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維卓網(wǎng)絡(luò)李婷婷:日下單用戶超2.5萬,國內(nèi)電商如何在海外站穩(wěn)腳跟?

在如今這個流量為王的時代,獲取百萬+精準(zhǔn)粉絲的用時,怎么做?

維卓網(wǎng)絡(luò)李婷婷:日下單用戶超2.5萬,國內(nèi)電商如何在海外站穩(wěn)腳跟?

從傳統(tǒng)外貿(mào)到跨境電商,中國制造開始逐步走向海外消費(fèi)者,但如何擺脫低廉、劣質(zhì)的刻板印象,使質(zhì)量、品牌雙優(yōu)的中國制造為海外消費(fèi)者熟知,成為賣家難以逾越的一道巨坎兒。賣家在絞盡腦汁打造品牌化的過程中,又該如何憑借出海渠道中的多方幫扶,借助營銷方案打通品牌的海外知名度,輕松贏取訂單量呢?

雨果網(wǎng)編輯采訪了來自北京維卓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱維卓)的電商事業(yè)部總監(jiān)李婷婷,揭秘跨境電商出海過程中,品牌化整合營銷助國內(nèi)電商在海外站穩(wěn)腳跟的秘密。

薄弱的品牌基礎(chǔ)、海外認(rèn)知是主要的攔路虎

近年來,中國跨境電商發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,大批中國品牌方和貿(mào)易商加入到出海陣營中。以南極人、內(nèi)聯(lián)升、上海手表等品牌為代表,先后通過跨境電商平臺渠道,在拓展海外市場份額的同時,也提高了自有品牌在海外的知名度。

維卓網(wǎng)絡(luò)李婷婷告訴雨果網(wǎng):“在今天,國外買家對于中國制造的需求隨著信息傳輸日益增長,這對于中國賣家來說既是紅利也是責(zé)任。 ”

在品牌方出海初具成效后,不少賣家也開始跟風(fēng)效仿,而嘗試過程中卻也屢屢受阻。眾所周知,鑒于文化差異、營銷手段落后等因素,不少國內(nèi)的品牌在真正出國后,銷量和品牌影響力不僅沒有預(yù)期中的火熱,反倒在浪費(fèi)大量的人力、財力、物力投入后“泯然眾人矣”。

即使是成功出海的企業(yè),其過程也并非一帆風(fēng)順。不少賣家坦言,企業(yè)僅僅是孤軍上陣奔赴海外戰(zhàn)場,其實(shí)想要獲得海外消費(fèi)者對其品牌的認(rèn)同是比較困難的。在許多國外消費(fèi)者的觀念中,中國制造仍是低廉、低質(zhì)的代名詞,如何打破這一固有思維,真正讓國外消費(fèi)者對中國制造、中國品牌有新的認(rèn)知?

在李婷婷看來,“薄弱的品牌基礎(chǔ)以及低知名度是電商出海主要的攔路虎。因此,除了打造‘品牌化’走出國門,借助好的營銷手段也是必要的?!?

取長補(bǔ)短,維卓營銷解決方案

早期,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)慣用撒網(wǎng)式的營銷手段去掌握客戶數(shù)據(jù)資源。但隨著時間推移,競爭日益激烈,該手段呈現(xiàn)出對客戶信息掌握不精確、無法判斷客戶的真實(shí)價值等的弊端導(dǎo)致了企業(yè)花費(fèi)了很多時間精力,客戶轉(zhuǎn)化率卻很低。

那么,在如今這個流量為王的時代,獲取百萬+精準(zhǔn)粉絲的用時是多少?打造消費(fèi)者眼中的品牌粘性又要多久?

以維卓服務(wù)的某電商平臺為例,當(dāng)時平臺希望達(dá)成的目標(biāo)是為其在全球34個國家獲取付費(fèi)用戶。維卓通過前期的市場調(diào)研,對目標(biāo)用戶進(jìn)行動向及喜好分析;在產(chǎn)品上,將其商品品類分80個小類、12大類,編號分類制定測試計劃;在了解目標(biāo)市場各個國家同類競品素材,追蹤了近300套競品素材后,確認(rèn)初步素材方向;并根據(jù)客戶指定KPI,針對搜索、admob、yoututbe以及UAC 按比例分配預(yù)算投入,制定科學(xué)的營銷投放策略。在不到2個月的時間里,制作并測試超過160套廣告素材,測試商品品類近40類。幫助該平臺獲取100萬+新用戶,單日下訂單用戶超2.5萬,并且僅俄羅斯、美國、西班牙、法國、英國這五個國家創(chuàng)下了80%的訂單轉(zhuǎn)化量。

維卓網(wǎng)絡(luò)李婷婷:日下單用戶超2.5萬,國內(nèi)電商如何在海外站穩(wěn)腳跟?

(圖/維卓營銷效果數(shù)據(jù)截圖)

舉個例子,假如賣家沒有接觸過Facebook,維卓會從注冊粉絲頁的基礎(chǔ)操作開始,為賣家提供服務(wù),取長補(bǔ)短——假如賣家現(xiàn)有的網(wǎng)站素材較差,維卓會有專門的拍攝團(tuán)隊(duì)幫助其拍攝及優(yōu)化素材;假如賣家想要自己學(xué)習(xí)優(yōu)化,維卓還會舉行定期直播和不定期培訓(xùn),協(xié)助賣家學(xué)習(xí)相應(yīng)的產(chǎn)品優(yōu)化技能。

維卓網(wǎng)絡(luò)李婷婷:日下單用戶超2.5萬,國內(nèi)電商如何在海外站穩(wěn)腳跟?

(圖/維卓部分合作客戶截圖)

從2014年至今,維卓已累積服務(wù)超過300家企業(yè)和1000款A(yù)PP,覆蓋游戲、跨境電商、工具和旅游等行業(yè)領(lǐng)域。其中,在跨境電商領(lǐng)域里,不乏有敦煌網(wǎng)、環(huán)球易購、布谷鳥等電商企業(yè),借助維卓出海營銷拓寬海外知名度,也有許多中小賣家。

李婷婷表示,在幫助國內(nèi)電商品牌出海的過程中,維卓都會站在客戶的角度去思考和解決問題,堅持以服務(wù)為本、效果為先,提供出海營銷服務(wù)。

那如何在面對千人千面的受眾需求時,還能幫助賣家達(dá)成目的?

從維卓的服務(wù)上,維卓的優(yōu)化和設(shè)計都是按照行業(yè)進(jìn)行劃分,培養(yǎng)服務(wù)能力。在面對客戶的時候,除了考慮客戶本身的推廣計劃,維卓還會有優(yōu)化師和設(shè)計師,為客戶服務(wù)。合作之后前端BD、設(shè)計師、優(yōu)化師也有明確的分工,包括客戶咨詢、合同條款、培訓(xùn)相關(guān)、素材準(zhǔn)備、推廣目標(biāo)及計劃制定等等。

維卓龐大的素材創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和小語種本地化的優(yōu)化團(tuán)隊(duì),在面對賣家不同市場需求時,可借助符合海外當(dāng)?shù)貙徝赖膭?chuàng)新、創(chuàng)意素材和本地化的廣告精細(xì)運(yùn)作,減少產(chǎn)品因文化信仰沖突而產(chǎn)生的阻力,使國內(nèi)品牌在海外建立起自己的知名度。

維卓網(wǎng)絡(luò),了解服務(wù)特色和營銷系統(tǒng)支持。

(文/雨果網(wǎng) 吳桂真)

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