外媒：蘋果瘋狂降價背后，最大的原因是什么？

近日，蘋果手機降價的新聞在國內(nèi)鬧得沸沸揚揚，1月11日，京東更是直接表示，蘋果官方已授權(quán)其下調(diào)iPhone8和iPhone8P價格。蒂姆庫克在近日給投資者的一封信中警告稱，該公司2019年第一季度的盈利可能比預(yù)期減少90億美元。

原本執(zhí)著于高價、高端路線的蘋果，為何會落到今日降價銷售蘋果手機的地步？外界一直將矛頭指向中美貿(mào)易戰(zhàn)，指責貿(mào)易戰(zhàn)導致蘋果銷量大幅降低，蘋果公司不得不降價銷售手機，然而事實真是如此嗎？

事實上，最大的問題在于蘋果現(xiàn)在還想當然地認為國內(nèi)外消費者非它不可。

蘋果認為，iPhone是美國市場獨一無二的產(chǎn)品，而且市場一直在不斷增長，消費者會愿意為更新更高版本的iPhone支付越來越高的價格。倒退到10年前，蘋果的這個想當然一點毛病也沒有，當時蘋果是智能手機的先驅(qū)，服務(wù)供應(yīng)商還為了推廣智能手機，為智能手機的銷售提供補貼。

但現(xiàn)在市場已經(jīng)改變，盡管一些蘋果粉絲依然認為蘋果產(chǎn)品獨一無二，但隨著其它“后來者”智能手機不斷涌現(xiàn)，智能手機市場的競爭越發(fā)激烈。同時，隨著智能手機市場的成熟，服務(wù)提供商已經(jīng)不再補貼智能手機。

市場環(huán)境和條件的變化，使得蘋果越來越難以繼續(xù)其原有戰(zhàn)略：推出新版本的產(chǎn)品，讓消費者支付更高的價格，畢竟市場上并不乏價格便宜，性能又好的智能手機。如今的iPhone手機銷售放緩，算是給了蘋果敲響了一記警鐘。

在除了美國以外的其他市場，以中國為例，蘋果認為中國消費者和美國消費者一樣渴望得到蘋果的產(chǎn)品。蘋果的這一認知或許在其它發(fā)達國際適用，但在中國并不適用，畢竟中國并不乏優(yōu)秀的國產(chǎn)手機品牌，并且價格比蘋果合理地多。

蘋果并不是第一個“失敗案例”

事實上，蘋果并不是第一家，相信也不會是最后一家，因?qū)⑾M者購買視為理所當然而遭到銷量重創(chuàng)的公司。

以麥當勞為例，上世紀90年代，麥當勞過度專注于建設(shè)新餐廳和收購其他食品連鎖店，卻忽視了滿足新一代消費者對于“蔬菜更多，肉更少”的需求，導致麥當勞流失了原本擁有的大量客戶群，其業(yè)務(wù)增長和盈利隨即下降。

2000年初，思科系統(tǒng)沉迷于產(chǎn)品供應(yīng)鏈，與終端客戶漸行漸遠，最后市場份額被瞻博網(wǎng)絡(luò)公司和華為搶走。

還有就是Research in Motion  (現(xiàn)在的黑莓公司)，21世紀初，Research In Motion的增長迅猛，該公司每個季度的業(yè)績都高于預(yù)期。黑莓手機取代了傳統(tǒng)手機，甚至超過了蘋果。但在接下來的10年里，該公司沒能跟上市場的創(chuàng)新步伐，導致客戶紛拋售黑莓手機，轉(zhuǎn)而購買iPhone。

那么蘋果的消費者會因為競爭產(chǎn)品的出現(xiàn)，而拋棄iPhone嗎？

這還有待觀察。雖然蘋果降價銷售iPhone手機，但Investing.com的高級分析師Haris Anwar仍對于蘋果的創(chuàng)新潛力保持樂觀態(tài)度，并指出蘋果仍有一個增長動力——印度市場。印度是蘋果最大的未開發(fā)智能手機市場，iPhone手機僅占當?shù)?%的銷量。

當然，Anwar也表示，蘋果能否長久發(fā)展還取決于該公司能否根據(jù)市場需求不同做出合適的調(diào)整。

（編譯/雨果網(wǎng) 吳小華）