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亞馬遜放量測評策略詳解,看了果斷拋棄“暴力打法”!

黑科技不可取,探尋一種長效化、持續(xù)化的機(jī)制就變得尤為重要。

亞馬遜放量測評策略詳解,看了果斷拋棄“暴力打法”!

在運(yùn)營獨(dú)立站的過程當(dāng)中,很多賣家都有過“暴力打法”的階段,也就是利用黑科技手段達(dá)到快速掙取利潤的目的,但是有效時間非常短暫。當(dāng)賣家違規(guī)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所獲的利益時,這樣的方式在合規(guī)化的今天顯然不可取。因此,探尋一種長效化、持續(xù)化的機(jī)制就變得尤為重要。

一、流量的角度

一個Listing流量的構(gòu)成,包括A9搜索流量、A9的關(guān)聯(lián)流量、A9的廣告流量以及站外流量。在這四種流量里面,如果賣家每個月的銷售額低于30萬美金,則建議不要做站外流量。核心在于A9的搜索流量,也就是如何把主詞和長尾詞推到首頁的前三、前五。簡單來說有三個步驟:1、選詞;2、排序;3、打詞。

什么是打詞?比如一款充電寶有多種款式,買家在搜索的時候會出現(xiàn)各種各樣的關(guān)鍵詞,這些構(gòu)成的關(guān)鍵詞詞表就是打詞。而所謂的選詞就是,賣家應(yīng)把主詞或者長尾詞都找出來,但并不建議賣家花錢買工具去搜索,而是以A+關(guān)鍵詞的形式去搜索,這樣的方式會比較簡單一些。

除此之外,排序也是根據(jù)關(guān)鍵詞的長尾理論去做。長尾詞雖然流量小,但是因?yàn)榫珳?zhǔn)度,轉(zhuǎn)化率會比較高。賣家在推詞排序的過程當(dāng)中要注意一點(diǎn),把5、6個長尾詞推到前三,并不亞于把大詞推到前三。所以,建議賣家應(yīng)更加注重長尾詞的力量。

二、放量的三種等級

一般來說,放量的渠道有哪些?如何對放量的渠道做有效把控和衡量?

放量的渠道按照權(quán)重可劃分為三個等級:

第一級,權(quán)重最低:現(xiàn)在有一些專門的放量網(wǎng)站,比如jump send、viral launch、six leaf為代表的放量網(wǎng)站。他們專門提供放量的付費(fèi)服務(wù),方便快捷。但是買家相對而言權(quán)重較低,所以也會影響放量的效果和后面的回評;

第二級,權(quán)重中等:知名的deals網(wǎng)站,如slickdeals、kinja、Woot、dealmoon、dealnews等等。這些deals網(wǎng)站放量相對來說比那些專門付費(fèi)的網(wǎng)站權(quán)重相對高些;

第三級,權(quán)重最高:比如通過Facebook廣告、Google廣告,以及YouTube紅人這些模式放量,權(quán)重最高。

為什么呢?因?yàn)檫@些購買的用戶平時很少參加這種大折扣活動,都是沖著產(chǎn)品去的而不是貪小便宜,所以自然流量就變高。

三、放量的邏輯

通常情況下,賣家把詞推到首頁之后,會有幾道過濾體系:即從搜索到點(diǎn)擊的過濾、點(diǎn)擊到加購的過濾、加購到購買的過濾。從搜索到點(diǎn)擊的過濾被稱為CTR,CTR怎么看?看這三點(diǎn)1、相關(guān)性;2、排位;3、landing page quality。

總的來說,賣家要有流量過濾的意識。從關(guān)鍵詞上首頁之后,到物理展現(xiàn),再到流量轉(zhuǎn)化,層級過濾就是放量的邏輯體現(xiàn)。

當(dāng)然,放量的過程中會涉及到鏈接的問題:一種是超鏈接;一種是權(quán)威鏈接。建議賣家前期用權(quán)威鏈接想辦法打長尾詞,后期根據(jù)具體情況酌情考慮超鏈接打大詞。而放量的折扣則建議為50%—70%。

除此之外,站內(nèi)信激勵或者禮物刺激模式:打折扣+禮物雙重激勵都是很好的提高回評的手段,比如電子稱送減肥書籍、煮飯鍋送菜譜等。

四、放量失敗的原因

在放量的過程當(dāng)中會有很多賣家因?yàn)闆]有充分理解而導(dǎo)致放量失敗。從以往失敗的經(jīng)歷里總結(jié)了以下幾點(diǎn),希望更多的賣家少走彎路。

1、選錯產(chǎn)品。亞馬遜是一個適合標(biāo)品的平臺,比如充電寶、耳機(jī)線、箱包這些普通的產(chǎn)品在亞馬遜上可以賣得很好,如果是新奇特或者有調(diào)性的產(chǎn)品則不適合。這都要取決于賣家的產(chǎn)品定位;

2、選錯詞。很多賣家選擇的詞并不是長尾詞或精準(zhǔn)詞匯,這也要取決于賣家的需求;

3、執(zhí)行不到位。有些賣家在催評一個月覺得不行或者放量放了30個覺得沒效果就停止了。建議賣家要有自己完整的一套體系,而不是半途而廢;

4、預(yù)算不到位。賣家在放量的過程當(dāng)中要有大致的虧損周期,比如設(shè)定一個恒定值,每個階段做個復(fù)盤,或者成本卡控。

為什么很多人都覺得以前的亞馬遜很好做?掙錢也比較快?因?yàn)楫?dāng)平臺流量極度便宜的時候,平臺就是“韭菜平臺”,容許賣家們粗放式經(jīng)營。但現(xiàn)在的平臺流量價格上漲以及精細(xì)化的運(yùn)營模式,讓許多新進(jìn)入的賣家無法再用以前的粗放模式,導(dǎo)致整體的廣告策略和運(yùn)營策略失敗。正規(guī)化才是正道,否則只能被淘汰。

最后是關(guān)于老品的問題。新上架的listing做推廣肯定比老品的效果好得多,就推廣ROI而言,老品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)弱于新品的。亞馬遜的核心邏輯是什么?新品上架馬上推廣,把老品變成新品,以新品的模式進(jìn)行推廣。

即使是三個月前銷售得很好的產(chǎn)品,但上個月開始下降了,也算老品。為什么要推新品呢?新品上架相當(dāng)于一張“白紙”,沒有任何好或壞的銷售記錄,如果賣家在沖銷量的時候,亞馬遜平臺覺得產(chǎn)品不錯就會往上推,這是新品的一大優(yōu)勢。

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