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一反常態(tài),亞馬遜近期設(shè)法減少購物者購物

隨著冠狀病毒在美國流行,線上購物訂單量激增,但是由于物流及配送問題,亞馬遜這樣的巨頭也不得不設(shè)法控制購買者少下點(diǎn)單。這是反常態(tài)的變現(xiàn)。

一反常態(tài),亞馬遜近期設(shè)法減少購物者購物

近幾周以來,亞馬遜停止了優(yōu)惠券,產(chǎn)品推薦和促銷等,甚至母親節(jié)的禮品也沒有被顯示在首頁上,這段時(shí)間,亞馬遜的倉儲(chǔ)及配送都達(dá)到一個(gè)飽和狀態(tài),甚至在4月份,已經(jīng)停止接收除生活必需品之外的所有產(chǎn)品。這在營銷邏輯上是反常態(tài)的,平臺(tái)更傾向有更多的消費(fèi)者來購物,而這次,亞馬遜卻及時(shí)按下了暫停鍵。讓我來看下,亞馬遜都做了什么?

1. 亞馬遜停止了優(yōu)惠券的活動(dòng)

2. 亞馬遜停止了產(chǎn)品推薦及促銷交易

3. 母親節(jié)產(chǎn)品為推送至首頁

4. 放慢了廣告及聯(lián)盟營銷的步伐

5. 對(duì)進(jìn)貨庫存設(shè)置了嚴(yán)格的限制

這些做法對(duì)于中國賣家也產(chǎn)生了不小的影響,很多買家都是因?yàn)閬嗰R遜的倉庫停止收貨而導(dǎo)致產(chǎn)品斷貨。

供需的不平衡導(dǎo)致亞馬遜不得不這樣做,只有放慢銷售進(jìn)度,關(guān)閉一些流量入口,才能保證生活必需品可以正常的進(jìn)行銷售及配送,因此我們可以理解為,在冠狀病毒期間,亞馬遜不止要考慮利益,更要維系社會(huì)的穩(wěn)定,這也是領(lǐng)軍者必須要作出的取舍。

到現(xiàn)在,亞馬遜已經(jīng)陸續(xù)重啟了這些功能,交付訂單也變得正常了。

據(jù)報(bào)道,亞馬遜還沒有確定prime day的時(shí)間,可能會(huì)無限推遲。

你對(duì)亞馬遜的這些操作怎么看,為了降低訂單量,調(diào)整消費(fèi)者在線消費(fèi)的體驗(yàn),從而使它可以重返一日達(dá)送貨。

作為跨境人,我認(rèn)為這也證明了亞馬遜今年的市場地位,至少在疫情結(jié)束甚至疫情結(jié)束后的一段時(shí)間,亞馬遜將占據(jù)零售業(yè)的半壁江山。

感謝您的閱讀,有任何問題可以私信我交流,我是跨境人北塔?。▉碓矗?span style="white-space:nowrap;">跨境人北塔

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