外貿(mào)企業(yè)及外貿(mào)供應(yīng)鏈?zhǔn)芤咔橛绊懻{(diào)查報告

“進(jìn)口商取消了訂單”“對方告訴我們將推遲付款”“雖然我們有訂單，但貨物無法運(yùn)輸通關(guān)”“我們的國外老客戶流失了不少”……

這些都是外貿(mào)企業(yè)在2020年年初便被新冠肺炎疫情（以下簡稱“疫情”）打破節(jié)奏之后的心聲。經(jīng)歷了近兩年美國加征關(guān)稅的重壓之后，我國外貿(mào)企業(yè)又受到了疫情的沉重一擊，部分外貿(mào)企業(yè)甚至生存都成了現(xiàn)實問題。

與此同時，外貿(mào)供應(yīng)鏈也受到了沖擊，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的日子都不好過。企業(yè)本以為國內(nèi)疫情得到了控制，出口業(yè)務(wù)很快便能恢復(fù)，誰知疫情在國外蔓延又堵住了外貿(mào)的渡口。

為了解疫情對外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營和外貿(mào)供應(yīng)鏈造成的影響，進(jìn)而為企業(yè)提供有價值的參考信息，《進(jìn)出口經(jīng)理人》針對外貿(mào)企業(yè)展開了問卷調(diào)查。調(diào)查期為2020年3月11日—4月8日（為復(fù)工的關(guān)鍵時期），共收到203家企業(yè)的積極反饋。

參與調(diào)查的企業(yè)涵蓋家電、LED光源、食品酒水、汽車、機(jī)械制造、體育用品、紡織服裝、化工、陶瓷、節(jié)日禮品、鞋等出口類別。參與調(diào)查的企業(yè)來自全國各地，其中長三角、珠三角等地區(qū)分布較多。

1.企業(yè)是否已經(jīng)復(fù)工？

調(diào)查結(jié)果顯示，97.1%的參與調(diào)查的企業(yè)已經(jīng)復(fù)工，只有不到3%的企業(yè)尚未復(fù)工（見圖1）。這一調(diào)查結(jié)果超出了我們的預(yù)期，一定程度上說明國內(nèi)疫情得到了控制，外貿(mào)企業(yè)積極重返工作崗位。

據(jù)我們了解，自疫情發(fā)生以來，不少外貿(mào)企業(yè)并未按下業(yè)務(wù)暫停鍵，而是將商務(wù)溝通轉(zhuǎn)到了線上。不過，復(fù)工并不能說明已經(jīng)復(fù)產(chǎn)，也不意味著業(yè)務(wù)活動已經(jīng)完全恢復(fù)，因為目前全球供應(yīng)鏈阻斷問題仍然非常突出。我刊將繼續(xù)跟蹤外貿(mào)企業(yè)復(fù)產(chǎn)和貿(mào)易情況。

2.疫情對外貿(mào)企業(yè)影響程度如何？

根據(jù)本次調(diào)查結(jié)果，在參與調(diào)查的企業(yè)中，45.6%表示疫情對自身影響較大，面臨部分困難，目前勉強(qiáng)維持經(jīng)營；27.2%的企業(yè)受到了嚴(yán)重的影響，經(jīng)濟(jì)損失很大，現(xiàn)時經(jīng)營面臨困難；另有25.3%的企業(yè)表示受到的影響較小，當(dāng)前面臨一些困難，但經(jīng)營總體保持穩(wěn)定；表示未受到影響的企業(yè)只占不到2%（見圖2）。

可以看出，在疫情之下，幾乎沒有企業(yè)能獨(dú)善其身，絕大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營受到了影響，并且反映受影響大的企業(yè)占據(jù)較大的比重。除非國際市場能快速好轉(zhuǎn)，否則疫情帶來的負(fù)面影響短期內(nèi)恐怕難以被消化。

根據(jù)海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)，2020年1—3月，我國進(jìn)出口總額為9432.2億美元，同比下降8.4%，比前兩個月收窄2.6個百分點。其中，出口額為4782.1億美元，同比下降13.3%，比前兩個月收窄3.9個百分點。由此可見，國內(nèi)疫情得到控制和3月份企業(yè)密集復(fù)工對出口有一定的促進(jìn)作用，但全球疫情蔓延的后繼影響仍不能樂觀。

3.疫情給外貿(mào)企業(yè)帶來了哪些挑戰(zhàn)和風(fēng)險？

對于疫情帶來的“挑戰(zhàn)和風(fēng)險”，本次調(diào)查結(jié)果顯示出3個階梯現(xiàn)象。

“市場需求萎縮，訂單減少”以絕對優(yōu)勢“拔得頭籌”，占25.2%，成為參與調(diào)查的企業(yè)選擇最多的挑戰(zhàn)和風(fēng)險項，可視為第一階梯。很明顯，這是疫情在全球范圍內(nèi)擴(kuò)散帶來的直接沖擊。

第二階梯包括“現(xiàn)金流緊張”和“貨運(yùn)受阻，通關(guān)困難”兩個選項，企業(yè)選擇比例相差不大，分別是14.1%和13.8%。

而“供應(yīng)鏈端效率下降、成本提高”“客戶流失”“內(nèi)部管理成本和經(jīng)營成本增加”選擇比例相近，分別為12.2%、11.7%、11.6%，可視為第三階梯。

這3個階梯包含的6個選項基本反映了外貿(mào)企業(yè)如今遭遇的主要挑戰(zhàn)和風(fēng)險（見圖3）。

對于外貿(mào)企業(yè)來說，訂單減少、客戶流失、現(xiàn)金流緊張等都可謂致命的打擊，無法長期處于這種狀態(tài)之中。

根據(jù)參與調(diào)查的企業(yè)反饋，“其他”選項同樣需要重點關(guān)注，包括：客戶取消已下訂單，推遲應(yīng)付款；工廠不合理的漲價；客戶取消正在生產(chǎn)的訂單；訂單有的延期，有的取消；無法參加商務(wù)活動等。

2020年4月10日，商務(wù)部外貿(mào)相關(guān)負(fù)責(zé)人在國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會上表示，加工貿(mào)易受疫情的影響更為快速直接，面臨需求端和供給端“雙向擠壓”。一方面出口訂單在減少，我國貿(mào)易伙伴幾乎全部發(fā)生疫情，國際市場需求明顯萎縮；另一方面，全球供應(yīng)鏈?zhǔn)茏瑁M(jìn)口原材料、零配件存在困難，相關(guān)國家零配件的供應(yīng)能力明顯下降。而我國大量外貿(mào)企業(yè)在加工貿(mào)易領(lǐng)域“謀生”，不可避免受到此番疫情的沖擊，希望盡快緩解“雙向擠壓”的局面。

4.面對疫情，外貿(mào)企業(yè)采取了哪些應(yīng)對措施？

本次調(diào)查結(jié)果顯示，控制和壓縮成本成為外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對疫情的第一大措施，選擇比例為24.5%。

成本問題本就已經(jīng)困擾外貿(mào)企業(yè)多年，以前常提到的是原材料成本、人工成本和融資成本；疫情之后，除了這三項常規(guī)成本更加突出，其他如內(nèi)部管理成本、經(jīng)營成本、物流通關(guān)成本等均明顯提高，將外貿(mào)企業(yè)全面暴露在了各項成本的重壓之下。在“能生存下去”成為最重要的事情之后，任何成本上升都可能是壓倒企業(yè)的最后一根稻草。于是，在壓力之下，外貿(mào)企業(yè)紛紛調(diào)整了2020年經(jīng)營目標(biāo)，選擇比例達(dá)到21.6%（見圖4）。

值得一提的是，有部分企業(yè)積極尋找客戶的危情需求，與客戶共渡難關(guān)，這一比例為19.1%。事實上，在疫情肆虐全球的背景下，外貿(mào)企業(yè)的國內(nèi)外客戶同樣艱難，比如缺少口罩、防護(hù)服等醫(yī)療品，以及生產(chǎn)中斷、成本增加等，一些企業(yè)在這時候反而鞏固了客戶關(guān)系。

與此同時，13.7%的參與調(diào)查的企業(yè)表示將開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，甚至開發(fā)更大的市場；9.9%的企業(yè)計劃改變傳統(tǒng)貿(mào)易模式，加大線上銷售渠道；另有9.5%的企業(yè)選擇了裁員減薪。

從調(diào)查結(jié)果顯示的比例結(jié)構(gòu)看，外貿(mào)企業(yè)并不是選擇單一的應(yīng)對措施，而是多措并舉，希望盡快走出困境。

5.企業(yè)所在供應(yīng)鏈?zhǔn)芷茐某潭热绾危?/strong>