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爭議!工廠老板轉(zhuǎn)型做跨境電商,思維都這么奇葩嗎?

爭議!工廠老板轉(zhuǎn)型做跨境電商,思維都這么奇葩嗎?

近年來,我們經(jīng)常會在各大社交平臺或跨境電商交流群里聽到,“我們做工廠的怎么做亞馬遜電商”,“工廠制造業(yè)怎么轉(zhuǎn)型做跨境電商”等類似問題,國內(nèi)生存的艱難,加之跨境電商誘人的紅利,已經(jīng)促使不少為傳統(tǒng)內(nèi)外貿(mào)供貨的工廠開始轉(zhuǎn)型做跨境電商。

關(guān)于這個現(xiàn)象,也越來越受到賣家和運營們關(guān)注,因為原本供應(yīng)鏈資源豐富的工廠,在進(jìn)入跨境電商以后卻慘遭退敗,而那些轉(zhuǎn)型做跨境的老板們也頻頻遭到一些運營的吐槽,很多人甚至認(rèn)為在工廠轉(zhuǎn)型的跨境電商公司做運營,比單干還累。

運營自述工作經(jīng)歷:老板只為運營提供產(chǎn)品,其他問題一概不管?

有亞馬遜運營自述,在今年4月入職一家工廠轉(zhuǎn)型做亞馬遜的公司,老板一開始表示什么產(chǎn)品都可以大力推廣,于是他便為公司注冊了亞馬遜美國站,可當(dāng)他在工廠選擇了幾款產(chǎn)品向老板提出找人拍圖片和視頻時,老板卻說:“我只有產(chǎn)品可以給你,其他是你們運營的事”。

最后,老板在要求下勉強(qiáng)同意了拍圖,但卻嫌拍出來太丑,便自己拍了幾組,該運營說道:“圖片P出來,那效果沒眼看,建議重新找人拍,可老板堅持用這組圖,朋友看到那條Listing,都不已經(jīng)不好意思說這是自己運營的”。

貨到了,惡夢也開始了,該運營提出上新品應(yīng)找人刷兩單,在上評論和QA,老板卻認(rèn)為有風(fēng)險,都駁回了,開廣告一天5美金都被嫌多,6款產(chǎn)品,質(zhì)量一般,價格中上,該運營怎么也使不出力,十分無奈。

其實該問題并非個例,賣家C說道:“工廠老板做跨境電商,如果沒有思想轉(zhuǎn)變 ,你累他也累”。

許多人也表示,很多傳統(tǒng)制造業(yè)的老板都這樣,只為運營提供產(chǎn)品,其他問題一概不管,溝通也無效。

這也造成了這類跨境電商公司往往招不到和留不住運營,而運營也會因為以上類似問題被不斷逼走辭職。

工廠轉(zhuǎn)型跨境電商的老板,可能存在哪方面問題?

有相關(guān)經(jīng)歷的運營們紛紛進(jìn)行了吐槽,并且,他們認(rèn)為工廠轉(zhuǎn)型做跨境電商的老板,最可能存在的問題主要有3點:

1.思維未轉(zhuǎn)換。很多工廠的老板看到跨境電商賺錢,也想在這里分一杯羹,對跨境平臺有所了解,但只了解一點點,思維根本沒有轉(zhuǎn)換過來,B2B思維根深蒂固,也會存在看不起B(yǎng)2C“小訂單”的思想。

2.過于保守派。雖然眼饞跨境電商的豐厚利潤,躍躍欲試,卻又擔(dān)心做不起來,猶猶豫豫,邁不開步子,正如上述許多運營人員反映的那樣,工廠老板想做跨境電商,但又不敢或者不舍的專注、投入。

3.人員管理混亂。工廠老板不懂運營,許多草根出身的老板,在人員管理上也可能會存在許多問題。

對于這些問題,曾在工廠轉(zhuǎn)型跨境電商公司工作過的運營D說道:很多傳統(tǒng)工廠轉(zhuǎn)型,要么是想要在跨境電商分羹,要么是傳統(tǒng)外貿(mào)做不下去了,被迫轉(zhuǎn)型,往往很多人都是后者,老板被迫轉(zhuǎn)型,卻又什么都不懂,不想投入任何成本和精力的轉(zhuǎn)型,自然是很難成功。

轉(zhuǎn)型成功,雙11戰(zhàn)績獲速賣通某品類第一

工廠轉(zhuǎn)型的跨境電商公司也并非如此,前段時間雨果菌正好采訪了一位工廠轉(zhuǎn)型跨境電商的老板,他用自身明顯的供應(yīng)鏈和資源豐富等優(yōu)勢,迅速做到速賣通類目第一,在今年雙11銷量更是快速增長,48小時內(nèi)斬獲12000+的 訂單。

爭議!工廠老板轉(zhuǎn)型做跨境電商,思維都這么奇葩嗎?

(圖片來源:賣家聊天截圖)

他說道:“工廠轉(zhuǎn)型跨境電商一定要有足夠的遠(yuǎn)見,組建專門的運營團(tuán)隊,利用工廠優(yōu)勢,研發(fā)和生產(chǎn)符合海外市場的產(chǎn)品,并不斷改良”。

不過也有許多實體工廠也表示并不想去做跨境電商,因為現(xiàn)在的行業(yè)競爭和價格戰(zhàn)太過于激烈,中小賣家都是在夾縫中生存,即使有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支持,但對于完全沒有跨境思維的實體工廠而言,很難在跨境平臺與其他賣家廝殺。

隔行如隔山,做跨境電商也并非有產(chǎn)品就足夠,產(chǎn)品是否夠好,產(chǎn)品是否更精,以及運營,選品等問題也需綜合考慮,如果思維不做出轉(zhuǎn)變,這條轉(zhuǎn)型跨境之路,只怕會很難走。

(文/雨果網(wǎng) 大鋼琴師)

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