國有品牌TOP3，只做1個類目！這樣的中國智造，熱血！

Wish平臺的熱銷品類是哪些？時尚品類、服飾服裝、興趣愛好、3C電子……很多商戶都能如數(shù)家珍，其實，每個品類都能在Wish上發(fā)現(xiàn)銷售契機，比如家居用品。

縱觀9月份的數(shù)據(jù)，無論是廁所用紙、垃圾袋這樣的小物件，還是空氣凈化器、吸塵器這樣的大家伙，它們的銷售都在逐漸走高，比如吸塵器的銷售額已經(jīng)同比去年9月增加了近50%！家居用品是Wish平臺上相對低調(diào)的品類，但再低調(diào)的品類中也有大賣的機遇~比如掃地機器人。

掃地機器人是近些年興起的智能家居中的代表性產(chǎn)品，頗高的技術(shù)門檻讓這一領(lǐng)域的產(chǎn)品競爭添上了一層科技色彩，近些年，這樣的競爭也逐漸蔓延到了跨境電商領(lǐng)域，以掃地機器人為代表的智能家居產(chǎn)品也開始通過Wish平臺邁向全球！浦桑尼克（Proscenic）正是跨境電商崛起中的智能家居產(chǎn)品具有代表性的品牌。

誕生于寶島，崛起于大陸，突破于全球。從1998年，第一臺浦桑尼克掃地機器人誕生；到2014年，大陸市場全年銷量突破14萬臺，占掃地機器人中高端市場20%的市場份額；再到產(chǎn)品不斷升級，出口日本、歐美等地。浦桑尼克的崛起講述了一個從To B向To C轉(zhuǎn)型的故事。

2013年，從代工廠到研發(fā)者

2013年，深圳普森斯科技有限公司注冊成立，這時的普森斯更多地專注于OEM、ODM的整合業(yè)務，服務于松下、日立、飛利浦等眾多國際知名品牌。多年的業(yè)務發(fā)展為公司積累了豐富的產(chǎn)品制造經(jīng)驗，也激發(fā)了普森斯不甘幕后的追求。

2013年，浦桑尼克也不是一個沒有故事的小品牌。誕生于臺灣的智能家居品牌，早在2009年以前，就創(chuàng)造了在日本年銷售45萬臺的品牌神話，并獲得了CES創(chuàng)新實用設(shè)計大獎、臺灣精品獎等國際性大獎。

同樣是2013年，普森斯全資控股了浦桑尼克品牌，豐富的制造經(jīng)驗、強大的品牌潛能，這一次強強聯(lián)手開啟了普森斯的自有品牌之路！2013年開始，普森斯全面開展浦桑尼克品牌的全球銷售，以龐大的中國大陸為核心市場，全面拓展日本、美國、歐洲等海外關(guān)鍵市場。科技，是普森斯一路前行的絕對驅(qū)動力。

智能家居是一個有著技術(shù)壁壘的行業(yè)，如何實現(xiàn)真正的智能？普森斯緊緊抓住“AI+IoT”（人工智能+物聯(lián)網(wǎng)）的科技浪潮，搭建自己的技術(shù)團隊，專注于產(chǎn)品的研發(fā)、整合、升級，以用戶大數(shù)據(jù)為產(chǎn)品迭代的最終驅(qū)動力，確保產(chǎn)品對于競品的技術(shù)優(yōu)勢。

——普森斯創(chuàng)始人 趙總

從隨機行走到陀螺儀行走，到激光鐳射測距，再到視覺定位行走，浦桑尼克掃地機器人正逐步實現(xiàn)厘米級別的定位，這依賴于產(chǎn)品有足夠的迭代，依賴于強大的研發(fā)能力所帶來的強大的競爭力。

競爭，是綜合實力的“戰(zhàn)爭”

在全面進軍大陸市場的同時，普森斯同樣沒有放棄廣闊的海外市場。2013年，以浦桑尼克品牌為主力，從日本市場開端，拓展至歐洲、美國、東南亞市場；以智能清潔為核心，2017年，拓展至生活個護、智能廚電等產(chǎn)品領(lǐng)域……

信息如此透明化的今天，僅憑某一方面的領(lǐng)先就獲得長久的優(yōu)勢是越來越難以為繼的競爭方式，今天的競爭，是綜合實力的“全面戰(zhàn)爭”。

軟件開發(fā)在臺灣，制造生產(chǎn)在大陸，營銷服務在當?shù)兀?/span>全球化的生產(chǎn)為浦桑尼克品牌提供了競爭的組合優(yōu)勢。

1產(chǎn)品本身

加速產(chǎn)品迭代，這是所有科技產(chǎn)品的共性。掃地機器人的產(chǎn)品生命期只有6到10個月，這也就意味著一款產(chǎn)品上市熱賣的時間，就是新一代產(chǎn)品進入設(shè)計研發(fā)的時間，如此迅速的迭代，如何從中找到突破？

打破常規(guī)，常有意外驚喜，比如浦桑尼克的方形掃地機器人。更卓越的續(xù)航能力、更有針對性的產(chǎn)品設(shè)計、更具性價比優(yōu)勢的定價，浦桑尼克正是用這樣的產(chǎn)品精神迅速進軍海外市場。

1產(chǎn)品服務

智能家居，買的不只是產(chǎn)品，還有服務。目前，浦桑尼克品牌在德國、西班牙、美國、日本均設(shè)有海外維修倉，專人負責維修，并配備了專業(yè)的客服團隊協(xié)助各個國家的用戶解決售前、售后的各種問題。尤其是售后，掃地機器人是復雜的家居用品，重視售后服務，是浦桑尼克逐漸在海外市場步入正軌的關(guān)鍵之一。

1產(chǎn)品營銷

從傳統(tǒng)制造企業(yè)，到智能產(chǎn)品銷售商；從To B轉(zhuǎn)變?yōu)門o C。對于普森斯來說，更大的挑戰(zhàn)來自產(chǎn)品營銷。在保證產(chǎn)品品質(zhì)、完善售后服務的基礎(chǔ)上，普森斯在媒體、廣告、Facebook、YouTube等站外媒體上投入推廣資源，營造積極健康的品牌的形象。

智能科技行業(yè)的競爭不是某個單項的競爭，是綜合能力的競爭。公司從行業(yè)代工慢慢積累到足夠的制造能力，再補齊品牌營銷、銷售、本地化服務等短板，始終在迭代，一直在更新。

——普森斯創(chuàng)始人 趙總

產(chǎn)品是其一，渠道拓展也是關(guān)鍵

2017年初，普森斯開始了全新的跨境之旅。在此之前，浦桑尼克品牌已經(jīng)有300多家線下門店，但絕大多數(shù)都是在國內(nèi)；通過進入商超、電器行這樣的合作模式，浦桑尼克也順利進入多個國家和地區(qū)，并在部分海外重點市場取得了良好的銷售成績，在某些國家市場，浦桑尼克是掃地機器人國有品牌中的銷量TOP3品牌！

更全面的銷售渠道拓展，是浦桑尼克深化海外銷售的關(guān)鍵。目前，品牌已經(jīng)入駐了包括Wish在內(nèi)的諸多海外線上平臺；建立區(qū)域形象專門店；授權(quán)更小的銷售商，將產(chǎn)品更全面覆蓋到每個區(qū)域市場……這是浦桑尼克正在進行的渠道拓展之路。

在運營跨境電商的過程中，海外倉是普森斯開展跨境電商的核心物流方式，因為產(chǎn)品通常體積較大、價值較高、重量較大。公司W(wǎng)ish渠道負責人也表示：“因為產(chǎn)品的特殊性，海外倉的產(chǎn)品庫存通常會保持一個較低的水平，通過及時關(guān)注前端的價格、銷量的變化，及時動態(tài)調(diào)整庫存。這對于其他店鋪來說很難具有可參考性，但對以智能掃地機器人為主的普森斯來說，卻是較為合適的操作方法。”

目前，以智能掃地機器人為主的普森斯Wish店鋪，還將品類拓展至個護產(chǎn)品、加濕器、吸塵器等智能家居類產(chǎn)品，而店鋪中所有產(chǎn)品基本都加入了Wish Express海外倉。WE海外倉的流量優(yōu)勢在已經(jīng)開始的2019年旺季也為產(chǎn)品銷售提供了額外的助力，店鋪銷售也成功躋身平臺品類前十。未來，繼續(xù)深化歐美市場的拓展，借助A+物流計劃，開拓巴西等新興市場，也成為浦桑尼克品牌國際化的重點之一。

從工廠到智能制造商，從代工企業(yè)到新型的互聯(lián)網(wǎng)家電行業(yè)的創(chuàng)意型公司，普森斯科技有限公司是中國制造業(yè)升級的鮮明注腳，浦桑尼克也是中國智造的一張新名片。國貨出海，從日用百貨，到科技智造，Wish期待更多的中國制造與中國智造走向全球！(來源： Wish商戶平臺)

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