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美亞訂單暴跌?亞馬遜十字區(qū)間選品運營法,助你提升利潤率

每年這個時候,本來是一些中大型賣家大量上新,大量訂貨

美亞訂單暴跌?亞馬遜十字區(qū)間選品運營法,助你提升利潤率

每年這個時候

本來是一些中大型賣家大量上新,大量訂貨工廠鉚足了勁,工人帶著對生活的期望開足馬力,全員生產(chǎn)中....

可今年的情況卻被普遍抑制了國內(nèi)開工是漸進式的海外疫情造成一些大賣很保守的下單

都在觀望未來的情況以及美亞大面積的賣家訂單暴跌有的甚至直接 “林丹”

現(xiàn)在疫情在海外不斷升溫;中國人都在囤糧食美國人在囤qiang支

而日本人在囤墓碑

國民性差異真的好大。。。

恰恰對應了中國農(nóng)業(yè)大國,美國自由主義,日本老年化社會與其焦慮,還不如接受現(xiàn)實說得好聽點,生活還得繼續(xù)說得不好聽點,房貸車貸得按時還;

今年的大方向就是:減少大筆支出努力提高單品利潤率不斷淘汰占用資金,動銷慢的listing

當你發(fā)了FBA,并且經(jīng)過1-2個月的推廣之后就需要想辦法將優(yōu)秀的產(chǎn)品利潤最大化銷量較低的產(chǎn)品淘汰掉這里需要用到:十字區(qū)間選品運營法,如圖:橫軸表示產(chǎn)品的成本價或者銷售價;這是2個維度,接下來會詳細說明;橫軸越往右:代表著成本價越高,或者售價越高;

縱軸代表訂單數(shù)量縱軸越往上,代表訂單數(shù)量越多,反之,則越少。

這里是兩組動態(tài)變量來表示:第一組:成本價和訂單數(shù)量關(guān)系,用藍色線條展現(xiàn)當你的采購成本價越高,此產(chǎn)品越缺乏競爭力;隨之就是訂單數(shù)量的越來越少;

第二組:銷售價和訂單數(shù)量關(guān)系,用黃色線條展現(xiàn)當你的銷售價越高,訂單數(shù)量起初會因為售價高給人感覺是質(zhì)量較好,訂單呈現(xiàn)增加趨勢但隨著售價的逐漸提高,訂單數(shù)量也會減少;這里就需要找到一個平衡點;我稱之為黃金價格點黃金價格點有兩層意義:1.以最低的成本價,和最高的銷售價來運營產(chǎn)品2.在最低的成本價的時候,必須保證產(chǎn)品質(zhì)量否則,黃色線頭必須向右移;也就是犧牲一定的訂單數(shù),來保證產(chǎn)品質(zhì)量;用長時間的優(yōu)質(zhì)訂單來贏得更大的市場份額;

十字區(qū)間選品運營法需要將每段時間的數(shù)量都記錄下來長時間就會形成自己產(chǎn)品的黃金價格點不達標的就屬于測款失敗,直接淘汰;此選品運營方法適合所有產(chǎn)品類型即使是私模產(chǎn)品沒有競爭對手也適合;

當然;私模產(chǎn)品的黃金價格點會高出普通產(chǎn)品很多

(來源:藏龍薈跨境電商)

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