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國(guó)外客戶(hù)已有合作的供應(yīng)商,你還有機(jī)會(huì)嗎?

當(dāng)客戶(hù)回復(fù)我們郵件說(shuō),已經(jīng)有長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商了,我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)呢?這是我們今天要解決的一個(gè)問(wèn)題。 實(shí)話實(shí)說(shuō),一個(gè)買(mǎi)家,在跟你合作之前肯定是跟其他家合作的,所以客戶(hù)有供應(yīng)商幾乎是肯定的。這也就是說(shuō),我們每天都面臨著跟其他供應(yīng)商搶客戶(hù)的戰(zhàn)爭(zhēng)!在合適的時(shí)候要

國(guó)外客戶(hù)已有合作的供應(yīng)商,你還有機(jī)會(huì)嗎?

當(dāng)客戶(hù)回復(fù)我們郵件說(shuō),已經(jīng)有長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商了,我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)呢?這是我們今天要解決的一個(gè)問(wèn)題。

實(shí)話實(shí)說(shuō),一個(gè)買(mǎi)家,在跟你合作之前肯定是跟其他家合作的,所以客戶(hù)有供應(yīng)商幾乎是肯定的。這也就是說(shuō),我們每天都面臨著跟其他供應(yīng)商搶客戶(hù)的戰(zhàn)爭(zhēng)!

在合適的時(shí)候要使用合適的武器,近身肉搏戰(zhàn)了,你還打算用炮轟,那是不可能的;對(duì)方飛機(jī)在天上飛,坦克在地上跑,你還要大刀砍,也是不行的。

所以,策略很重要,正因?yàn)橛胁呗?,才多了很多戲劇性的故事,以少勝多,以弱勝?gòu)?qiáng)!

外貿(mào)同樣如此!

回歸正題,我也經(jīng)常遇到這種客戶(hù),會(huì)告訴我們已經(jīng)有供應(yīng)商了,或者有的還會(huì)說(shuō)有機(jī)會(huì)再聯(lián)系之類(lèi)的話,這樣其實(shí)只是托詞,基本上證明你沒(méi)有機(jī)會(huì),因?yàn)檫B價(jià)格都不向你要,如果真的感興趣,至少會(huì)問(wèn)一句,價(jià)格是多少。

所以,當(dāng)我們發(fā)開(kāi)發(fā)信給客戶(hù),客戶(hù)回復(fù)了,價(jià)格多少能給報(bào)一下嗎,可能很簡(jiǎn)單,看起來(lái)似乎很沒(méi)有禮貌,很沒(méi)有誠(chéng)意,我們也要認(rèn)真對(duì)待。因?yàn)槟銓?duì)他來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生人,人家本有合作很好的供應(yīng)商,能問(wèn)一句,已經(jīng)很不錯(cuò)!所以,面對(duì)這種問(wèn)價(jià)格,我們一定要嚴(yán)肅對(duì)待,認(rèn)真回復(fù),拿出你的優(yōu)勢(shì),要么是價(jià)格,要么是質(zhì)量,要么是品牌,付款方式,個(gè)人專(zhuān)業(yè)魅力,都可以??傊?,是讓這封郵件真正有效,因?yàn)?,你可能就只有這一次機(jī)會(huì)。

還是那句話,客人問(wèn)價(jià)可能很隨意,但是我們回復(fù)不能太隨意。試想,如果客戶(hù)基于了解市場(chǎng)來(lái)問(wèn)價(jià),因?yàn)樗泻线m的供應(yīng)商,這個(gè)時(shí)候呢,你提供了非常有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,或者付款方式,或者很清楚明晰的向客戶(hù)證明了你的產(chǎn)品質(zhì)量非常好,客戶(hù)心里會(huì)為之所動(dòng)。雖然不能保證一定給你訂單,但是至少他不會(huì)完全不理你,可能會(huì)把你作為備份,萬(wàn)一供應(yīng)商出問(wèn)題,可以直接找到你。

所以,當(dāng)客戶(hù)說(shuō)有供應(yīng)商了,大多數(shù)人會(huì)反應(yīng)說(shuō),我們不是想讓您馬上更換,而是只是想做個(gè)備份,以防萬(wàn)一。但是,你讓人家做備份人家就一定會(huì)做嗎?你要有說(shuō)得過(guò)去,拿得出手的東西,你才可能進(jìn)入備份的行列。

估計(jì)大部分人是這樣說(shuō)的,但是能否做到這么細(xì)致,這么深入,就未不一定了。估計(jì)絕大多數(shù)的都只是說(shuō)了一句可以當(dāng)做備份等等,那樣是沒(méi)有什么說(shuō)服力的!

所以當(dāng)客戶(hù)說(shuō)我有供應(yīng)商時(shí),不管對(duì)方是不是問(wèn)價(jià)格,我都會(huì)報(bào)價(jià)(當(dāng)然,前提是知道客戶(hù)的確切需求,如果不知道,可以嘗試著推薦),這個(gè)價(jià)格至少是有競(jìng)爭(zhēng)力的,而且通過(guò)各種方式,如圖文、視頻等等突出產(chǎn)品的特點(diǎn),造成一定的沖擊力??傊?,這封郵件出去,即便客戶(hù)不找我買(mǎi),至少也會(huì)記住有我這么一個(gè)供應(yīng)商存在。OK,足夠了!

我還會(huì)采取一種說(shuō)法,就是繼續(xù)推薦,客戶(hù)告訴我有供應(yīng)商了,我會(huì)恭維他說(shuō):“你們肯定合作很久了,您的選擇是正確的,但是我就想向您證明,我們也絕對(duì)可以成為你們的首選!”

接下來(lái),你可以給客戶(hù)非常有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,過(guò)硬的質(zhì)量,或者說(shuō)質(zhì)量普通,但是用一些最直觀的方法證明質(zhì)量,專(zhuān)業(yè)的操作,已合作的大客戶(hù)等等,讓客戶(hù)知道我們是專(zhuān)業(yè)的,是有充分合作誠(chéng)意的。

我還會(huì)說(shuō):“我知道您有非常好的供應(yīng)商,但是我們也絕對(duì)是不錯(cuò)的選擇,沒(méi)人有權(quán)利強(qiáng)迫別人更換供應(yīng)商,我只是想是否您可以嘗試著從我這里下一個(gè)試訂單,嘗試一下我司的產(chǎn)品和服務(wù),或許,你會(huì)找到你現(xiàn)有的供應(yīng)商之外非常好的補(bǔ)充!總比在出現(xiàn)問(wèn)題之后,臨時(shí)出來(lái)考察要好很多,相信您是專(zhuān)業(yè)的采購(gòu),專(zhuān)業(yè)的商人……我們的offer如下……?!?

如果能夠提供免費(fèi)樣品的話,還可以說(shuō):“恭喜您找到了非常好的供應(yīng)商,但是我認(rèn)為我們一定有機(jī)會(huì)合作,因?yàn)槲覀兊膬r(jià)格、質(zhì)量在行業(yè)里面絕對(duì)是有優(yōu)勢(shì)的,我可以免費(fèi)給你寄樣品,您先看樣品,如果您認(rèn)為我們的產(chǎn)品符合您要求,您可以隨時(shí)找我詢(xún)價(jià)、采購(gòu)。當(dāng)然我的offer可以給您參考,如下……。”

如果你真的無(wú)法報(bào)價(jià),必須要拿到客戶(hù)的詳細(xì)參數(shù),就要看你的口才了,你可以說(shuō):“恭喜您找到非常好的供應(yīng)商,但是不出問(wèn)題的供應(yīng)商不存在,也不會(huì)有商人拒絕好的機(jī)會(huì),低價(jià)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,你只需要告訴我您的具體需要,我就可以給你提供一個(gè)非常有吸引力的offer,幾分鐘而已!我可以向你先推薦……offer如下:……”

說(shuō)法還有很多,在此不一一贅述,上面說(shuō)了客戶(hù)肯定是已有供應(yīng)商的,不可能某個(gè)客戶(hù)一直等到你做外貿(mào)了才采購(gòu),這是我們遇到的最大困難,如何擊敗現(xiàn)有的供應(yīng)商,成功上位!策略和武器我都告訴大家了,如何使用這些武器,如何設(shè)置自己的戰(zhàn)略、策略,是一門(mén)學(xué)問(wèn),還是要提醒大家?guī)讉€(gè)方面:

第一,你要確定對(duì)方需要你的產(chǎn)品;

第二,你要找到關(guān)鍵人,找到了負(fù)責(zé)人或者老板,這些話術(shù)才會(huì)有效,如何找到,我已經(jīng)寫(xiě)過(guò)了,不多說(shuō);

第三,即便是你發(fā)開(kāi)發(fā)信,一個(gè)回復(fù)都沒(méi)有,也可以繼續(xù)用這些話術(shù)進(jìn)行跟蹤,因?yàn)樗欢ㄓ衅渌墓?yīng)商;

第四,有一個(gè)問(wèn)題不可忽視,很多客戶(hù)尤其是負(fù)責(zé)人,已經(jīng)被供應(yīng)商用一些特殊的手法搞定,你的信息對(duì)于他們不僅是沒(méi)用,反而是個(gè)威脅,尤其是使用公司郵箱的,老板發(fā)現(xiàn)郵箱里很多推薦信、價(jià)格,各種條件都優(yōu)于現(xiàn)有的供應(yīng)商,這個(gè)采購(gòu)經(jīng)理就可能面臨麻煩了,所以干脆把你攔截。這也是被攔截的一個(gè)重要原因!我曾經(jīng)這樣對(duì)付這種人,找到公司里其他人的郵箱,寫(xiě)封郵件,順便抄送給采購(gòu)經(jīng)理,里面說(shuō)到,采購(gòu)經(jīng)理的郵箱是不是出問(wèn)題了,他急需的報(bào)價(jià)怎么也發(fā)不過(guò)去,能否告訴我他的電話號(hào)碼或者手機(jī),或者其他負(fù)責(zé)人的郵箱。免得耽誤你們公司的重要事情。有的回復(fù)了,有的給了他的電話,有的則是給了老板的聯(lián)系方式,死馬當(dāng)活馬醫(yī);

第五,用一封郵件搞定客戶(hù)是不可能的,這只是我們對(duì)客戶(hù)的回復(fù)給出適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì),讓客戶(hù)愿意繼續(xù)看我們的郵件,或者愿意跟我們溝通。

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