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H&M、Zara等快時(shí)尚品牌線下吃不消,逃至線上轉(zhuǎn)型謀自救

線下紛紛遇冷,但線上銷(xiāo)售卻是個(gè)例外。

H&M、Zara等快時(shí)尚品牌線下吃不消,逃至線上轉(zhuǎn)型謀自救

盡管歐洲的快時(shí)尚巨頭們對(duì)電子商務(wù)的威脅反應(yīng)遲緩,但目前看來(lái),這些品牌似乎正在轉(zhuǎn)型升級(jí)。擁有H&M、Monki、Weekday等品牌的瑞典公司Hennes & Mauritz,以及Zara、Bershka等服裝品牌的所有者Inditex,正在開(kāi)始關(guān)閉實(shí)體店,以擴(kuò)大在線銷(xiāo)售。

據(jù)Coresight Research的數(shù)據(jù)顯示,截至目前,今年美國(guó)零售商宣布關(guān)店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了2018年全年數(shù)量。雖然H&M去年在盈利方面舉步維艱,但隨著股價(jià)回升,該公司實(shí)現(xiàn)了18個(gè)月的扭虧為盈。其中一個(gè)重要原因是,H&M去年關(guān)閉了140家零售店,并將繼續(xù)施行這一戰(zhàn)略,將今年的預(yù)期開(kāi)店數(shù)量從175家減少至130家。同樣,Zara去年關(guān)閉了355家門(mén)店,并計(jì)劃再關(guān)閉250家,但同時(shí)將開(kāi)設(shè)300家門(mén)店。

盡管H&M和Inditex正在關(guān)閉一系列的實(shí)體店,但這兩家公司今年的在線銷(xiāo)售計(jì)劃更加引人注目。Inditex今年已經(jīng)在沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、黎巴嫩、埃及、摩洛哥、以色列、塞爾維亞和印尼開(kāi)設(shè)網(wǎng)店,覆蓋總?cè)丝诮?億人次,并計(jì)劃在南非、卡塔爾、科威特、巴林島、阿曼、約旦、哥倫比亞、菲律賓和烏克蘭開(kāi)設(shè)開(kāi)設(shè)秋冬系列商店,覆蓋總?cè)丝诮?.75億人次。

與此同時(shí),H&M承諾對(duì)其在線商店進(jìn)行重大升級(jí),包括改進(jìn)導(dǎo)航和產(chǎn)品展示,縮短送貨時(shí)間,但這與亞馬遜、Zalando、Boohoo等主流在線競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,H&M在這一領(lǐng)域仍需提升。該公司還承諾,在去年投資金融科技獨(dú)角獸Klarna的基礎(chǔ)上,將提高支付的靈活性。

這些快時(shí)尚巨頭似乎已經(jīng)慢慢意識(shí)到電商的發(fā)展趨勢(shì),其新的游戲規(guī)則似乎能使其生存下來(lái),甚至再次繁榮。

(來(lái)源:小辣超有料)

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