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99%外貿(mào)都會(huì)遇到!超實(shí)用外貿(mào)操作小技巧

外貿(mào)后期上的操作問題,涉及到實(shí)踐方面的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn),處理這類問題時(shí),就要注意把握技巧。這里,小編就結(jié)合實(shí)例,簡單說幾點(diǎn)來給大家參考。

99%外貿(mào)都會(huì)遇到!超實(shí)用外貿(mào)操作小技巧

外貿(mào)后期上的操作問題,涉及到實(shí)踐方面的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn),處理這類問題時(shí),就要注意把握技巧。這里,小編就結(jié)合實(shí)例,簡單說幾點(diǎn)來給大家參考。

1、問:找到客戶Email后如何找到負(fù)責(zé)人?

有一個(gè)問題我始終不知道怎么處理,找到目標(biāo)客戶的網(wǎng)站很容易,找到Email也很容易,可是Email通常是客戶公司的通用咨詢郵箱,而不是負(fù)責(zé)進(jìn)口或者采購經(jīng)理的Email。怎么樣才能讓自己的產(chǎn)品介紹信發(fā)到負(fù)責(zé)人的手中呢?有沒有什么比較好的辦法嗎?

答:一般在網(wǎng)上公布的Email,都是銷售的或不是主要負(fù)責(zé)人的,因?yàn)榇蠹叶忌钍芾]件的侵害,常用郵件地址和自己的手機(jī)號(hào)一樣重要。

首先,你給潛在客戶發(fā)郵件的時(shí)候注意標(biāo)題的使用,不要用有強(qiáng)烈廣告含義的詞,比如“合作”,“Dear Sir”,“你的公司名”等等,直接用產(chǎn)品名或直接的話題引起客戶注意,這樣不會(huì)被當(dāng)作垃圾郵件。如果對方有合作意向,會(huì)將你的郵件轉(zhuǎn)發(fā)給負(fù)責(zé)人。否則,即使被負(fù)責(zé)人收到,也無法達(dá)到好的效果。

另外,可以選擇周末時(shí)候,把你的來意跟聯(lián)系人說清楚也許他能告訴你。因?yàn)橹苣┑臅r(shí)候,大家工作心情基本都很好!

2、問:客戶往錯(cuò)誤的美金帳號(hào)里匯了錢,怎么辦?

代理公司帳號(hào)給錯(cuò)了,帳號(hào)上多寫了一個(gè)0?,F(xiàn)在客人底單都給我了,我該怎么辦?

答:如果收款人沒錯(cuò)的話問題不大,叫代理公司向銀行咨詢一下,是否可以憑保函入帳,如果不行就要求銀行收到此款項(xiàng)后將其掛帳,同時(shí)通知國外立即發(fā)出更改收款帳號(hào)的電文,收到更改電后,國內(nèi)銀行就可將這筆款入帳了。

3、問:產(chǎn)品過了交貨期,外商不要貨怎么辦?

產(chǎn)品過了交貨期,外商不要貨,產(chǎn)品是今年的新品春裝!外商驗(yàn)貨已經(jīng)驗(yàn)過就是過了交貨期,外商不要了,工廠怎么辦?

答:客人一般有他們的SALE SEASON,過了銷售旺季產(chǎn)品就不好賣了。現(xiàn)在你要么降價(jià)賣給他們,要么找別的客人了。當(dāng)然,你也可以聯(lián)系收尾貨的,讓他們處理,可在搜索引擎上查。

4、問:客戶不派船怎么辦?

一個(gè)客戶合同簽了,有關(guān)的信用證也開了,價(jià)格條款是FOB,但是因價(jià)格變化,客戶就是不派船,怎么辦?

答:客戶不派船,那證明他是不想要貨了。你可以試圖和他溝通一下看看要繼續(xù)履行合同的話他還有什么條件或者要求。如果確實(shí)不要貨了,那么再看客戶開立的 L/C是可撤消的還是不可撤消的。如果是不可撤消的,在沒經(jīng)得我方同意,它就不能撤消。

關(guān)鍵問題是在,是誰違約在先:如是客戶先違約,那就在協(xié)商不成立后,要求其解除合同并要求賠償違約金和損失;如果是自己違約在先,那就和客戶進(jìn)行協(xié)商解決,最好是能說服客戶,爭得客戶的諒解,盡快派船解決此事。

5、問:我被客人要求索賠,我應(yīng)該怎么做?

去年7月份的貨總共發(fā)了5萬個(gè)非標(biāo)螺絲,到現(xiàn)在客人說有2個(gè)斷掉了,就要把貨還給我們。說我們的貨物質(zhì)量有問題,他們不會(huì)用有潛在危險(xiǎn)的產(chǎn)品的,要求索賠。之前已經(jīng)有一筆小賠給他們了。

我覺得不是我們產(chǎn)品質(zhì)量很差,在簽合同的時(shí)候也沒有寫一些關(guān)于索賠的事項(xiàng),而且所有的貨物在裝運(yùn)前都出樣經(jīng)過客人檢測的,都說OK的。如果客人說一定要索賠,還要我貼運(yùn)費(fèi)!

我的疑問是為什么去年貨運(yùn)到目的地的時(shí)候沒有發(fā)現(xiàn)問題,到現(xiàn)在我想用也用的差不多了再來反映呢?客人說要么索賠,要么終止所有的合同,迄今為止,要有10萬美金的貨要出。這樣的客人還要不要跟他做生意?

答:首先,你們要內(nèi)部仔細(xì)調(diào)查,如果那批產(chǎn)品確實(shí)存在問題,那就補(bǔ)發(fā)貨給他。其次,如果你們出口的產(chǎn)品是通過對方的檢測的,那么當(dāng)初是否有拿到他們的檢測 Certificate?一般五金件出口的話是否允許有一定比率的次品,如果有檢測Certificate并允許有次品出現(xiàn)且次品的存在率在規(guī)定的范圍內(nèi),你們就應(yīng)該據(jù)理力爭,不賠貨給他。

再者,過了半年以后才發(fā)現(xiàn)貨有問題,有很大的原因可能是他們的貨銷路不好或者別的,所以想從你們這邊挽回?fù)p失;何況因?yàn)槟悴幌氲米锟蛻舳r貨給他,讓他覺得他的要求是可以得到滿足的。

當(dāng)然,外貿(mào)流程后期上的事情比較瑣碎,這里不能一一舉例。這里,也只是從分享外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)的角度,給各位稍微舉些比較經(jīng)典的操作問題和相應(yīng)的解決方案。

遇到具體問題,還是得具體分析,權(quán)衡買賣雙方利益后做出比較理智的處理結(jié)果,不能意氣用事,畢竟這是生意。(來源:港興PORTEVER

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