數(shù)十家時(shí)裝品牌和服裝制造商加入“牛仔褲再造指南”計(jì)劃，意圖顛覆牛仔褲生產(chǎn)方式

眾所周知，牛仔布制造業(yè)是時(shí)尚行業(yè)中典型的重污染行業(yè)之一。在權(quán)衡成本壓力與款式效果之間，要消除這些對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響并不容易。雖然一些品牌改變了染色工藝，另一些品牌則開始使用有機(jī)或回收材料，但作用實(shí)在有限。即便染色技術(shù)不斷創(chuàng)新，靛藍(lán)染色仍然是牛仔布生產(chǎn)過程中最耗水和化學(xué)成分最密集的工序。

總部位于英國(guó)的艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)(Ellen MacArthur Foundation)成立于2010年，旨在加快全球向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。該機(jī)構(gòu)于去年夏天啟動(dòng)了“Jeans Redesign（牛仔褲再造指南）”計(jì)劃，集結(jié)多方力量，共同推動(dòng)該行業(yè)朝著實(shí)現(xiàn)循環(huán)性目標(biāo)邁進(jìn)。

牛仔布由于需要大量的水和能源消耗以及有害化學(xué)物質(zhì)而導(dǎo)致了嚴(yán)重的水污染。但鑒于其在時(shí)尚界經(jīng)久不衰的地位，需要一個(gè)專門的計(jì)劃來引起重視。

“Jeans Redesign”計(jì)劃由80多名專家組成小組，號(hào)召包括Gap、H&M和Tommy Hilfiger、Mud Jeans、Outerknown以及Reformation等品牌參與。僅上個(gè)月，又有17家新公司加入，其中包括Banana Republic、Wrangler和Icicle。供應(yīng)商數(shù)量也在不斷增長(zhǎng)，包括2家新的服裝制造商以及7家新的紡織廠和洗衣店。這很關(guān)鍵，因?yàn)槿绻麤]有供應(yīng)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都參與進(jìn)來，就很難實(shí)現(xiàn)真正的可循環(huán)。

每家企業(yè)都在改變牛仔布的生產(chǎn)方式中扮演著自己的角色：品牌需要不同的設(shè)計(jì)，制造商需要使用不同的化工成分和生產(chǎn)工藝，面料供應(yīng)商的采購(gòu)源頭、織造工藝、染色工藝都需要做出改變。“Make Fashion Circular（循環(huán)時(shí)尚）”倡議的負(fù)責(zé)人Francois Souchet表示，參與到計(jì)劃中的品牌并未因疫情的原因而停下研發(fā)的步伐，甚至有些品牌已經(jīng)開始考慮其他產(chǎn)品的生產(chǎn)重制，此次危機(jī)反而使這個(gè)項(xiàng)目變得更加重要，以求得疫情過后整個(gè)行業(yè)能盡快擺脫之前的污染、浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

如何改造牛仔褲？

參與該項(xiàng)目的公司都需要制定一份專項(xiàng)計(jì)劃，闡述自己打算如何實(shí)現(xiàn)“耐用性、可回收性、可追溯性和材料健康”4個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)。

每份計(jì)劃需要獲得艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)的認(rèn)可。例如，為了滿足耐用性標(biāo)準(zhǔn)，牛仔褲需要能夠承受至少30次機(jī)洗，品牌還需要向客戶介紹保養(yǎng)方式。對(duì)于原料健康，原料均需要來自有機(jī)農(nóng)場(chǎng)、可再生農(nóng)場(chǎng)或過渡型農(nóng)場(chǎng)，并且不能使用多種標(biāo)準(zhǔn)化工藝進(jìn)行加工，例如石材涂飾或噴砂或某些化學(xué)物質(zhì)，這會(huì)危害環(huán)境和工人，同時(shí)損害耐用性。此外，參與的公司需要在一年內(nèi)發(fā)布進(jìn)度報(bào)告匯報(bào)成果。

循環(huán)性設(shè)計(jì)

除了原料和工藝，對(duì)于部分品牌來說，想要達(dá)到循環(huán)性標(biāo)準(zhǔn)，他們更多需要做的是設(shè)計(jì)上的改變。例如，減少鉚釘數(shù)量，以盡可能提高耐用性。當(dāng)后續(xù)回收再利用時(shí)，也更容易拆卸。這例子意味著，循環(huán)性可能要以犧牲部分時(shí)尚風(fēng)格或款式為代價(jià)，或者至少短期內(nèi)款式設(shè)計(jì)可能會(huì)受到限制。

總部位于上海的品牌Icicle之禾的發(fā)言人Amos Zhang說：“用環(huán)保面料比較難制作出彈性好的產(chǎn)品，因此如果想要做出修身款的產(chǎn)品也更困難?！?

此外，服裝回收，包括牛仔布回收的主要障礙是，大部分服裝是由混合材料制成的，以目前的技術(shù)在處理上比較困難。但是如果使用98%的天然纖維，則可以大大減少滌綸的濫用，更易于二次回收（滌綸因其成本較低、耐用性較強(qiáng)而深受牛仔布行業(yè)的依賴）。但需要同時(shí)滿足四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，兼具多種優(yōu)點(diǎn)，對(duì)于制造商和設(shè)計(jì)師而言確實(shí)是不小的考驗(yàn)。

總部位于斯里蘭卡的供應(yīng)商Hirdaramani首席運(yùn)營(yíng)官Suchitha Cooray表示，“Jeans Redesign”計(jì)劃要獲得成功，供應(yīng)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都有購(gòu)買需求，尤其是我們的品牌方。他說：“我們僅僅是制造商，如果品牌方面沒有需求，我們是不會(huì)盲目地制造50萬條可循環(huán)牛仔褲的?！?

應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

“Jeans Redesign”項(xiàng)目的真正價(jià)值主張?jiān)谟冢核鼘⑵放坪凸?yīng)商聚集在一起，而不是孤軍奮戰(zhàn)，單方面地采用更加可持續(xù)的面料或減少用水，而是結(jié)合產(chǎn)業(yè)帶上下游，針對(duì)行業(yè)源頭問題，試圖從根本上改變行業(yè)格局。

“目前，我們?nèi)蕴幱谫I方市場(chǎng)中，價(jià)格由消費(fèi)者主導(dǎo)，而不是產(chǎn)品本身?！迸Ｗ醒澲圃焐藼lue of a Kind創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Fabrizio Consoli表示，“這個(gè)計(jì)劃是讓整個(gè)行業(yè)變得越來越強(qiáng)的一個(gè)關(guān)鍵，并試圖開拓一種做全球生意的新方式?！?

（來源：雨果情報(bào)君）

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