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亞馬遜“非必需品”賣家回歸,等待他們的除了爆單,還有...

直到賣家真正面對(duì)這個(gè)陌生已久的市場(chǎng)以后,才知道原來(lái)除了爆單的喜悅還有更多的是挫敗感。

亞馬遜“非必需品”賣家回歸,等待他們的除了爆單,還有...

當(dāng)亞馬遜宣布非必需品可以出售以后,賣家們歡呼雀躍,坐等爆單!

然而,直到賣家真正面對(duì)這個(gè)陌生已久的市場(chǎng)以后,才知道原來(lái)除了爆單的喜悅還有更多的是挫敗感。

因?yàn)檫z留的大量訂單積壓在一起,現(xiàn)在發(fā)貨時(shí)間又延長(zhǎng),無(wú)法及時(shí)送貨。

該平臺(tái)上廚具的主要銷售商Brandon Fuhrmann說(shuō):

“我們有'待定'類別的數(shù)千個(gè)訂單。這是很大的變化,有可追溯至3月22日的訂單尚未發(fā)貨。

補(bǔ)貨的數(shù)量也有限制,亞馬遜表示:

“雖然現(xiàn)在可以將更多產(chǎn)品發(fā)送到我們的履行中心,但我們限制了其中某些產(chǎn)品的發(fā)送數(shù)量?!?/strong>

以及未來(lái)還會(huì)有不可預(yù)測(cè)的政策變更,這些都仿佛是在賣家心上壓了一塊石頭。

而且在疫情期間備受歡迎的產(chǎn)品也同樣被亞馬遜限制補(bǔ)貨,這對(duì)賣家們來(lái)說(shuō)實(shí)在不算是個(gè)好消息,明明有人買,卻不讓賣家賣。

因?yàn)閬嗰R遜說(shuō)明了能夠補(bǔ)貨的數(shù)量是按照過(guò)往訂單銷量來(lái)衡量,但疫情期間爆單的賣家銷量又豈是平時(shí)能比的,所以這對(duì)他們來(lái)說(shuō)一點(diǎn)都不公平。

同樣令賣家擔(dān)心的問(wèn)題還有產(chǎn)品運(yùn)輸,這個(gè)問(wèn)題至今沒(méi)有很好的解決。

盡管亞馬遜已經(jīng)招聘了十幾萬(wàn)的倉(cāng)庫(kù)工人,提高了時(shí)薪,仍然沒(méi)有回歸當(dāng)初兩天之內(nèi)或者當(dāng)日達(dá)的效率。

雖然亞馬遜表示:

“我們了解疫情對(duì)我們?cè)S多銷售合作伙伴的影響,并正在努力在這一困難時(shí)期為他們提供幫助,包括免除某些費(fèi)用,暫停償還貸款,提供定期更新等,并放寬與運(yùn)輸相關(guān)的效果指標(biāo)有關(guān)的政策,以減輕對(duì)其帳戶健康狀況的影響?!?

但效果并沒(méi)有特別好,因?yàn)橘u家想要的實(shí)際幫助不止這些,他們更多的是需要能夠創(chuàng)建發(fā)貨產(chǎn)品數(shù)量的增加和FBA運(yùn)輸?shù)母咝н\(yùn)轉(zhuǎn)。

一位銷售汽車護(hù)理產(chǎn)品的賣家說(shuō):

“因?yàn)闆](méi)有免費(fèi)送貨,很多人不會(huì)降低實(shí)際發(fā)給他們產(chǎn)品的7至13美元的成本,畢竟這是我的產(chǎn)品獲利的唯一途徑。”

目前為止出臺(tái)的政策說(shuō)實(shí)話對(duì)賣家的確是可有可無(wú),所以亞馬遜在做出這些決策時(shí),還是應(yīng)該考慮清楚對(duì)賣家是否有用,也不要再?gòu)?qiáng)制要求賣家接受,多為賣家考慮。(來(lái)源:跨境賣家論壇

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