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電商僅剩的機會:下沉和出海

6月18日消息,字節(jié)跳動正式成立一級業(yè)務(wù)部門“電商部”,意味著“電商”已明確成為字節(jié)跳動的戰(zhàn)略級業(yè)務(wù),而抖音將是落實這一戰(zhàn)略業(yè)務(wù)最核心的平臺。

電商僅剩的機會:下沉和出海

6月18日消息,字節(jié)跳動正式成立一級業(yè)務(wù)部門“電商部”,意味著“電商”已明確成為字節(jié)跳動的戰(zhàn)略級業(yè)務(wù),而抖音將是落實這一戰(zhàn)略業(yè)務(wù)最核心的平臺。

電商僅剩的機會:下沉和出海

自2020以外,在電商圈內(nèi),已經(jīng)不斷充斥著直播電商,直播帶貨,在快手與抖音之后,又一大直播平臺,斗魚加入直播帶貨的序列,一時之間炙手可熱。

直播帶貨優(yōu)秀的“轉(zhuǎn)化率”和“流量”早就讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嘗到了甜頭,李佳琦、薇婭等知名帶貨主播在口紅、美妝品等女性市場的成功更是在去年讓直播帶貨成為了最熱門的風(fēng)口。雖然各大平臺、生產(chǎn)企業(yè)都在做直播帶貨,但這種模式并不是人人都能復(fù)制,最關(guān)鍵的“人貨場”三要素缺一不可。

再者,近日騰訊電商夢復(fù)燃,玩起了社交裂變,上線小程序“小鵝拼拼”?!?/span> 小鵝拼拼 ” 是騰訊公司在 5 月初偷偷上線的一個電商平臺,從 “ 拼拼 ” 兩個字就可以看出一股濃濃的 “ 拼多多 ” 味兒,事實上也一樣。群小店”是小鵝拼拼平臺上線的新功能。根據(jù)騰訊官方的描述,可以在親友群、同事同學(xué)群內(nèi)跟大家一起買東西,還會返紅包。所以如果近期遇到了“群小店”的轟炸,請千萬不要驚訝。

電商僅剩的機會:下沉和出海

屢敗屢戰(zhàn),屢戰(zhàn)屢敗的騰訊卻從來都沒有放棄發(fā)展電商的夢想。打不過就加入!騰訊花了大量的資金在電商領(lǐng)域中進行投資,如今的騰訊已經(jīng)成為京東的第一大股東和拼多多的第二大股東。雖然京東和拼多多這兩家公司都很成功,卻終究不是自己的親兒子,因此騰訊一直在尋求建立自家電商業(yè)務(wù)的機會。

再來看一組數(shù)據(jù),我國商務(wù)部外貿(mào)司負責(zé)人在談到20201-5月的我國外貿(mào)運行情況時表示:對新興市場出口好于整體。對新興市場出口下降2.9%,降幅好于整體1.9個百分點,占比提升0.9個百分點至49.7%。其中,對東盟出口增長2.8%,增幅好于整體7.5個百分點,占比提升1個百分點至15.1%。對傳統(tǒng)市場出口下降6.5%,占比下降至50.3%。疫情不光幫忙教育了一批海外的用戶,還有國內(nèi)的賣家。

電商與電商賣家的出路一目了然:下沉與出海!

下沉市場,匍匐前進

在十年前,根本沒有“下沉市場”這個說法。在2018年,成立三年的拼多多赴美上市,人們才開始關(guān)注曾經(jīng)長期被忽視的下沉市場。

因此,2019年被形容為“下沉”元年,阿里、京東、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛走向“五環(huán)外”,印度連鎖酒店OYO也在中國三四線城市瘋狂開店。

事實上假設(shè)說有朋友研究過下沉市場的話,下沉市場有自己獨特的打法,在下沉市場不是跑步前進,而是趴在地上匍匐前進。做生意都趨向人流密集的地方,只有當(dāng)最肥的肉被吃光了之后,人們才會考慮骨頭縫里面的肉。下沉市場不是過去不存在,而是一直都存在。現(xiàn)在唯一的變化是,競爭更加激烈了。

因此,現(xiàn)在也大量的涌現(xiàn)出了一些電商平臺,從下沉的市場起步。但是如果把全球看做一個市場,不管是下沉還是出海,都是搶占肥沃的土壤提前耕種。

發(fā)揮優(yōu)勢,主動出海

在隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新正在由Copy to China到Copy from China轉(zhuǎn)變,以東南亞、印度、中東、非洲、拉美等為代表的新興市場成為中國企業(yè)出海的主要陣地。

從市場的邏輯來看,一二線激烈了就去三四線,三四線激烈了就去海外,哪里競爭不激烈就去哪里,這才是萬變不離其宗的市場法則,與其碰的頭破血流,不如朝著藍海市場,跨出自己的第一步,然后一路走在別人的前頭。

從電商出海的角度,海外市場主要分三種:第一種是歐美西方市場,國內(nèi)還少有品牌能夠進入,以亞馬遜、Ebay、Vova為代表;第二種是亞洲相對發(fā)達的市場,比如日韓11街,俄羅斯Joom、速賣通;第三種是新興市場國家,比如東南亞Shopee、印度Clubfactory、非洲Jumia。

電商僅剩的機會:下沉和出海

大多數(shù)的中國企業(yè)還依舊沉浸在國內(nèi)的天貓、拼多多、京東,盡管電商的份額已經(jīng)殆盡,獲取流量的成本越來越高昂,電商賣家也越來越艱難,利潤被不斷的壓縮。在此期間也有極少數(shù)的賣家因為疫情的問題,關(guān)注到了海外的市場,開始逐漸由內(nèi)貿(mào)拓展海外市場。

對于電商賣家來說,走出跨境的第一步不難,大多數(shù)的平臺,都會給到相應(yīng)的解決辦法,唯一來說比較困難的是,讓自己的產(chǎn)品到了非洲,到了東南亞依舊能夠保持自己的優(yōu)勢與利潤,但在這里值得一提的是,東南亞有80%的輕工業(yè)品都從中國進口,對于中國電商賣家出海這件事上,有著得天獨厚的優(yōu)勢。

電商僅剩的機會:下沉和出海。猴哥號召廣大電商賣家與其碰的頭破血流,不如朝著藍海市場,跨出自己的第一步,然后一路走在別人的前頭。(來源:跨境電商猴哥)

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