速賣通助力中國新品牌WorthWhile，學他還跟得上嗎？

WorthWhile作為速賣通上運作僅半年時間的新商家，主營運動護具類產(chǎn)品，專業(yè)生產(chǎn)并銷售護具，為海外消費者提供中國制造的護具用品。開店2個月成為銀牌商家，雙11和“黑五”兩個月GMV到達11萬多美金。足以佐證了目前海外體育運動市場的繁榮景象，在速賣通平臺成熟的扶持新商家政策，與WorthWhile本身具備以往足夠的外貿(mào)經(jīng)驗情況下，預計未來WorthWhile在速賣通上大促活動中GMV將突破百萬美金。

1.WorthWhile崛起

速賣通相關數(shù)據(jù)顯示：在平臺運動品類購買群體中，25-44歲是主力軍，占據(jù)電商運動人群的62%，男性用戶占比超60%。WorthWhile總經(jīng)理Alarm介紹：“我們在成立WorthWhile這個品牌之初，就看準了海外體育運動市場，產(chǎn)品就已經(jīng)定位是運動護具類目，像手套、護膝，從頭到腳的一些小而美的產(chǎn)品。海外愛好運動的群體這么多，我們對市場的潛力非?？春?。

在阿里巴巴體系里的電商平臺是很成熟的，像國內(nèi)淘寶、天貓這么成功，所以我們也相信速賣通。我們對市場判斷和選品策略也證明了選擇速賣通作為跨境業(yè)務渠道很成功，雙11和‘黑五’都得到了比較好的成績?！?/span>

2.選品分析少不了

前面我們也提到過選品的事，先確定好行業(yè)，再考慮當?shù)厝宋?、性格、氣候差異，然后進行數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)在看來還得加一項--注意行業(yè)及平臺動態(tài)。

WorthWhile發(fā)展核心在于產(chǎn)品，推崇產(chǎn)品至上的運營理念。速賣通平臺優(yōu)勢再強大，扶持政策再好，新商家想要得到快速發(fā)展，都需要建立在良好的產(chǎn)品基礎之上。Alarm說：“做跨境電商業(yè)務，最終還是落到怎么樣把產(chǎn)品做好然后賣出去，商家的選品能力是關鍵，事先要做好海外市場調研，定位好你要做的產(chǎn)品。前期可以精心專研單個產(chǎn)品，先把某個單品做到極致，打造成爆品。

3.運營思維很重要

綜上所述，想運營好一家店，從選好品，到規(guī)劃和優(yōu)化產(chǎn)品線，再到做出吸引眼球的Listing，再到確定商店的潛力產(chǎn)品，并把它們培養(yǎng)成“爆款”，運營路上舉步維艱，想要月入千單必然是每一步都要做到最好，要學的還有很多啊。（來源：南風跨境）