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亞馬遜起家的Anker,他的獨(dú)立站是怎么做的?

行業(yè)標(biāo)桿Anker,他的獨(dú)立站分析。

亞馬遜起家的Anker,他的獨(dú)立站是怎么做的?

2019年的跨境電商賣家注定是屬于更加有毅力,愿意堅(jiān)持的賣家。亞馬遜不是淘寶,“姐夫”也不是馬云,對于shua單,操作評論,黑科技,侵權(quán)行為,平臺一直是零容忍。不會(huì)像淘寶一樣,睜一只眼,閉一只眼。在最近高壓政策下,我也在引導(dǎo)一些合規(guī)運(yùn)營的賣家。

今年的跨境電商可以說,正延續(xù)去年的合規(guī)化趨勢,持續(xù)打擊喜歡 "走捷徑" 的賣家;歐賣家的稅務(wù)必須合規(guī)。其中關(guān)注的粉絲,正在做利潤和自由度都很高的獨(dú)立站,我們還是拿行業(yè)標(biāo)桿 - Anker來說事。因?yàn)锳nker就是做亞馬遜起家的,所以Anker的獨(dú)立站官網(wǎng)首頁,有很多埋藏亞馬遜ASIN的URL。我們還是選最熟悉的移動(dòng)電源,如圖

亞馬遜起家的Anker,他的獨(dú)立站是怎么做的?

亞馬遜起家的Anker,他的獨(dú)立站是怎么做的?

1. 吸引眼球的圖片

整個(gè)頁面給人第一印象就是一種享受,圖片非常吸引人,看了一眼就不想離開。請自覺聯(lián)想某些賣家直接1688摳圖換成白底的圖片,一看就給人高端大氣,非常有美式格調(diào)的感覺。

2.Anker獨(dú)立站市場份額分布,美國是Number 1

亞馬遜起家的Anker,他的獨(dú)立站是怎么做的?

美國市場份額占比接近40%,其次是英國,德國,日本,最后是中國。有沒有感覺和我們大多數(shù)亞馬遜賣家店鋪營業(yè)額吻合。

3.Anker的獨(dú)立站鏈接帶有亞馬遜產(chǎn)品Asin

通過工具能夠檢查的出來,我直接附上他們的產(chǎn)品鏈接,URL他是這樣的:https://www.anker.com/products/A3102011,如圖

亞馬遜起家的Anker,他的獨(dú)立站是怎么做的?

Anker 也有用超級鏈接,超級鏈接帶關(guān)鍵字的,如圖

亞馬遜起家的Anker,他的獨(dú)立站是怎么做的?

可以點(diǎn)開“Buy AMAZON US” 這個(gè)購買按鈕,會(huì)直接跳轉(zhuǎn)到亞馬遜的listing主頁下單,這樣的產(chǎn)品即使在獨(dú)立站下單,也會(huì)提高亞馬遜的轉(zhuǎn)化率,做的比絕大多數(shù)人用心。

4.Anker獨(dú)立站新產(chǎn)品模擬亞馬遜標(biāo)簽

如圖:

亞馬遜起家的Anker,他的獨(dú)立站是怎么做的?

因?yàn)锳nker有眾多的亞馬遜買家粉絲,和其他中小賣家不同的是,anker在做買家粉絲沉淀,將亞馬遜的買家資源可以轉(zhuǎn)化一部分成獨(dú)立站客戶。

5.從來不會(huì)直接引流到亞馬遜店鋪

站外的流量直接引入到亞馬遜上,會(huì)造成listing大量的不精準(zhǔn)流量,不精準(zhǔn)的流量導(dǎo)致銷量下降,進(jìn)而排名下降,轉(zhuǎn)化率就很低。現(xiàn)在亞馬遜流量珍貴,轉(zhuǎn)化率不行就會(huì)認(rèn)為你的產(chǎn)品不行。

看到這里是不是有所啟發(fā),Anker其實(shí)不只是影響中的產(chǎn)品做的好,品牌好。而且在獨(dú)立站,臉書,亞馬遜平臺形成了一個(gè)流量閉環(huán),你只看到別人亞馬遜銷量比自營還高,但沒沒看到人家在背后有多努力。(來源: 跨境電商人成長日記)

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