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別人家的公司!跨境通拿4300萬股票激勵(lì)骨干員工

作為環(huán)球易購的中流砥柱,以及跨境紅人老吳(吳慶華),恭喜這次獲得50萬股。

別人家的公司!跨境通拿4300萬股票激勵(lì)骨干員工

想要留住人才,想要員工給你賣命,想要風(fēng)雨同舟共進(jìn)退,畫大餅是沒有用的,灌雞湯是不長久的,只有實(shí)打?qū)嵉摹癿oney”才是永恒的動(dòng)力。在這一方面,往往大企業(yè)更有感覺和作為。

近日,跨境電商巨無霸跨境通發(fā)布4300萬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。覆蓋人群包括子公司環(huán)球易購(195人)和帕拓遜(57人)的關(guān)鍵員工,總共256人,含公司董事、副總經(jīng)理及公司骨干等。

別人家的公司!跨境通拿4300萬股票激勵(lì)骨干員工

作為環(huán)球易購的中流砥柱,以及跨境紅人老吳(吳慶華),恭喜這次獲得50萬股。

計(jì)劃里提到,限制性股票授予后即進(jìn)行鎖定。激勵(lì)對(duì)象獲授的限制性股票適用不同的限 售期,分別為 12 個(gè)月、24 個(gè)月和 36 個(gè)月,限售期均自激勵(lì)對(duì)象獲授限制性股 票授予登記完成之日起計(jì)算。

別人家的公司!跨境通拿4300萬股票激勵(lì)骨干員工

當(dāng)然,想變現(xiàn)可不是那么容易的,明文規(guī)定各家子公司業(yè)績考核指標(biāo)如下所示:

別人家的公司!跨境通拿4300萬股票激勵(lì)骨干員工

(1)激勵(lì)對(duì)象為公司董事時(shí),其解除限售的條件為:限售期內(nèi)綜合考評(píng)兩 家全資子公司業(yè)績指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,只有當(dāng)兩家全資子公司的業(yè)績指標(biāo)同時(shí)達(dá)標(biāo), 激勵(lì)對(duì)象對(duì)應(yīng)年度所獲授的限制性股票可全部解除限售;若僅有一家全資子公司的業(yè)績達(dá)標(biāo),則激勵(lì)對(duì)象對(duì)應(yīng)年度所獲授的限制性股票解除限售比例僅為 50%; 若兩家全資子公司的業(yè)績指標(biāo)均未達(dá)標(biāo),則激勵(lì)對(duì)象所獲授的限制股票不得解除 限售,由公司按回購價(jià)格回購注銷。

(2)激勵(lì)對(duì)象為分管全資子公司環(huán)球易購的公司高級(jí)管理人員、公司全資 子公司環(huán)球易購及其下屬公司管理層及核心骨干、全資子公司帕拓遜及其下屬公司管理層及核心骨干時(shí),其解除限售的條件為:限售期內(nèi)分別考評(píng)各家全資子公 司的業(yè)績指標(biāo),激勵(lì)對(duì)象所在子公司的業(yè)績指標(biāo)達(dá)標(biāo),該子公司的激勵(lì)對(duì)象(含分管子公司的高管)對(duì)應(yīng)年度所獲授的限制性股票解除限售;激勵(lì)對(duì)象所在子公司的業(yè)績指標(biāo)不達(dá)標(biāo),則該子公司的激勵(lì)對(duì)象(含分管子公司的高管)所獲授的 限制股票不得解除限售,由公司按回購價(jià)格回購注銷。

假設(shè)跨境通2019 年 6 月授予限制性股票,授予日市場價(jià)格為 9.63 元/股(假 設(shè)以 2019 年 5 月 15 日收盤價(jià)作為授予日市場價(jià)格,最終授予日市場價(jià)格以實(shí)際 授予日收盤價(jià)為準(zhǔn)),基于市場價(jià)格進(jìn)行測算,2019 年至 2022 年授予的限制性 股票成本攤銷情況見下表:

別人家的公司!跨境通拿4300萬股票激勵(lì)骨干員工

補(bǔ)充說明限制性股票的授予價(jià)格和授予價(jià)格的確定方法 :授予價(jià)格本計(jì)劃授予的限制性股票授予價(jià)格為每股 6.08 元。(5月20日股價(jià):8.89元)這次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,如果參與計(jì)劃的員工全額認(rèn)購所有4300萬股限制性股票,跨境通可以募集到2.6144億元。這對(duì)于相當(dāng)消耗現(xiàn)金流的跨境電商公司,是一個(gè)非常好的現(xiàn)金補(bǔ)充,連銀行貸款利息都省了!跨境通方面表示,該部分資金將全部用于補(bǔ)充公司流動(dòng)資金。

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