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跨境電商賣家如何做好速賣通

對于外貿(mào)新人創(chuàng)業(yè)者為什么首先選擇速賣通呢,我個人看法是這樣的

跨境電商賣家如何做好速賣通

對于外貿(mào)新人創(chuàng)業(yè)者為什么首先選擇速賣通呢,我個人看法是這樣的,首先阿里系的產(chǎn)品無論是客戶關(guān)懷,培訓(xùn)體系,后臺頁面,推廣邏輯最符合中國賣家的實踐和實際,畢竟阿里系的平臺在中國扎根多年,速賣通很多運營邏輯跟淘寶非常類似。還有就是速賣通經(jīng)過這幾年的省耕細(xì)作,確實提升和完善了很多,無論是數(shù)據(jù),流量成交額都有著非常亮眼的表現(xiàn)。那速賣通到底如何去運營呢?

速賣通開店的整體流程是什么?

首先入駐速賣通的要求是什么?現(xiàn)在的速賣通已經(jīng)完全轉(zhuǎn)型成為一個跨境B2C平臺,所以你要入駐速賣通平臺首先你應(yīng)該具備下面的基礎(chǔ)要求。

1:需要有營業(yè)執(zhí)照,從去年開始個人工商戶也可以入駐啦,這對于很多初級創(chuàng)業(yè)者來說其實是非常大的利好,畢竟現(xiàn)在注冊一個個人工商戶非常簡單,門檻低。

2:賣家必須注冊一個企業(yè)支付寶賬號,這里普及一下其實企業(yè)支付寶不是我們平時付早餐時候的個人支付寶,企業(yè)支付寶的前提是你需要有營業(yè)執(zhí)照才可以辦理。

3:速賣通必須注冊商標(biāo),品牌出海,R標(biāo)或者TM標(biāo),個別類目需要純英文

4:根據(jù)品牌資質(zhì)不同,我們可以選擇專賣店或者專營店鋪。

5:去速賣通官網(wǎng)查詢一下技術(shù)年費,個人感覺目前的速賣通技術(shù)年費還不貴,而且做到多少金額還可以返現(xiàn)退回一部分。

準(zhǔn)備好這些直接進(jìn)入速賣通官網(wǎng)申請入駐速賣通,點擊“立即入駐”設(shè)置用戶名,賬號認(rèn)證企業(yè)版支付寶。然后提交資質(zhì)資料,等待審核,并且在30天內(nèi)付款交費。

         中小企業(yè)如何去應(yīng)對現(xiàn)在的大背景呢?

1:其實進(jìn)入2020年價格整體漲價肯定是趨勢,對于最關(guān)鍵的物流費用,我個人建議跨境電商海外倉一定是最終的出路,中小賣家很多不考慮做海外倉,其實現(xiàn)在已經(jīng)出了很多專門針對小賣家的海外倉,操作非常方便的。

2:對于其他成本的上升我個人認(rèn)為還是做有特色的產(chǎn)品,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的客戶體驗去服務(wù)客戶,避免單純的價格競爭。

3:關(guān)于跨境物流我們也可以選擇比如像“貨兜”這樣的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)物流平臺,阿里巴巴也有很多大數(shù)據(jù)物流平臺,通過這些物流數(shù)據(jù)平臺,我們的成本價格自然降低。

4: 如果你要來做速賣通,如果你沒有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈其實我是不建議你來做的,其實現(xiàn)在工廠的日子都比較難過,你可以直接跟工廠去談判合作,通過這樣的合作方式,真正保證了工廠的配合和供應(yīng)鏈能力。

5:做跨境電商持續(xù)的學(xué)習(xí)是唯一的出路,如果你是一個新人賣家,對于速賣通后臺的視頻課程我建議全部去學(xué)習(xí)一遍。每天保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),特別對于知識產(chǎn)權(quán),專利問題的學(xué)習(xí)我們一定要加強。

如何做好包括速賣通在內(nèi)的跨境電商,我們認(rèn)為選品最關(guān)鍵。其次7分靠產(chǎn)品,3分才靠運營!我們要把一個店鋪運營好,特別是跨境新人創(chuàng)業(yè)者,想要在短時間內(nèi)做出業(yè)績,產(chǎn)生利潤,我們認(rèn)為核心還是店鋪爆款選品和打造。

爆款的價值 

增加店鋪的曝光,排名靠前,自然搜索排序,提升店鋪的轉(zhuǎn)化率,為店鋪贏得持續(xù)的流量,關(guān)聯(lián)營銷產(chǎn)生利潤款。

爆款的產(chǎn)品的特點

1:競爭力的價格 

2:差異化,特色產(chǎn)品,品牌

3:優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)。

4:價格空間持續(xù)期,穩(wěn)定的利潤保障,價格保值。

5:海外物流優(yōu)勢(海外倉)

6:售后服務(wù)簡單。

7:平臺主推 快,時尚產(chǎn)品,體積小,單價相對比較低。

8:適合國際物流,產(chǎn)品體積比較小、重量輕、不容易破碎。

9:供應(yīng)鏈能力,庫存充沛,持續(xù)的研發(fā)能力,持續(xù)的產(chǎn)品設(shè)計能力,持續(xù)的推陳出新,專利,知識產(chǎn)權(quán),包裝設(shè)計能力。

10:不要違反平臺和目的國的法律法規(guī),知識產(chǎn)權(quán),特別是盜版或者違禁品。這種產(chǎn)品不僅賺不了錢,甚至需要付出法律代價。(指間陀螺)

爆款產(chǎn)品的實操流程

1:市場調(diào)研期(數(shù)據(jù)分析,市場調(diào)研,老客戶調(diào)研)

2:營銷投入推廣期(直通車,(直通車測款)聯(lián)盟營銷,Google SNS 大促活動)

3:爆款穩(wěn)定期(曝光,流量,直通車投入最合理水平,訂單穩(wěn)定,客戶體驗評價優(yōu)秀),努力保持并且穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶體驗,充沛的供應(yīng)鏈產(chǎn)品庫存儲備,增加SKU關(guān)聯(lián)利潤款,關(guān)聯(lián)營銷。

4:高度競爭期(同行參與密集,價格競爭進(jìn)入高度競爭)做特色,拼服務(wù),持續(xù)化的客戶體驗,高度競爭后期,贈品,買一送一,打折促銷。

5:紅海期(同行競爭越來越多,價格拼的越來越厲害,清理庫存,重新選品開始)

健康正確的選品周期,不低于一年一個周期。

篩選店鋪潛力款、晉級成爆款行列

        速賣通平臺同質(zhì)化與侵權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,平臺也越來越提倡賣家在走主流路線的同時,兼顧差異化,也即為款式上的“主流性+差異性”的結(jié)合。其次,在商品數(shù)據(jù)分析中,尋找潛力款,優(yōu)先尋找有比較好的藍(lán)海詞。

        上傳新品后,對一個月曝光數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對曝光進(jìn)行細(xì)化,定位到某款或者某幾款產(chǎn)品,優(yōu)先選擇關(guān)鍵詞的排名比較靠前的產(chǎn)品重點優(yōu)化。主圖點擊率高,說明產(chǎn)品市場非常好。

優(yōu)先優(yōu)化圖片、圖片尺寸要對

        圖片是產(chǎn)品的視覺門面,所以,賣家應(yīng)產(chǎn)品圖片上多下功夫。圖片優(yōu)化是基于買家如何購買的。要引起買家購買沖動,首先就是無論產(chǎn)品的整體圖片還是局部圖片都能引起買家的視覺注意,而后點擊進(jìn)入產(chǎn)品主頁。

        這之后,買家才會去進(jìn)一步判斷產(chǎn)品價格是否符合自己預(yù)期,是否能滿足自己的真實需求。因為為了促成買家購買行為產(chǎn)生,產(chǎn)品圖片一定要挖掘賣點,重點突出,戳中客戶需求期望。

       賣點重點突出:功能賣點、外觀賣點、檔次賣點。通過圖片來表達(dá)賣點,吸引客戶。所以,建議賣家把6張主圖做成營銷海報式的賣點展示,將詳情頁的賣點充分體現(xiàn)在6張主圖上。產(chǎn)品顏色較多時,注意顏色的色差。圖片比例建議采取對稱,對角模式,對角的產(chǎn)品圖片一般點擊率比較高。

         設(shè)計產(chǎn)品圖片也要避開主圖禁忌。比如,避免無效信息;賣點文字過小,過多,盡量簡潔、干練,一張主圖表達(dá)一個賣點即可;商品比例過??;賣點模糊;圖片模糊;產(chǎn)品信息表達(dá)不清。

         5張附圖盡量展示賣點,成功吸引客戶,因為通過手機端下單購買的客戶,會進(jìn)入詳情頁瀏覽的客戶不到30%。所以賣家,一定要重視。建議賣家將6張圖片做成營銷海報,每張海報突出一個賣點,迎合手機客戶的購物體驗需求。

滲透定價、賣爆產(chǎn)品

第一階段:前期正常打折20%情況下,新品表現(xiàn)為購物車很多,但是就是爆不起來,這起碼能說明產(chǎn)品基本沒有問題。

第二階段:建議賣家打折力度增加到40%,產(chǎn)品能在前期快速出單,但要注意打折力度,出到30-50單會出現(xiàn)四種結(jié)果:該單品曝光翻了幾十倍,訂單快速積累,進(jìn)而帶動全店鋪的曝光、訪客、訂單的增長;源源不斷的好評積累;權(quán)重不斷積累;排名開始穩(wěn)定。

第三階段:打折力度恢復(fù)到30%,做到中期穩(wěn)定出單,每天出單20單。這一階段,不賠錢也不賺錢,但價格與同行相比依然有優(yōu)勢。同時,并重點做客服,避免店鋪數(shù)據(jù)起伏不定,并向客戶要好評,這是確定排名的關(guān)鍵。

第四階段:恢復(fù)20%打折,獲取收益。

        這一階段,產(chǎn)品每天出10單,通過前期的訂單及好評積累,提升關(guān)鍵詞排名,產(chǎn)品有利潤。注重客服,確保持續(xù)出單,并盡一切可能降低拿貨成本,擴大利潤空間,加大打折力度。同時,擴大自身優(yōu)勢,進(jìn)行海外倉備貨,以達(dá)到訪客翻倍,訂單進(jìn)一步增長的目的。

另外,海外倉,盡早抓住第一個好評周期,促進(jìn)老客戶下單,引導(dǎo)客戶曬圖。前期價格滲透可選擇滿立減,優(yōu)惠券等措施。

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