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沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害,千文解讀:天貓VS亞馬遜

先說(shuō)下個(gè)人觀點(diǎn):如果你有條件,趕緊的入行亞馬遜。并不是鼓吹亞馬遜有多好做,而是對(duì)比天貓有多難做。

沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害,千文解讀:天貓VS亞馬遜

天貓的運(yùn)營(yíng)比亞馬遜要來(lái)的精細(xì)化太多了,而投入也要比亞馬遜大太多了,但是天貓的收益天花板比亞馬遜小太多了。見過(guò)淘品牌起來(lái)了又死了,但是從亞馬遜平臺(tái)起來(lái)的品牌脫離亞馬遜自營(yíng)成功的例子不少。今年新開了兩家天貓,經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)營(yíng),對(duì)國(guó)內(nèi)電商有了比較系統(tǒng)的了解,我們來(lái)分析下這里個(gè)中的原因。

1.最表面的區(qū)別:天貓開一個(gè)店的費(fèi)用。

在還沒(méi)開放注冊(cè)入口之前,一家店轉(zhuǎn)讓費(fèi)20-40萬(wàn)不等,類似花花公子這類的店,甚至高達(dá)100萬(wàn)!我說(shuō)的是店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi),講通俗點(diǎn),就是空店過(guò)來(lái),就要這個(gè)成本。

亞馬遜開一個(gè)店的費(fèi)用,大家都很清楚,就是月租金。

2.傭金

天貓的傭金 5個(gè)點(diǎn);亞馬遜的傭金,普通類目基本是9~15個(gè)點(diǎn)。

3.營(yíng)銷費(fèi)用

天貓的營(yíng)銷費(fèi)用就是一個(gè)無(wú)底洞,一款產(chǎn)品要推起來(lái) 幾十萬(wàn)的投入那是小的,雖然現(xiàn)在天貓也在推行小而美,但是你會(huì)發(fā)現(xiàn),小而美那是基礎(chǔ),不投入推廣費(fèi)用,基本難以起色,投入推廣費(fèi)用可能也是然并卵。

亞馬遜的營(yíng)銷費(fèi)用通常在你的listing達(dá)到一定水平后才開始做營(yíng)銷。營(yíng)銷是一個(gè)輔助的手段,是在快要爆發(fā)的時(shí)候,雪中送炭的,暴力推廣方法雖然也存在,但是那個(gè)是要冒大風(fēng)險(xiǎn)的,如果你不冒風(fēng)險(xiǎn),依舊可以起來(lái)。

4.再來(lái)對(duì)比一下天貓運(yùn)營(yíng)和亞馬遜運(yùn)營(yíng)每天的工作狀態(tài):

亞馬遜一般都是雙休;天貓一般都是24*7 (苦逼臉)。

5.假如一個(gè)人要運(yùn)營(yíng)一家天貓,那你必須會(huì):

①. 要是專業(yè)的美工

②.要是專業(yè)的客服

③.要是專業(yè)的直通車手

④.要是專業(yè)的補(bǔ)單手

⑤.......

我所說(shuō)的這種一人兼職多崗位,不是說(shuō)你會(huì)就行,而是必須都達(dá)到專業(yè)水平!

假如一個(gè)人要運(yùn)營(yíng)亞馬遜,那你必須會(huì):

①.半桶水美工

②.基本不用怎么客服,就郵件行了

③.如果產(chǎn)品ok,cpc也是很容易的

④.如果產(chǎn)品不行,CPC也沒(méi)卵用

⑤.補(bǔ)單的資源,不要黑戶就行了

見過(guò)兩三個(gè)人一年做幾千萬(wàn)業(yè)績(jī)的亞馬遜運(yùn)營(yíng),天貓不太可能有這種存在。

總結(jié):天貓已經(jīng)是一個(gè)高投資領(lǐng)域,而且各崗位的分工已經(jīng)非常精細(xì),缺一不可。亞馬遜還屬于粗放型,其中平臺(tái)自身缺陷還沒(méi)有經(jīng)過(guò)國(guó)人的錘煉,天貓的反作弊水平已經(jīng)在中國(guó)投機(jī)商人的不斷試錯(cuò)中,到達(dá)了一個(gè)新的水平。

至于規(guī)則方面,亞馬遜、天貓、京東、ebay、wish速賣通各有不同,我一直認(rèn)為,如果天貓運(yùn)營(yíng)的那套精細(xì)化管理方法,放到亞馬遜,肯定可以做的很出色。

6.風(fēng)險(xiǎn)部分

大家的風(fēng)險(xiǎn)都是庫(kù)存,這點(diǎn)目前好的方法是用“零囤貨”來(lái)運(yùn)營(yíng),具體的可以看“電商信息交流網(wǎng)”查閱。

相比于亞馬遜,天貓的營(yíng)銷投入風(fēng)險(xiǎn)要大的多,天貓小賣家經(jīng)常幫大賣測(cè)款,是常有的事。

以上純屬拋磚引玉,大家可以踴躍補(bǔ)充兩者的區(qū)別。

目前比較看好亞馬遜零囤貨這塊,至少把可能存在的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避了,減少支出就是變相增加收入,你同意這個(gè)說(shuō)法嗎?下圖是零囤貨的訂單截圖。

沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害,千文解讀:天貓VS亞馬遜

沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害,千文解讀:天貓VS亞馬遜

(來(lái)源:電商信息交流網(wǎng)
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