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跨境電商人是如何割韭菜的?跨境電商盈利前提條件

電商收割者降維打擊的條件:產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的技術(shù)以及創(chuàng)新能力和成本的優(yōu)勢(shì),藍(lán)海市場(chǎng)的判斷,市場(chǎng)發(fā)展增長(zhǎng)趨勢(shì)的判斷,流量發(fā)展演變趨勢(shì)的判斷,流量獲取與運(yùn)營(yíng)方法的能力。

跨境電商人是如何割韭菜的?跨境電商盈利前提條件

可能很多人看過小視頻廣告里面,有個(gè)產(chǎn)品可以把你家里的鍋碗,燃?xì)庠钌厦娴挠秃谖鄣臇|西,嘩啦啦一下全部洗干凈了。我就告訴你這個(gè)產(chǎn)品是假的,沒有效果,但是這個(gè)產(chǎn)品讓某企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)賺取了可能千萬級(jí)別的利潤(rùn)。原來通過電視購(gòu)物,在我國(guó)收割廣大消費(fèi)者的背背佳產(chǎn)品,震動(dòng)減肥產(chǎn)品,后來都一一轉(zhuǎn)移到國(guó)外,收割各國(guó)消費(fèi)者。

亞馬遜是地球上最大的電商平臺(tái),但是其中40%以上的商家都是我國(guó)的。貝索斯是不是應(yīng)該跪謝我國(guó)商家?amazon在過去5年里,讓不少人買車買房錢包鼓起,也創(chuàng)造了數(shù)百家年銷售過億的,數(shù)十家接近百億的企業(yè)。

是不是都聽說過某COD企業(yè),成立第二年,在東南收割,一年純利數(shù)億元。有多少企業(yè)在成立第二年能實(shí)現(xiàn)這個(gè)利潤(rùn)呢?

來點(diǎn)抽象的

電商收割者降維打擊的條件:產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的技術(shù)以及創(chuàng)新能力和成本的優(yōu)勢(shì),藍(lán)海市場(chǎng)的判斷,市場(chǎng)發(fā)展增長(zhǎng)趨勢(shì)的判斷,流量發(fā)展演變趨勢(shì)的判斷,流量獲取與運(yùn)營(yíng)方法的能力。

電商收割者的灰色操作的條件:心智不成熟的消費(fèi)市場(chǎng)(沒有經(jīng)歷過產(chǎn)品功能夸張,貨不對(duì)板,假冒偽劣產(chǎn)品等洗禮的消費(fèi)市場(chǎng)),能夠覆蓋這群人的流量平臺(tái)。

1. 電商人割韭菜的前提條件一:流量怪獸的崛起。

巨型流量怪獸有:facebook,ebay,amazon,youtube,tiktok,whatapp,line,snapchat,instagram,pinterest等等。

流量怪獸的核心是,它觸達(dá)曾經(jīng)我們很難觸達(dá)的人群,它激發(fā)了曾經(jīng)不存在的需求,它解決曾經(jīng)難以解決的問題(信任,支付,物流,倉(cāng)儲(chǔ)等等。)。流量怪獸為人們創(chuàng)造了大量的機(jī)會(huì)。

我們要從流量怪獸上找到機(jī)會(huì)的核心辦法,就是找到那群未曾觸達(dá)的人群的需求,以及它激發(fā)的新的需求,然后找到流量怪獸的流量分配的規(guī)則,快速獲取流量來滿足這些需求。

像facebook,由于覆蓋了很多欠發(fā)達(dá)國(guó)家,比如東南亞,印度印尼,菲律賓,拉美,非洲等地區(qū)。對(duì)這些地區(qū)的覆蓋,為電商收割者提供了降維打擊的機(jī)會(huì)。

amazon平臺(tái)則是解決了信任問題,支付問題,物流問題,客服問題。讓電商人用最簡(jiǎn)單輕松的方法實(shí)現(xiàn)了收割。amazon應(yīng)該是入門門檻最低的了。

2. 電商人割韭菜的前提條二:產(chǎn)業(yè)鏈條配套。

顯而易見,我國(guó)在很多產(chǎn)品方面,擁有地球上最強(qiáng)供應(yīng)鏈。這個(gè)強(qiáng)體現(xiàn)在產(chǎn)品種類豐富,生產(chǎn)成本低,微創(chuàng)新速度最快,新品研發(fā)成本最低,物流配套最全最快,IT支持成本最低最快。在很多流量平臺(tái)崛起的初期,我國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品,在當(dāng)?shù)囟季哂心雺菏絻?yōu)勢(shì)。尤其是經(jīng)過一定創(chuàng)新的產(chǎn)品。

這些配套,為我國(guó)電商企業(yè),提供了降維打擊的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。

3. 電商人割韭菜的前提條三:手段與方法的支撐。

手段與方法,取決流量怪獸是什么性質(zhì)。

如果是電商平臺(tái):

電商平臺(tái)初期,可以鋪貨。鋪貨類技術(shù)工具可以讓一些企業(yè)實(shí)現(xiàn),一個(gè)按鈕下去,數(shù)十萬SKU就進(jìn)入了一個(gè)電商平臺(tái)。(實(shí)現(xiàn)這一條就需要:1.供應(yīng)鏈能支持這么多種類的產(chǎn)品具備優(yōu)勢(shì),并且隨時(shí)可以發(fā)貨。2.這個(gè)軟件工具本身就有成熟的市場(chǎng)需求,才會(huì)完善到這一步)。這個(gè)鋪貨玩法,適合收割新興平臺(tái)的流量。(原因是:平臺(tái)方需要豐富的產(chǎn)品體系,流量分配規(guī)則也傾向于給產(chǎn)品多的商家,雙向得益。)

沒有鋪貨類工具的企業(yè),就傾向于在三線城市,大規(guī)模招募低成本的人力資源進(jìn)行海量鋪貨或者在菲律賓的欠發(fā)達(dá)國(guó)家招募人力進(jìn)行規(guī)?;佖?。

電商平臺(tái)在早期對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品管控不嚴(yán)格的時(shí)候,假冒偽劣就是一種極強(qiáng)收割手段,是許多人起步發(fā)家致富不可描述不可公開宣揚(yáng)的特殊通道。

 在電商平臺(tái)發(fā)展到一定階段后,就要開始篩選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品商家了。這個(gè)時(shí)候,測(cè)評(píng)技術(shù)就變成了收割的核心技術(shù)了。amazon平臺(tái)的撿僵尸,合并asin,合并變體,無限直評(píng),VINE,早期評(píng)論人計(jì)劃,定制VP,跟賣測(cè),空包測(cè),假單測(cè),真人送測(cè),手機(jī)測(cè)評(píng),PC系統(tǒng),私域流量池等等手法就競(jìng)相發(fā)展起來。配套的IP,信用卡,收貨地址,賬號(hào),服務(wù)器,手機(jī)等相關(guān)鏈條飛速發(fā)展。各種豐富的解決手段,來自于地球上各個(gè)國(guó)家。

 每一種收割手段,都曾在一段時(shí)間內(nèi),被稱為“印鈔機(jī)??!”。

在電商平臺(tái)發(fā)展到最后階段,需要的是品牌與創(chuàng)新。品牌才是最強(qiáng)收割機(jī)器,貴點(diǎn)沒關(guān)系。

如果是facebook類的平臺(tái):

由于這類平臺(tái)自身不帶有交易支付功能,因此對(duì)于電商企業(yè)來說,收割時(shí)就要配套其他方案了。

如果是面對(duì)歐美地區(qū),線上支付手段比較豐富,用第三方工具搭建一個(gè)電商網(wǎng)站,然后接入支付工具。使用facebook投放廣告,引導(dǎo)涌入進(jìn)入電商網(wǎng)站成交,這是一種方案。

如果是面對(duì)中東,東南亞等地區(qū),線上支付不成熟的地區(qū),就發(fā)展出了COD(貨到付款)的策略。

當(dāng)facebook平臺(tái)廣告開放的初期,流量成本低,由于流量成本低,策略上就不那么講究,收割起來就像撿錢。(這個(gè)時(shí)候不用廣告,單是群控工具就可以達(dá)到不錯(cuò)的效果了,或者說內(nèi)容搬運(yùn)工都能有非常不錯(cuò)的效果,至于其他高手那就是更容易了)

對(duì)于善于運(yùn)用人性的弱點(diǎn),運(yùn)用技術(shù)的BUG的高手而言,一個(gè)新興流量平臺(tái)崛起,就是一場(chǎng)撿錢之旅。這里面操作方法比較多,適合私下交流。

對(duì)于善于找到空白市場(chǎng)機(jī)會(huì)的高手而言,也是一場(chǎng)撿錢之旅。(來源: 瘋狂學(xué)習(xí)的老付)

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