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僅半年即迎來(lái)銷(xiāo)售額高速增長(zhǎng),速賣(mài)通成為中國(guó)原創(chuàng)品牌全球化新戰(zhàn)場(chǎng)

2019年7月1日,F(xiàn)IMI在速賣(mài)通上店鋪正式上線,7月20日的自然流量情況下迎來(lái)店鋪首單,7月25日成為銀牌商家,9月10日成為金牌商家。作為小米生態(tài)鏈中的一家新型企業(yè),為何會(huì)選擇跨境電商作為新業(yè)務(wù)發(fā)展渠道?

僅半年即迎來(lái)銷(xiāo)售額高速增長(zhǎng),速賣(mài)通成為中國(guó)原創(chuàng)品牌全球化新戰(zhàn)場(chǎng)

品牌企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃依據(jù)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件的狀況及其變化來(lái)制定和實(shí)施戰(zhàn)略,在維持原主力業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展以外,也會(huì)尋找新的銷(xiāo)售渠道作為新的業(yè)務(wù)突破口。在阿里巴巴速賣(mài)通上,FIMI科技(小米生態(tài)鏈企業(yè),主營(yíng)無(wú)人機(jī)、云臺(tái)、運(yùn)動(dòng)相機(jī)等產(chǎn)品)入駐速賣(mài)通平臺(tái)僅半年時(shí)間已成為金牌商家,在2019年雙11大促中銷(xiāo)售量達(dá)到日常的30倍,銷(xiāo)售額突破10萬(wàn)美元,在所處類(lèi)目中屬于頭部位置,是一家典型的品牌企業(yè)選擇跨境電商發(fā)展的良好案例。

速賣(mài)通龐大流量是吸引品牌新商家的重要原因之一

2019年7月1日,F(xiàn)IMI在速賣(mài)通上店鋪正式上線,7月20日的自然流量情況下迎來(lái)店鋪首單,7月25日成為銀牌商家,9月10日成為金牌商家。作為小米生態(tài)鏈中的一家新型企業(yè),為何會(huì)選擇跨境電商作為新業(yè)務(wù)發(fā)展渠道?

FIMI速賣(mài)通運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人陳露露介紹:“首先我們最初就已經(jīng)確定互聯(lián)網(wǎng)電商為銷(xiāo)售渠道,而跨境電商比較好切入。速賣(mài)通平臺(tái)傭金相對(duì)其他平臺(tái)較低,我們對(duì)產(chǎn)品的成本控制比較嚴(yán)格,傭金低有利于我們控制自己的成本,同時(shí)FIMI的目標(biāo)市場(chǎng)跟速賣(mài)通比較契合,速賣(mài)通覆蓋全球230多個(gè)國(guó)家和地區(qū),是中國(guó)最大出口B2C的跨境電商平臺(tái),流量又大,這是我們選擇速賣(mài)通作為跨境電商主戰(zhàn)場(chǎng)的理由。”

FIMI在開(kāi)店之初,做了店鋪裝修以及產(chǎn)品發(fā)布優(yōu)化等籌備工作后,在第二周便策劃了新店開(kāi)張活動(dòng),利用外部社交網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)為新店官方網(wǎng)站做了導(dǎo)流,將海外的流量直接導(dǎo)入、速賣(mài)通對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品鏈接。同時(shí)開(kāi)通聯(lián)盟爆品計(jì)劃,配合站外粉絲群組策劃新店開(kāi)張活動(dòng)。小試牛刀之后,F(xiàn)IMI快速申請(qǐng)了速賣(mài)通“中國(guó)好賣(mài)家“,憑借其以往外貿(mào)積累的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和相對(duì)成熟的品牌調(diào)性,F(xiàn)IMI快速獲批成為銀牌店鋪,通過(guò)銀牌店鋪系列的扶持再配合店鋪活動(dòng)與站外推廣等一系列運(yùn)營(yíng)動(dòng)作,使得剛開(kāi)不久的新店迅速駛上了超人一大步的快車(chē)道。

與此同時(shí),F(xiàn)IMI非常重視客戶的售后問(wèn)題,服務(wù)好客戶是FIMI第一宗旨,在店鋪運(yùn)營(yíng)初期,除了高銷(xiāo)售額以外,最大收獲就是好評(píng)。FIMI為了保證庫(kù)存到位快速妥投,提前備貨海外倉(cāng)做好快速發(fā)貨,同時(shí)對(duì)所有客服要求對(duì)買(mǎi)家信息進(jìn)行高效保質(zhì)的回復(fù),正是這樣高質(zhì)量的服務(wù)也讓FIMI店鋪前三個(gè)月好評(píng)率保持在99%以上。

精細(xì)化運(yùn)營(yíng),才能在平臺(tái)大促活動(dòng)中得到利益點(diǎn)

FIMI在新店開(kāi)張不久后,也迎來(lái)了速賣(mài)通828、雙11大促活動(dòng)。FIMI前期籌備工作做的相當(dāng)充足,設(shè)定目標(biāo)及拆解,保證人、貨、店、錢(qián)全部到位,團(tuán)隊(duì)有人員的分工,貨品保證充足,店鋪賬號(hào)安全,對(duì)付費(fèi)流量增加投入。確定店鋪營(yíng)銷(xiāo)方案,主推款活動(dòng)款和清倉(cāng)款,制定多元化的站外營(yíng)銷(xiāo)確?;顒?dòng)利益點(diǎn)。

陳露露表示:“我們把重量級(jí)的商品曝在最重要的活動(dòng)上面,提前布局所有的引流渠道,包括提前優(yōu)化搜索,直通車(chē)關(guān)鍵詞調(diào)試,聯(lián)盟加大傭金,粉絲營(yíng)銷(xiāo)站外的營(yíng)銷(xiāo)推廣等。然后去進(jìn)行客戶的觸達(dá)計(jì)劃,通過(guò)郵件、發(fā)帖、買(mǎi)家秀,直播等全面觸達(dá)所有的新老客戶,優(yōu)化重點(diǎn)產(chǎn)品的詳情推廣圖點(diǎn)擊素材,準(zhǔn)備客戶售前話術(shù)和促銷(xiāo)話術(shù),同時(shí)提前做庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),備貨海外倉(cāng),應(yīng)付接下來(lái)的大促活動(dòng)訂單?!?/span>

在速賣(mài)通大促活動(dòng)中,監(jiān)控產(chǎn)品數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià),應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況也是重要工作之一。FIMI會(huì)按節(jié)奏去做出實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)操作,增加投入補(bǔ)充流量:聯(lián)盟、直通車(chē)、站外站內(nèi)催付,設(shè)計(jì)添加視覺(jué)素材,活動(dòng)板塊內(nèi)容補(bǔ)充,客服及時(shí)活動(dòng)提醒和催付,倉(cāng)庫(kù)打包人員及時(shí)發(fā)貨等。

平臺(tái)活動(dòng)對(duì)賣(mài)家來(lái)說(shuō)是一次非常好的實(shí)戰(zhàn),在平臺(tái)活動(dòng)結(jié)束之后,進(jìn)行目標(biāo)完成率的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。分析流量數(shù)據(jù)進(jìn)行分復(fù)盤(pán):站內(nèi)流量與站外流量占多少、免費(fèi)流量和付費(fèi)流量是多少、流量的投入產(chǎn)出比是多少、記錄加購(gòu)收藏?cái)?shù)據(jù),轉(zhuǎn)化率分析。大促結(jié)束之后并不代表流量直線下降,F(xiàn)IMI會(huì)利用預(yù)熱流量策劃返場(chǎng)活動(dòng),及時(shí)更新活動(dòng)的店鋪視覺(jué),客服及時(shí)響應(yīng)和關(guān)懷客戶,對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),增加補(bǔ)貨計(jì)劃。

疫情突襲,困難面前,新商家應(yīng)保持積極心態(tài)

近期受新冠病毒疫情影響,不少商家也在擔(dān)心自己速賣(mài)通店鋪的運(yùn)營(yíng)情況。該如何做好供應(yīng)鏈調(diào)整和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)?如何盡可能減少損失?如何解決海外消費(fèi)者的咨詢與訂單等問(wèn)題?成為許多新商家朋友近期的最大難題。FIMI也因疫情原因,面臨不少現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與考驗(yàn),供應(yīng)鏈工廠還在等待復(fù)工審核許可,但仍積極正面地做出一些調(diào)整和應(yīng)對(duì)措施。

1、年前FIMI在庫(kù)存方面及時(shí)與供應(yīng)鏈聯(lián)系確認(rèn)余下庫(kù)存和剩余產(chǎn)能,對(duì)店鋪熱銷(xiāo)與新品都進(jìn)行了補(bǔ)貨,保障了1月下旬到2月中旬的庫(kù)存需求。

2、加強(qiáng)客服培訓(xùn)。站在客戶角度去人性化的安撫客戶情緒,增加售前售后的說(shuō)明和解釋解除海外一些消費(fèi)者對(duì)中國(guó)商品、包裹和疫情的恐慌心理。

3、時(shí)刻關(guān)注物流復(fù)工動(dòng)態(tài),2月10日起陸續(xù)安排少量人員將訂單安排發(fā)貨。

同時(shí),F(xiàn)IMI的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人也給到其他新商家一些建議:新商家店鋪的運(yùn)營(yíng)人可以關(guān)注每日店鋪流量銷(xiāo)量數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略和店鋪運(yùn)營(yíng)方案等,著重關(guān)注可能影響店鋪服務(wù)分指標(biāo)的數(shù)據(jù),比如成交不賣(mài),未收到貨糾紛提起率、貨不對(duì)板糾紛提起率和差評(píng)等,明確此階段首要任務(wù)是保障以及維持店鋪在疫情期間的良性運(yùn)營(yíng)。如果你是小微創(chuàng)業(yè)者,近期需關(guān)注資金儲(chǔ)備,盡量輕資產(chǎn),有必要的話減少人工或推廣投入。困難當(dāng)前,積極的心態(tài)是首位,勇于面對(duì),相信疫情終將被克服,眼前的困難只是暫時(shí)的。

目前來(lái)看,短期疫情的確會(huì)對(duì)跨境出口零售整個(gè)行業(yè)造成一定影響,但長(zhǎng)期來(lái)看,跨境出口業(yè)務(wù)的機(jī)遇與利好還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這次事件帶來(lái)的波動(dòng)。速賣(mài)通平臺(tái)為了在疫情期間更好的幫助所有商家伙伴,也相繼推出“六大保障”政策調(diào)整,全面覆蓋了疫情期間店鋪運(yùn)營(yíng)、資金周轉(zhuǎn)、流量推廣等多個(gè)維度。希望所有商家都能保持信心,合力共渡難關(guān)。(來(lái)源:阿里巴巴全球速賣(mài)通)

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講師小二云集于此,指導(dǎo)如何參與大促,分享更多運(yùn)營(yíng)實(shí)操,第一時(shí)間解析平臺(tái)規(guī)則。
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