的進(jìn)步。

第一輪簽約：卓志供應(yīng)鏈與易寶支付

第二輪簽約：浩方集團(tuán)與易寶支付

第三輪簽約：行云全球匯與易寶支付

寧福生表示，盡管同行認(rèn)為跨境支付行業(yè)競爭激烈，但實際上競爭還是集中在單一方面。未來易寶會更多投入在產(chǎn)品創(chuàng)新的競爭，進(jìn)而更深層次滿足客戶的需求。他也希望易寶可以帶著跨境支付走向基于安全、合規(guī)、場景迭代升級的新時代。

下一個五年，跨境貿(mào)易的新生態(tài)當(dāng)如何？

“跨境電商難的不是電商，而是跨境。”卓志供應(yīng)鏈CEO李金玲這樣說道，在她看來，跨境貿(mào)易的新生態(tài)是所有平臺、賣家和服務(wù)商共同構(gòu)建生態(tài)，它代表的是數(shù)字貿(mào)易時代下的新藍(lán)海。而作為這其中一員，每個人不可能完成這個鏈條上所有的環(huán)節(jié)和工作，這就需要大家明確自身擅長的長板和其他上下游伙伴充分鏈接。

據(jù)行云全球匯高級副總裁yankee表示，對于整個跨境電商的生態(tài)鏈來說，所有的進(jìn)出口業(yè)務(wù)其實都離不開金融和資金服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化的金融產(chǎn)品可以為整個行業(yè)進(jìn)行賦能并推動行業(yè)的發(fā)展，甚至對整個生態(tài)鏈都會產(chǎn)生直接的影響。

與此同時，德國火箭集團(tuán)旗下Jumia、Linio、Daraz亞非拉三大平臺亞太區(qū)總經(jīng)理王純義也肯定了支付環(huán)節(jié)在整個生態(tài)鏈上的作用。他希望更多的支付、物流公司可以投身于亞非拉等發(fā)展中國家去發(fā)展基礎(chǔ)服務(wù)，進(jìn)而他們將專注于把中國的企業(yè)及產(chǎn)品帶到新興市場。

那么，未來支付會怎么發(fā)展呢？余晨從兩個角度進(jìn)行解讀：一是前端；二是后臺。

1、（前端）對于消費者，完成交易的支付手段趨于無感；未來可能通過指紋認(rèn)證、人臉識別、人工智能技術(shù)能讓消費者更無縫的連接、無感的完成支付交易。

2、（后臺）對于企業(yè)，電子支付的參與充分發(fā)揮商業(yè)智能、營銷、增值服務(wù)，使得資金流動性更強；平時消費者看不到的交易，隨著人工智能、區(qū)塊鏈和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，未來可以讓后臺的交易變得越來越智能。

余晨指出全球化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，他也希望未來能把跨境收款做的更實時、更便捷，為出口賣家提供更穩(wěn)定的費率，為企業(yè)的后臺進(jìn)行延伸，能夠讓大家與供應(yīng)商更好地整合結(jié)算。

（文/雨果網(wǎng)   董小玲）