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尼日利亞:電力不足使企業(yè)紛紛自建發(fā)電廠,發(fā)電機市場或迎來爆炸式增長

尼日利亞國家電網(wǎng)供應不足且價格昂貴,導致尼國內(nèi)企業(yè)自建發(fā)電廠。眾多外國投資者看到商機,紛紛在尼投資興建發(fā)電廠或者向其出口小型發(fā)電機。雨果網(wǎng)從尼日利亞《商業(yè)日報》8月13日的報道中獲悉:由于尼日利亞電網(wǎng)供電量能力不足且費用昂貴,尼日利亞用電量較大的企業(yè),特

尼日利亞:電力不足使企業(yè)紛紛自建發(fā)電廠,發(fā)電機市場或迎來爆炸式增長

尼日利亞國家電網(wǎng)供應不足且價格昂貴,導致尼國內(nèi)企業(yè)自建發(fā)電廠。眾多外國投資者看到商機,紛紛在尼投資興建發(fā)電廠或者向其出口小型發(fā)電機。

雨果網(wǎng)從尼日利亞《商業(yè)日報》8月13日的報道中獲悉:由于尼日利亞電網(wǎng)供電量能力不足且費用昂貴,尼日利亞用電量較大的企業(yè),特別是跨國公司和大型制造企業(yè),都紛紛地自建小型天然氣或燃油發(fā)電廠以滿足用電需求。

據(jù)了解,目前自發(fā)電量較大的企業(yè)包括聯(lián)合利華、雀巢、吉百利等跨國公司,同時也包括水泥、化肥、食糖、啤酒、面粉等生產(chǎn)企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,這些企業(yè)自發(fā)電能力總計可以達到145.7萬千瓦,相當于尼日利亞國家電網(wǎng)400萬千萬供電能力的36%。其中,尼日利亞液化天然氣公司(NLNG)的發(fā)電能力最大,其生產(chǎn)的電量可達40萬千瓦。

企業(yè)自建小型電廠的商機吸引了許多海外投資者進入尼日利亞市場。美國康明斯(Cummins)公司投資2.4億美元在尼成立了合資公司,提供天然氣電廠的設計、建造、運營、維護等服務。業(yè)內(nèi)人士指出,尼日利亞總?cè)丝诔^1.6億,但發(fā)電能力僅不到500萬千瓦。土耳其、南非、墨西哥的人口均少于尼日利亞,但三國的發(fā)電能力分別達到7000萬千瓦、4500萬千瓦和1億千瓦。可見,尼日利亞的國家供電能力特別有限,同時這也意味著其市場潛力也是非常巨大的。

面對尼日利亞小型發(fā)電機的市場商機,中國企業(yè)也躍躍欲試,特別是柴油發(fā)電機組的出口備受關注。近年來,全球柴油發(fā)電機組市場需求量不斷提升。據(jù)Frost & Sullivan統(tǒng)計,2009年全球柴油發(fā)電機組市場需求為72億美元,2011年為85.7億美元。出口市場主要集中在中東、非洲、東南亞、拉美等國家。

盡管市場前景廣闊,但面對其他海外行業(yè)競爭者,我們的柴油發(fā)電機組出口仍然面臨著諸多的問題與挑戰(zhàn)。首先是我們的重點企業(yè)偏少,行業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理水平參差不齊,質(zhì)量管理體系健全、產(chǎn)銷規(guī)模達到2億元以上的重點企業(yè)并不多。另一方面是我們的自身產(chǎn)品競爭力不強,市場結(jié)構(gòu)也不合理。我們出口的柴油發(fā)電機組產(chǎn)品多數(shù)都是檔次較低、品種單一、附加值低,同時新產(chǎn)品的開發(fā)能力也不強,特別是缺乏在國際市場上具有強大競爭力的知名品牌,而且出口市場也主要集中在非洲、東南亞等中低端市場,歐盟、美國等高端市場占有率不高。再者,由于國內(nèi)自身勞動成本的提高影響了出口成本的上升和優(yōu)勢的下降;行業(yè)秩序的不夠規(guī)范導致各種惡性競爭頻繁發(fā)生。

當然,阻礙出口的還有國外的眾多貿(mào)易壁壘,特別是歐美、美國、非洲等國家集中體現(xiàn)在認證要求、技術標準要求、合格評定程序要求、環(huán)保要求和包裝及材料的要求等。這些貿(mào)易壁壘除了提高了我國柴油發(fā)電機組企業(yè)的出口成本,同時也堵住了不少技術能力不足的柴油發(fā)電機組企業(yè)的出口之路。

雨果網(wǎng)了解到:面對國外競爭對手強勁,國內(nèi)企業(yè)自身發(fā)展有限的不利局面,政府和企業(yè)應積極聯(lián)手。政府以出口免驗為支點,發(fā)揮重點企業(yè)的標桿作用。出口企業(yè)也應把好原材料關、生產(chǎn)安全關和出口檢測關,以確保產(chǎn)品符合要求。同時做好相應產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升產(chǎn)品競爭力,加大自主開發(fā)力度,積極培育自有品牌,開展品牌建設,以品牌開拓市場,以品牌提升檔次。(編輯:何志勇)

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