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2018-12-12 13:59
據(jù)外媒報道，美國零售巨頭沃爾瑪與日本樂天攜手合作，在Rakuten Ichiba的網(wǎng)上商城開設了其首家在線商店。與此同時，沃爾瑪正繼續(xù)實施其在亞洲的業(yè)務重組戰(zhàn)略。
據(jù)悉，這兩家公司于今年1月首次宣布合作，當時他們決定在日本共同推出一項在線食品雜貨服務，以及在美國出售樂天旗下電子書品牌Kobo的電子閱讀器、有聲讀物和電子書產(chǎn)品。據(jù)悉，該在線食品雜貨服務——Rakuten Seiyu Netsuper于十月正式推出，而現(xiàn)在這兩家公司又推出了Walmart Rakuten Ichiba商店來幫助沃爾瑪從價值16.5萬億日元（1480億美元）的日本電商市場中分得一杯羹。
根據(jù)此次合作，沃爾瑪在日本最大電商平臺Rakuten Ichiba中推出的Walmart Rakuten Ichiba將覆蓋1200種“美國品牌”產(chǎn)品，包括服裝、戶外用品和兒童玩具。沃爾瑪會將這些產(chǎn)品從美國空運到日本，而樂天會發(fā)揮其電商優(yōu)勢將產(chǎn)品送到消費者手中。目前尚不清楚這一配送過程需要多長時間，但最終產(chǎn)品價格將會計入運費、關稅和稅收金額。
此前沃爾瑪已經(jīng)在日本電商市場中“掙扎”了一段時間，因此，對于沃爾瑪來說，此舉頗值得一試。
今年年初，沃爾瑪被迫否認有關其正準備出售旗下日本大型超市Seiyu GK的傳言，該公司于2007年由沃爾瑪全資收購。據(jù)美國CNBC報道，Seiyu GK尚未展現(xiàn)喜人銷量，但沃爾瑪已經(jīng)關閉了大約100家Seiyu門店，這表明該美國零售巨頭在日本的表現(xiàn)并不如預期。
價值100億美元的日本樂天還涉足金融服務、旅游和移動等領域，雖然沃爾瑪與日本樂天的合作帶有局限性，但仍是它從帶有風險的日本電商市場中分得一杯羹的明智方式。相比之下，沃爾瑪在美國市場的主要競爭對手——亞馬遜，正直接在日本與樂天展開競爭。盡管亞馬遜的投資成本高昂，但不得不說也取得了一些成功。
事實上，這種合作方式對于沃爾瑪在亞洲市場的戰(zhàn)略布局來說并不新鮮。
此前沃爾瑪在中國市場和京東也有過類似合作。2016年，京東收購了沃爾瑪旗下步履維艱的1號店。而作為這筆交易的一部分，沃爾瑪成為1號店的內部零售商，從而利用京東的平臺和物流技術在中國創(chuàng)造銷售。
沃爾瑪和京東的關系在今年又進一步加深，這兩家公司共同領導了一項價值5億美元的食品雜貨配送服務，同時京東持有了該服務的部分股權。這是另一個與電商相結合的在線雜貨商店案例。
此外，沃爾瑪今年決定進軍印度市場，并以160億美元的價格收購了亞馬遜在印度市場的競爭對手Flipkart。對這家美國公司來說，這是一筆創(chuàng)紀錄的交易。
（編譯/雨果網(wǎng) 陳小如）
