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疫情復(fù)工焦慮癥“解藥”:走好這三步,讓W(xué)ish店鋪“起死回生”

拓寬銷售品類是賣家破局的關(guān)鍵。

疫情復(fù)工焦慮癥“解藥”:走好這三步,讓W(xué)ish店鋪“起死回生”

新冠肺炎疫情的蔓延阻礙了賣家們2020年的出海步伐。那么疫情對跨境電商的影響究竟如何?面對疫情,賣家如何通過三步曲自救?雨果公益直播今天有請Wish認(rèn)證賣家講師孫瑋為大家講解。【點擊觀看直播】

疫情對平臺、賣家的影響

-對平臺:影響到平臺流量分布機制,同時可能會因為物流時效性導(dǎo)致平臺買家流失。

-對賣家:國內(nèi)賣家大受影響,尤其是中小型的的賣家,面臨著商戶資源減少、廣告投入縮減、資金鏈斷裂的風(fēng)險。同時,物流限制、航班限制也影響了賣家的訂單。部分員工無法辦公,尤其是倉庫人員,使得發(fā)貨成為問題。

目前,賣家所面臨的問題主要是人才問題,供應(yīng)鏈問題,物流問題,listing問題、資金鏈的問題和失業(yè)問題。

疫情復(fù)工焦慮癥“解藥”:走好這三步,讓W(xué)ish店鋪“起死回生”

-對買家:受到疫情影響,買家對中國產(chǎn)品產(chǎn)生不信任感,直接影響了賣家的銷量,甚至招來惡意差評。同時,因為國際航班限制和產(chǎn)品缺貨等問題,平臺提供的服務(wù)質(zhì)量變差,導(dǎo)致了買家的流失。

賣家如何把控大局

關(guān)注和解讀各個平臺的政策。以Wish平臺為例,針對疫情中對賣家的扶持,分為訂單政策、PB政策和產(chǎn)品政策。

訂單政策:針對國內(nèi)賣家,訂單發(fā)貨時效在原期限上增加30個自然日,在此期間,賣家所有訂單未發(fā)貨可免責(zé)。

疫情復(fù)工焦慮癥“解藥”:走好這三步,讓W(xué)ish店鋪“起死回生”

PB政策:為賣家增加了一個月的PB賬期,緩解賣家的現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)壓力。

疫情復(fù)工焦慮癥“解藥”:走好這三步,讓W(xué)ish店鋪“起死回生”

產(chǎn)品政策:在2月5日至3月1日期間,針對誤導(dǎo)性產(chǎn)品,贈送20美金的PB額度,一邊賣家進(jìn)行重新上架、銷庫存。

疫情復(fù)工焦慮癥“解藥”:走好這三步,讓W(xué)ish店鋪“起死回生”

賣家如何穩(wěn)定店鋪銷量?

首先是對老款進(jìn)行梳理。賣家需要分析總結(jié)2019年店鋪產(chǎn)品火爆的原因和失敗的原因,對誤導(dǎo)性的產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品、測試平臺規(guī)則的產(chǎn)品可以進(jìn)行重新上架。同時,賣家還要注意持續(xù)跟蹤銷售數(shù)據(jù),提早做好備貨計劃,結(jié)合銷售能力和復(fù)工消息及時調(diào)整,并舍棄一些沒有貨、低利潤、低評價的產(chǎn)品。

疫情復(fù)工焦慮癥“解藥”:走好這三步,讓W(xué)ish店鋪“起死回生”

其次是開發(fā)新款。開發(fā)應(yīng)季款,比如服裝或者帶有近期比較火的元素的產(chǎn)品,這是恢復(fù)店鋪盈利的關(guān)鍵;供應(yīng)鏈復(fù)工產(chǎn)品,能在供應(yīng)鏈恢復(fù)的當(dāng)下?lián)屨际袌鰞?yōu)勢,尤其是做工簡單、原料豐富的產(chǎn)品。

再者是PB的管控。賣家可以適當(dāng)?shù)男略鲆恍┯胸浀漠a(chǎn)品鏈接,同時重點做好能快速出貨的產(chǎn)品。另外,還可以嘗試著上一些測試產(chǎn)品,并做好老計劃的梳理,例如停掉斷貨老款產(chǎn)品,調(diào)整PB等。

最后,根據(jù)賣家的現(xiàn)狀處理一些問題。

1)要做好積極復(fù)工的準(zhǔn)備,包括但不限于防護(hù)物資的準(zhǔn)備;

2)要對員工負(fù)責(zé),了解員工的現(xiàn)狀,掌握可以復(fù)工的人力情況以便做好分配,盡可能解決員工的困難;

3)對現(xiàn)金流進(jìn)行梳理和預(yù)測,必要時可以采取一些措施,例如短期內(nèi)暫停和砍掉一些投入產(chǎn)出比較低的產(chǎn)業(yè),開源節(jié)流;

4)加強與供應(yīng)商的合作,需要與供應(yīng)商多溝通,了解哪些可以恢復(fù),恢復(fù)情況如何,如果實在恢復(fù)不了,要尋求新的合作;

5)做好生產(chǎn)任務(wù)的規(guī)劃,分清輕重緩急,盡早和合作的供應(yīng)商對接,安排生產(chǎn)任務(wù)并實時跟進(jìn)推進(jìn);

6)快速周轉(zhuǎn)庫存,當(dāng)庫存比例達(dá)到一定程度的時候,可以考慮折扣出售等,以實現(xiàn)庫存變現(xiàn)。

賣家如何突破困境?

擴(kuò)張銷售平臺。在這段艱難的時期中,賣家必然會遭受沖擊,有實力的賣家可以考慮多平臺業(yè)務(wù)擴(kuò)展,分散經(jīng)營風(fēng)險。

拓寬銷售產(chǎn)品品類。很多賣家可能一時之間做不到平臺的擴(kuò)張,那么可以考慮品類的拓寬。賣家可以針對即將入手的產(chǎn)品做好上架的準(zhǔn)備。

公司基建和人員培養(yǎng)。通過這次疫情,很多公司都會發(fā)現(xiàn)自身的問題,物流、庫存等基礎(chǔ)建設(shè)的改進(jìn),以及員工素質(zhì)和能力的培養(yǎng)也很重要。

小貼士丨如果你是行業(yè)賣家或者服務(wù)商,亦或者是行業(yè)觀察者,針對本次疫情對跨境電商行業(yè)的影響有自己的看法,有最新應(yīng)對疫情對跨境電商負(fù)面影響的解決方案,最新海外市場動態(tài),或者擅長平臺運營技巧,熱點解析等,都可以申請成為我們的直播嘉賓。可添加微信:598596161 備注{直播}與我們?nèi)〉寐?lián)系。

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