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FBA停擺后賣家如何應(yīng)對?新一期《亞馬遜老板周刊》中盤點了這些措施

第四期的《亞馬遜老板周刊》全新上線,深度解讀亞馬遜大事件

FBA停擺后賣家如何應(yīng)對?新一期《亞馬遜老板周刊》中盤點了這些措施

上周,亞馬遜FBA限制入倉的消息,打了賣家一個措手不及。

盡管,按亞馬遜官方的政策解讀,賣家在3月17日5點(太平洋時間)以前創(chuàng)建的FBA計劃,是可以按正常入倉的。但不少賣家反映,17日當(dāng)天亞馬遜后臺已經(jīng)被賣家創(chuàng)建FBA計劃擠崩了。且還有相當(dāng)一部分賣家由于擔(dān)心冒險,也把在途中的貨物轉(zhuǎn)到了第三方的海外倉中。還有一部分賣家,因無法承受轉(zhuǎn)倉額外的物流費用和換標(biāo)費用,只能選擇停店歇業(yè)。

而FBA釋放出來10倍于平日的貨量,也讓物流服務(wù)商難以應(yīng)接,排倉、漲價、篩選客戶,服務(wù)商只能硬著頭皮上。

除此之外,還有一大串的問號,架在了大大小小、不同品類的賣家頭上。

轉(zhuǎn)倉服務(wù)如何選擇?

4月5日是否真的能恢復(fù)正常入倉?

恢復(fù)入倉后的擁擠排倉又該怎么辦?

……

第四期的《亞馬遜老板周刊》全新上線,賣家的各種疑問,這里盡有答案。

每周一10點《亞馬遜老板周刊》都會準(zhǔn)時出刊,為亞馬遜老板賣家推薦20篇每周必看的精華文章,快收藏關(guān)注。話不多說,一起來看看本周為大家推薦的精彩好文吧!

FBA停擺后賣家如何應(yīng)對?新一期《亞馬遜老板周刊》中盤點了這些措施

本期封面故事新時穎創(chuàng)始人林時樂,從業(yè)跨境電商12年,他認為跨境電商其實是條?拉松,?前還處于初級階段,因此誰先跑了1000?其實并不重要,重要的是每個階段的賣家 都有所需把握的不同客戶群體。從2007年開始接觸跨境電商,林時樂是怎么樣賺的人生的第一桶金?在大浪淘沙的行業(yè)進程中,新時穎又是如何一次次化險為夷,立于不敗之地?(如果你想免費訂閱,可掃描周刊底部二維碼)

賣家如何在4月5日及時入庫上架的幾點建議;單量暴跌新品計劃打亂,更可怕的是現(xiàn)金流;部分工廠或無單可接,賬期拉長表示吃不消;賣家如何做到在疫情結(jié)束前不倒下……行業(yè)走勢、平臺動向,一覽無余。

疫情當(dāng)前,沖在外貿(mào)一線的跨境賣家企業(yè),除了要抱團取暖共渡難關(guān),還要集思廣益、隨機應(yīng)變。

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