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2019-05-29 10:40
相信只要業(yè)務(wù)涉足亞馬遜的賣家們，對Amazon choice標(biāo)志肯定不會陌生，一般來說，在一個關(guān)鍵詞項下，流量和銷量都比較高的Listing，亞馬遜都會分配Amazon choice標(biāo)志來給到具體的產(chǎn)品，而得到了Amazon choice標(biāo)志的產(chǎn)品Listing的轉(zhuǎn)化率和有效點擊率都會有著顯著的提高，尤其是對投放廣告的產(chǎn)品小說更為明顯，對于亞馬遜賣家來說，這早已經(jīng)是司空見慣的事情了，為什么今天要老調(diào)重彈呢？因為我們的運(yùn)營小姐姐發(fā)現(xiàn)了一個“新大陸”——customer choice。
亞馬遜又出新政策了？！在我還沉浸在沒有獲得亞馬遜第一手資訊的失落中時，運(yùn)營小姐姐已經(jīng)興沖沖的把她發(fā)現(xiàn)的“新大陸”截圖發(fā)給我了，仔細(xì)一看，總感覺有點怪怪的，我又去搜了一下，全網(wǎng)都沒有找到其他的“同款”，直到點進(jìn)去這個產(chǎn)品的Listing才明白，這個badge根本就是這個產(chǎn)品的賣家自己P在產(chǎn)品主圖上的，真的服了這波操作了。
不過這也不是亞馬遜賣家們第一次“抖機(jī)靈”了，之前也有過很多賣家在自己的產(chǎn)品主圖上面P一個best seller，要不就是在大型節(jié)假日或者促銷的時候在主圖上P上一個XXX choice、XXX deals之類的，這想做雖然有風(fēng)險，但也攔不住賣家們對銷售額的渴望，說這個有風(fēng)險倒不是說會被亞馬遜裁決，因為亞馬遜及其篩查一般是查不了圖片的，就算把主圖P成這樣了，亞馬遜也是很難知道的，但是需要防范的是競爭對手的舉報，畢竟這個操作并不正規(guī)，不過要是你的類目并非紅海類目，競爭沒有特別的激烈，競爭對手也不太可能舉報的情況下，這個方法還是值得一試的，因為這個標(biāo)志在投放了廣告的時候一定能夠顯著的提高賣家的廣告CTR點擊率，進(jìn)一步影響轉(zhuǎn)化率。
在一些節(jié)假日或者大促的時候，比如說Prime day、Q4、黑五之類的，在那幾天里賣家們可以把產(chǎn)品主圖P一個XXX best seller或者XXX choice上去，等到節(jié)假日或大促一過，立刻把圖換回來，這樣假使被競爭對手舉報了，也不會有什么影響，因為亞馬遜反應(yīng)也需要時間，等它調(diào)查的時候，你早已經(jīng)把為違規(guī)的圖片撤下來了，畢竟重大節(jié)日和大促都比較短。哪怕手慢了真的被亞馬遜抓住了，頂多也就是個警告，完全不至于被封號的，這屬于圖片濫用違規(guī)，并不算太嚴(yán)重的后果，對于回報比風(fēng)險要大的事情，我們完全可以嘗試著操作一波，特別是在節(jié)假日和大促期間，回報還是比較可觀的。
最后最后，還是要再次強(qiáng)調(diào)一下，這種操作只建議非紅海類目的賣家嘗試，如果你的類目太紅，市場競爭過于激烈，還是不要給自己下拌子了，因為就算亞馬遜不找你麻煩，你的競爭對手肯定是不會輕易放過你的，我們最大的敵人從來都不是平臺，而是我們的競爭對手。
任何耍小聰明的手段，都不是長久之計。畢竟行業(yè)都在呼吁回歸商業(yè)本質(zhì)，提倡扎實地做好產(chǎn)品和運(yùn)營工作。比如說多關(guān)注消費(fèi)者對產(chǎn)品的體驗和需求，不如試試使用積加ERP來給你的電商運(yùn)營提速增效，這都是極好的事~
