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圖文實操:中小賣家適用的選品邏輯!

本課程中, 賣家將詳細了解亞馬遜選品中的常見問題,中小賣家選品邏輯, 數(shù)據(jù)來源,類目細分法等珍貴的實操指南。

圖文實操:中小賣家適用的選品邏輯!

為了解答賣家對于選品的各種疑惑,我們有幸邀請到雨課頭部講師、亞馬遜落地運營體系發(fā)起人、跨境圈創(chuàng)始人——王伊凡,詳解落地運營的實用方法及避坑實戰(zhàn)。本課程中, 賣家將詳細了解亞馬遜選品中的常見問題,中小賣家選品邏輯, 數(shù)據(jù)來源,類目細分法等珍貴的實操指南。

亞馬遜選品過程中的常見誤區(qū)

不做數(shù)據(jù)調(diào)研和分析

盲目跟風(fēng)銷售,不了解產(chǎn)品

抄襲模仿甚至山寨大牌產(chǎn)品或暢銷品

中小賣家推薦類目

戶外用品(美國站)

寵物用品

玩具(注意知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題)

家居收納產(chǎn)品(日本站)

建議:從北美站開始入場,美國站亞馬遜最為成熟的市場,日本站牽涉到小語種的問題,從長遠來看還是需要一個日語運營的存在。

產(chǎn)品創(chuàng)意來源

亞馬遜榜單

他人推薦

眾籌網(wǎng)站

選品的節(jié)奏如何掌握?

精品的話,定好產(chǎn)品線的寬度和長度之后,每月可選2~3款產(chǎn)品;

鋪貨則是每天都會去采集產(chǎn)品信息。

建議:中小型公司每個月選5-10款產(chǎn)品,從中留下3-5款產(chǎn)品進行推廣,再通過1個月的觀察留下表現(xiàn)最好的一款產(chǎn)品,這樣下來一年就是12款產(chǎn)品,利潤是相當(dāng)可觀的。

新開發(fā)的產(chǎn)品怎么備貨?

前期測款的每款產(chǎn)品平均備50-80個。

如何應(yīng)對斷貨?

如果在未來3天能快速補貨上架,可以讓庫存快速出完,讓listing在短時間內(nèi)獲得更高排名,這樣斷貨排名下降時有更大空間,權(quán)重不會下降太多。

要注意的是,一定要計算好補貨的上架時間,如果太慢,會流失很大的權(quán)重。

系統(tǒng)化選品

市場容量

市場競爭力

市場趨勢

用戶需求

利潤空間

類目細分法選品

寵物用品:狗狗訓(xùn)練項圈 dog bark collar

新品榜:https://www.amazon.com/gp/new-releases/

選擇想做的類目,然后從最大類目逐級選擇到最小類目(點到此類目時已經(jīng)沒有其他類目可以選擇,那么此類目就是最小類目)

圖文實操:中小賣家適用的選品邏輯!

1. 市場容量分析

在選定類目之后,就可以使用Jungle Scout 等工具,查看該同類產(chǎn)品的日銷量、月銷量、review數(shù)量、排名等數(shù)據(jù),從而判斷目標(biāo)市場的大小。

圖文實操:中小賣家適用的選品邏輯!

圖文實操:中小賣家適用的選品邏輯!

市場容量判斷表

關(guān)于產(chǎn)品價格區(qū)間的選擇,我們一般有兩個價格段:

15~25,采購成本和試錯成本不高;

25~45,采購成本不高、利潤可觀;

當(dāng)然,這是王老師自己的經(jīng)驗和方法,賣家朋友們可根據(jù)自身業(yè)務(wù)進行選擇。

2. 市場競爭力分析

通過產(chǎn)品關(guān)鍵詞進行搜索,查看結(jié)果數(shù)量,以此來參考競爭力大小。

排除3C類產(chǎn)品,搜索結(jié)果在10000-20000的比較適合賣家開發(fā)。

圖文實操:中小賣家適用的選品邏輯!

Source:amazon.com

3. 市場趨勢調(diào)研

使用谷歌趨勢查看關(guān)鍵詞走勢,查看產(chǎn)品是否有淡旺季及其近5年的趨勢情況。

圖文實操:中小賣家適用的選品邏輯!

過去1年搜索趨勢

比如,戶外產(chǎn)品就有明顯的季節(jié)性趨勢,3月份開始出現(xiàn)銷量,6、7、8月份銷量爆發(fā),9月份開始慢慢落下帷幕。所以我們選品時一定要弄清其季節(jié)性趨勢,確定銷售節(jié)點,判斷產(chǎn)品是否符合銷售要求。

圖文實操:中小賣家適用的選品邏輯!

過去5年搜索趨勢

4. 用戶需求-滿意度調(diào)研

比如說4分以下的產(chǎn)品可能存在很多槽點,未被滿足的需求;4分以上的產(chǎn)品相對比較成熟。

我們建議小型或新手賣家根據(jù)工具的結(jié)果,首選4.2分以上的產(chǎn)品,問題點不太多,滿意度高。

如果選吐槽點多的問題,可能需要重新開模,成本比較大。這樣的產(chǎn)品可以等到運營能力比較成熟之后開發(fā),解決吐槽點,打造差異化的獨家產(chǎn)品,在獲取高利潤的同時快速占領(lǐng)市場。

圖文實操:中小賣家適用的選品邏輯!

5. 成本與利潤計算

預(yù)估利潤=售價-采購費用-頭程費用-銷售傭金-配送費

注:損耗推廣費用前期不太好預(yù)估,此處先不計算。

圖文實操:中小賣家適用的選品邏輯!

這就是一個系統(tǒng)的選品思路,其實并不復(fù)雜,但需要賣家自己進行全面的數(shù)據(jù)調(diào)研。希望賣家朋友們能從王老師的分享找到選品的核心邏輯~(來源:Jungle Scout槳歌)

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