已收藏,可在 我的資料庫(kù) 中查看
關(guān)注作者
您可能還需要

一些看起來(lái)很Low的工廠,如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)跨境電商?

工廠轉(zhuǎn)型跨境電商是未來(lái)的趨勢(shì)嗎?

一些看起來(lái)很Low的工廠,如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)跨境電商?

假期過(guò)得很快

我習(xí)慣性的比別人早一天上班

上班時(shí)間,習(xí)慣性的比別人早一小時(shí)到公司

工廠這種工業(yè)化時(shí)代的典型產(chǎn)物

現(xiàn)在不受年輕的90.95后歡迎了

沒幾個(gè)年輕人愿意去工廠搬磚

工廠給人的印象還是臟,累

40-50歲的大男人干的活;

從上個(gè)月開始

我接觸到的一些嗅覺靈敏的工廠

正在尋找機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型跨境電商

如果你是工廠賣家,或者和工廠深度合作的賣家

這篇文章值得你看完

此前和一位工廠老板聊天;

說(shuō)跟他合作的一個(gè)亞馬遜賣家

從他那里拿貨才5元人民幣

轉(zhuǎn)手到亞馬遜上售價(jià)29.99美金

換算成人民幣是200多元

去掉國(guó)內(nèi)運(yùn)費(fèi),凈賺180多塊;

看到這里,大伙別笑

這是相當(dāng)一部分工廠賣家的想法;

表現(xiàn)出對(duì)亞馬遜平臺(tái)規(guī)則的不了解

我這里把工廠轉(zhuǎn)型跨境電商的模式

從成功概率進(jìn)行劃分為4種模式

首先就是工廠自己親力親為

工廠主要的基因還是制造產(chǎn)品

有的老板本身只是把亞馬遜當(dāng)做一個(gè)銷售渠道;

隨便分配幾個(gè)廠里的人

來(lái)負(fù)責(zé)注冊(cè)賬號(hào),上架產(chǎn)品

在2015年左右的平臺(tái)粗狂發(fā)展期

部分工廠注冊(cè)十幾個(gè)賬號(hào)

把廠里的產(chǎn)品分別上架到不同賬戶

在鋪貨就能賺錢的年代

很多工廠確實(shí)賺翻了;

但完全發(fā)揮不了工廠

善于制造好產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)

隨著平臺(tái)運(yùn)營(yíng)功力較強(qiáng)的賣家入場(chǎng)

少數(shù)有覺悟的工廠老板開始高薪挖人

這就是第二種模式:工廠高薪聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)

為什么說(shuō)是高薪呢?

也是被逼的

大多數(shù)工廠不懂亞馬遜

只能招聘有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人才

但是工廠眼里的“亞馬遜部門”

并不是業(yè)內(nèi)人才眼里的好工作

除了固有的印象外

剛啟動(dòng)的新項(xiàng)目,前幾個(gè)月是沒拿不到提成的

綜合各方面考慮

工廠只能高薪挖人

但招聘也不見得招到真才實(shí)學(xué)的人

這樣大手筆招聘和花錢的過(guò)程

其投資風(fēng)險(xiǎn)

遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于和亞馬遜操盤手入股去做

這就印出來(lái)第三種轉(zhuǎn)型模式

找業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)入股經(jīng)驗(yàn)

這種經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)業(yè)界的主流模式;

工廠可以完全發(fā)揮制造產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)

有經(jīng)驗(yàn)的亞馬遜運(yùn)營(yíng)

只需要負(fù)責(zé)把產(chǎn)品推廣出去

并且成功實(shí)現(xiàn)盈利即可

這股份合作的模式有三個(gè)注意事項(xiàng):

1.工廠要完全配合亞馬遜運(yùn)營(yíng)

不能太多干預(yù)運(yùn)營(yíng)人員的決策

只是在產(chǎn)品本身或者有外貿(mào)出口經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候

給與一些市場(chǎng)建議

2. 亞馬遜運(yùn)營(yíng)要充分發(fā)揮工廠優(yōu)勢(shì)

盡量做出最具性價(jià)比的私模產(chǎn)品

3.亞馬遜運(yùn)營(yíng)和工廠股份制度合作的方式

最后一種是目前很多工廠正在實(shí)施的模式

將工廠的客戶從海外大型批發(fā)商

成功的轉(zhuǎn)型到大量國(guó)內(nèi)小B賣家

有的工廠已經(jīng)做得風(fēng)生水起了

有的工廠眼看著訂單下滑

但遇到這類亞馬遜小B客戶的50,100個(gè)訂單

依然還是不屑一顧的態(tài)度

外貿(mào)出口訂單變得越來(lái)越碎片化

工廠的經(jīng)營(yíng)思維方式也要跟著變化

這里給大家做一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的總結(jié):

1,文章開頭的前兩種模式成功率太低

不建議這么操作

2,如果工廠產(chǎn)品適合跨境零售

大膽的找有經(jīng)驗(yàn)的亞馬遜運(yùn)營(yíng)

股份制合作來(lái)經(jīng)營(yíng)

有的亞馬遜運(yùn)營(yíng)是沒錢才做不起來(lái)的

3,最穩(wěn)妥的轉(zhuǎn)型還是面對(duì)小B客戶

但也理解為間接轉(zhuǎn)型跨境電商

而不是想直接轉(zhuǎn)型。。。

說(shuō)了這么多

其實(shí)工廠轉(zhuǎn)型跨境電商是未來(lái)的一種趨勢(shì)

后續(xù)我會(huì)陸續(xù)更新連載文章

(來(lái)源:藏龍薈跨境電商)

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果網(wǎng)立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意

分享到:

--
評(píng)論
最新 熱門 資訊 資料 專題 服務(wù) 果園 標(biāo)簽 百科 搜索

收藏

--

--

分享
藏龍薈跨境電商
分享不易,關(guān)注獲取更多干貨