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銷量增長2倍!互聯(lián)網(wǎng)家電品牌SKG加碼出口電商

“單純的鋪貨模式,最后必定是價格戰(zhàn),而品牌帶來的是品牌溢價,更有主動權,只有品牌才能夠生存的更長遠,這才是良性的循環(huán)?!?/div>

銷量增長2倍!互聯(lián)網(wǎng)家電品牌SKG加碼出口電商

作為“互聯(lián)網(wǎng)家電第一品牌”,SKG是品牌出海大潮中“小而美”的代表之一,主要設計生產(chǎn)美容與按摩電器,但是它的出海之路頗為曲折。

據(jù)雨果網(wǎng)了解,成立于2007年的SKG,在2010年之前主打海外市場,但結果并不理想,用創(chuàng)始人劉杰的話說“這是把一件正確的事情選擇在錯誤的時間開始?!庇谑?,SKG由外貿轉變?yōu)閮荣Q,原本針對海外市場的款式、設計,竟在國內獲得大批消費者認可。今年雙11當天,SKG全網(wǎng)銷售額達到1.01億元,全網(wǎng)按摩類目銷量TOP1。

但是SKG并沒有放棄海外市場,成為”世界名牌“一直是SKG的目標。從2012年開始,SKG布局出口電商業(yè)務,在亞馬遜和阿里巴巴國際站兩個平臺銷售。

出口電商增長2倍,拓展線下經(jīng)銷商

“中國大部分的生產(chǎn)制造商都強于產(chǎn)品的研發(fā),在3C產(chǎn)品領域沉淀了強大研發(fā)實力,這是中國品牌走向世界的硬實力?!?

銷量增長2倍!互聯(lián)網(wǎng)家電品牌SKG加碼出口電商

(亞馬遜SKG產(chǎn)品截圖)

SKG出口電商業(yè)務負責人孔珍對雨果網(wǎng)表示,通過跨境電商平臺可以快速觸達海外消費者,提升品牌在海外市場的知名度和影響力,但真正要做大海外市場,還需要大力發(fā)展海外經(jīng)銷商,借助海外經(jīng)銷商的線上、線下資源,實現(xiàn)品牌本土化,共享品牌價值?!耙驗楫?shù)氐慕?jīng)銷商比我們品牌方更懂得如何在當?shù)赝茝V和銷售產(chǎn)品。經(jīng)銷商會和海外的知名推廣公司合作,找本地團隊運作?!?

在2020年的整體戰(zhàn)略上,SKG將聚焦健康品類戰(zhàn)略,開拓經(jīng)銷商和新市場,同時,在網(wǎng)紅帶貨和海外直播等電商新模式上會繼續(xù)大膽嘗試。

據(jù)孔珍介紹,SKG正在美國、歐洲、東南亞、日韓等海外市場全面開放招商。出口電商業(yè)務方面,2019年SKG出口電商業(yè)務目標是銷量比去年增長2倍,從目前進度來看,今年可以達成預期增長。

鋪貨模式只會引發(fā)價格戰(zhàn),品牌才能長遠

對于品牌出海的未來,孔珍認為,產(chǎn)品質量、服務是企業(yè)的生命線,過硬的產(chǎn)品和服務將決定品牌在世界市場競爭中的地位?!俺掷m(xù)提升自主創(chuàng)新的能力,產(chǎn)品要有新穎、要有亮點,一味模仿,抄襲注定失敗,更談不上全球化?!?

SKG創(chuàng)始人劉杰曾表示,他和設計團隊每年都有20%的時間拜訪客戶、考察市場,去學習一些優(yōu)秀的產(chǎn)品功能設計,“優(yōu)秀的產(chǎn)品設計要能夠解決80%用戶的80%使用痛點,提高他們的生活品質。具備’輕奢、簡單,科技’三個要素,才能成為SKG的產(chǎn)品。”

據(jù)雨果網(wǎng)了解,SKG斥資1000萬建設了占地面積800平米的產(chǎn)品用戶研究院,專業(yè)技術工程師人才占公司管理人員30%以上,目的是以用戶驅動研發(fā)設計。

劉杰對雨果網(wǎng)表示,SKG一直都是全球銷售的公司,不管是國內市場還是海外市場,SKG堅持做自我品牌,“單純的鋪貨模式,最后必定是價格戰(zhàn),而品牌帶來的是品牌溢價,更有主動權,只有品牌才能夠生存的更長遠,這才是良性的循環(huán)?!?

(文/雨果網(wǎng) 柯詩文)

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