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二手童裝訂閱電商Kid on 45th獲330萬(wàn)美元種子資金,涉足電商業(yè)務(wù)僅1年時(shí)間

推出在線業(yè)務(wù)僅一年后,Kid on 45th就已經(jīng)售出了50多萬(wàn)件商品。

二手童裝訂閱電商Kid on 45th獲330萬(wàn)美元種子資金,涉足電商業(yè)務(wù)僅1年時(shí)間

據(jù)外媒報(bào)道,成立僅兩年、推出電商業(yè)務(wù)僅一年的二手童裝訂閱盒公司Kid on 45th日前獲得了330萬(wàn)美元的種子資金。這樣一家銷售二手童裝的年輕初創(chuàng)公司為什么也能夠獲得投資者們的青睞?它的優(yōu)勢(shì)是什么?它真的會(huì)有發(fā)展?jié)摿??其模式?duì)賣家們來(lái)說(shuō)又有哪些可取之處。

二手童裝訂閱電商Kid on 45th獲330萬(wàn)美元種子資金,涉足電商業(yè)務(wù)僅1年時(shí)間

近年來(lái)似乎不斷有旨在提高生活質(zhì)量的初創(chuàng)公司吸引到資金,他們出售漂亮的衣服、時(shí)髦的鞋子、精致的辦公空間、按需洗衣服務(wù)、按需清潔服務(wù)甚至是抗衰老療法等。而在這個(gè)過(guò)程中被忽視的其實(shí)是絕大多數(shù)美國(guó)消費(fèi)者。2015年,美國(guó)最富有的1%人群的收入是其余99%家庭收入的25倍以上,而且這一差距一直在擴(kuò)大。

事實(shí)上,大多數(shù)美國(guó)家庭不會(huì)把錢花在讓自己的生活變得更輕松或更精致的產(chǎn)品或服務(wù)上,因?yàn)樗麄冐?fù)擔(dān)不起這一成本。更重要的是,他們經(jīng)常因?yàn)檫^(guò)于忙碌而無(wú)暇顧及到這些事情。

針對(duì)這一現(xiàn)象,總部位于西雅圖、成立近兩年的初創(chuàng)公司Kids on 45th推出了二手童裝訂閱盒在線業(yè)務(wù)。據(jù)該公司描述,他們會(huì)將幾乎全新的應(yīng)季二手衣服打包好寄給事前未看過(guò)商品的顧客,其價(jià)格遠(yuǎn)低于其他平臺(tái),而且所耗費(fèi)的時(shí)間也更少。不可否認(rèn),這家公司的主張對(duì)世界上許多忙碌、過(guò)度工作和生活得精打細(xì)算的家庭來(lái)說(shuō)都是有意義的。

Kids on 45th原先是西雅圖一家自1989年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的寄銷店,企業(yè)家Elise Worthy將其描述為當(dāng)?shù)赜齼荷鐓^(qū)的“基石”。兩年前,她決定收購(gòu)這家公司。在挽救和發(fā)展這家公司的過(guò)程中,她學(xué)到了很多,其中包括當(dāng)媽媽們因?yàn)楹⒆娱L(zhǎng)大穿不下原先的衣服而走進(jìn)商店時(shí),她們并不是在尋找任何特定的商品。“她們只是想解決一個(gè)問(wèn)題,她們不會(huì)在乎款式,她們只是需要給孩子買條褲子?!?/strong>她說(shuō)。

這一發(fā)現(xiàn)給Worthy帶來(lái)了啟發(fā),即便她創(chuàng)建的網(wǎng)站沒(méi)有精心制作的圖片和服裝描述,她也能夠建立起一個(gè)有利可圖的在線業(yè)務(wù)。事實(shí)上,她決定建立一種“反瀏覽體驗(yàn)”,讓購(gòu)物者說(shuō)出自己需要什么樣的尺寸、什么類型的商品(外套、褲子或襯衫等)以及孩子的穿衣風(fēng)格。顧客通常只需要?jiǎng)?chuàng)建幾個(gè)“訂閱盒”(每個(gè)盒子會(huì)包含幾種商品),然后就能等待那些商品(每件價(jià)格在3-4美元)送達(dá)。而對(duì)于今天的電商領(lǐng)域來(lái)說(shuō),這是非常違反人類直覺(jué)的做法。

Kids on 45th之所以能夠?qū)崿F(xiàn)正常運(yùn)營(yíng),部分原因是他們?cè)诤芏喾矫娑急苊饬碎_(kāi)支。除了不需要?jiǎng)?chuàng)建和維護(hù)一個(gè)復(fù)雜且內(nèi)容豐富的網(wǎng)站外,該公司還要求顧客在當(dāng)?shù)鼐栀?zèng)出任何不想要的商品,然后給予他們賬戶積分,從而避免了對(duì)電商賣家來(lái)說(shuō)可能是毀滅性的開(kāi)支——退貨。據(jù)美國(guó)零售聯(lián)合會(huì)(National Retail Federation)稱,網(wǎng)購(gòu)服裝退貨率將近40%。

這家初創(chuàng)公司主要面向的是新生兒到16歲的兒童服裝,其也有幫助擴(kuò)大規(guī)模的相應(yīng)體系,包括與該國(guó)為數(shù)不多的幾家廉價(jià)服裝供應(yīng)商之一建立獨(dú)家合作關(guān)系。

除此之外再加上美國(guó)人民每年捐贈(zèng)的價(jià)值200多億英鎊的衣服,這樣該公司就有了大量的產(chǎn)品選擇,然后公司的15名造型師就會(huì)從中幫助顧客挑選搭配適合他們孩子的衣服。Worthy解釋道:“我們還為同時(shí)拿著手機(jī)和抱著孩子的媽媽做了一定的程序優(yōu)化,我們希望她能在兩分鐘內(nèi)完成結(jié)賬,然后把衣服尋找的工作交給我們?nèi)プ??!?

Kids on 45th還提供了其他一些吸引顧客的服務(wù)。首先,該公司不收取訂閱費(fèi)用,也不會(huì)像Rockets of Awesome和Kidbox等其他初創(chuàng)公司一直向顧客發(fā)去營(yíng)銷郵件。Worthy表示:“我們不想困住媽媽們,我們只會(huì)給他們發(fā)送提醒郵件。但是,我們的留存率和那些收取訂閱費(fèi)的公司不相上下,而且媽媽自己回到網(wǎng)站上的速度也是一樣的?!?

兒童服裝訂閱盒的想法也正在美國(guó)迅速流行起來(lái)。就在4月16日,沃爾瑪宣布與Kidbox達(dá)成合作,讓購(gòu)物者每年最多能從沃爾瑪購(gòu)買6個(gè)不同的服裝訂閱盒。據(jù)該公司表示,每個(gè)盒子將包括4到5件產(chǎn)品,售價(jià)在48美元。Worthy表示,這雖然與Kids on 45th的平均訂單金額大致相同,但他們以同樣的價(jià)格發(fā)送了12到15件商品。

值得慶賀的是,這家年輕的初創(chuàng)公司已經(jīng)有了良好的發(fā)展勢(shì)頭。該公司表示,推出在線業(yè)務(wù)僅一年后,他們就已經(jīng)售出了50多萬(wàn)件商品。另外,該公司不久前還籌集到了330萬(wàn)美元的種子資金,其支持者包括Yes VC、Maveron、SoGal Ventures、Sesame Street Ventures & Collaborative Fund、Liquid 2 VC和Brand Foundry Ventures等投資公司。毫無(wú)疑問(wèn),Kids on 45th和這些風(fēng)投公司一樣在尋求回報(bào),這也是一項(xiàng)讓他們感覺(jué)有價(jià)值的投資。畢竟,如果Kids on 45th能夠攔截到世界上更多幾乎全新的童裝商品,并將它們進(jìn)行合理利用,這家初創(chuàng)公司的商業(yè)模式勢(shì)必會(huì)幫助他們發(fā)展得更加強(qiáng)大。

(編譯/雨果網(wǎng) 陳小如)

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